讓下級明確地知道什么該做什么不該做，什么是對的什么是錯的，這是上司可享用的權利也是應盡的義務。或許下級職員在當時對上司的責備會有所不滿，但是在上司的立場來說，跟下級發(fā)火也是對他負責任。

怕事而不指出下級的錯誤、生悶氣的上司總不如立場分明、既能指出錯誤也能真心去關心和呵護下級的上司，沖下屬發(fā)火這也是上司應具備的能力之一。如果你有這么一位上司，就請你珍惜這個機會。

Luck?上司是個工作狂

除了怕事又敏感的上司以外，不把業(yè)務分配給下級的上司也是有問題的。這樣的上司往往是大男子主義的他或者是工作熱情極高的她，他們往往吝于給下級分配任務。一般來說，上司會因有下級職員為自己分擔任務而感到高興，這樣既可以減輕自己的負擔，同時也能提高自己的業(yè)績。然而，這些“工作狂”上司則不然。他們習慣于攬上所有工作自己忙，舍不得把業(yè)務分攤給下級。而且他們往往是完美主義者，如果下級職員做得不能讓他們滿意，他們寧肯自己動手做，把已經(jīng)分給下級的業(yè)務重新收回來。在這樣的上司底下工作會認為自己很沒用，提不起精神，也不會盡力去工作，反而做起事情來畏首畏尾。最終他們會折磨得沒有棱角，從而成為一個溫順而無能的職員。

這樣的上司往往在普通職員的時候曾經(jīng)是個小紅人，但是只要當上司，因為他們自己有“愛勞動”的缺陷，將會成為最不合格的上司。因為他們曾經(jīng)是優(yōu)秀的職員，所以對業(yè)務能力標準很高。只要下級不能通過這個標準就看成是“無能又不努力”的職員，既不給機會，也不愿意給好評。如果下級跟自己一樣工作熱情很高，那么他又會感到不安，怕下級的才能顯出來，只給一些雜活干，都不給發(fā)揮的機會。精明能干的上司會給所有的職員公平分配任務，做出公正的評價。如果不相信下級職員的能力，那么將來他也無法關心和培養(yǎng)自己的下級。給下級職員一個機會等于也給自己一個機會，讓下級成長，自己也會有進步。

上文提到的兩種類型的上司都不善于跟下級職員交流，作為下級或許你可以試著先走近他們，告訴他們“不用太緊張，我還是喜歡你和尊重你”。他們也有自己的苦衷，或許你的一句話就能讓他們敞開心扉。

4.5人5色，分類上司對策法

想要在職場里如魚得水？

請比了解自己還了解你的上司！

弄清你上司的Style，你也可以和難

搞的上司W(wǎng)in-Win（雙贏）！

“那種人是怎么爬到那個位子的呀?”

恐怕你也有過同樣的疑問吧?只可惜只有上司選下級，下級無法選擇自己稱心的上司。不要去判斷上司好還是不好，喜歡還是不喜歡，因為你和上司屬于非私人關系。在職場，重要的不是分別友軍和敵軍，而是維持友好的關系來獲取自身的發(fā)展。那么應該如何與有缺點的上司共存共贏?