在職場里拼搏，人人離不開合作。既然一項工作需要合作完成，那么每個人都需要履行自己應當肩負的責任。如果人人找借口，互相踢皮球，只想著把責任推給別人，就永遠不會出成績。

每到年關，各家企業(yè)都要召開一次總結(jié)大會，朋友所在的公司也不例外，可這個時候也是企業(yè)各個部門負責人最緊張的時刻。有問題的企業(yè)部門負責人需要向更高一層領導檢討，更高一層的領導會向投資者或董事會檢討?？墒菦]有人愿意承擔責任，于是一層一層的檢討儀式就像一場足球賽一樣展開了。

朋友說，年終總結(jié)大會都成了推卸責任大會。各部門的負責人不是想著如何把總結(jié)做好，而是在研究如何把球踢向別人的策略。其實找理由和踢皮球的目的只有一個，就是不要讓那倒霉的“問題皮球”傳到自己面前。

作為下級，給上司和領導一個圓滿解釋的理由，那么這個“問題皮球”就會轉(zhuǎn)移到下一個部門；否則，這個問題皮球的根源就會被認為在這個不能夠解釋“問題皮球”的部門身上。一旦不慎將“問題皮球”抱回家，就意味著年終獎要泡湯，而且有些人將下崗。

推卸責任和踢皮球的問題幾乎遍布所有企業(yè)，3個和尚的故事相信人們都耳熟能詳，可是這樣的教訓卻屢屢出現(xiàn)在我們的企業(yè)及員工身邊。一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，3個人則永無成事之日。那些愛找借口推卸責任的員工，就在踢皮球的過程中錯失了成事的良機。

在任何企業(yè)中每一位員工都承擔著相應的責任，每個人的責任得以履行才能使得企業(yè)發(fā)展。任何一個人對責任的懈怠和互相推卸責任都會導致惡果，而不是成果的產(chǎn)生。

每一個老板都清楚自己需要什么樣的員工，如果你常常趁著上司不在的時候開小差，或者總是為自己不能按時完成任務而尋找借口，或者等問題來了卻把自己的責任踢向一邊，那么你一定離“被辭退”不遠了。

一位朋友找筆者大倒苦水，說現(xiàn)在的員工越來越會推卸責任了，好員工真難找。原來最近他策劃了一個經(jīng)銷商會議并在外地舉行，根據(jù)往年的業(yè)績，一個經(jīng)銷商會議一般可達成500萬的銷售額。今年他加大了投入，在去年的基礎上預測今年的銷售額可達800萬?？墒掠胁磺?，會議迫在眉睫他卻臨時有事，于是他就安排一位可以信賴的副總負責會議。

會議結(jié)束，朋友的事情也忙完了，本以為可以見到副總凱旋歸來。沒想到副總無精打采地走進他的辦公室告訴他這次會議只完成了300多萬的銷售額，連保守估計的一半都沒完成。聽到這個消息，朋友大惑不解。事情已經(jīng)安排妥當，他想不明白為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局，于是他問道：“為什么搞成這樣？”

副總為其展示了一大堆為什么搞成這樣的理由：“因為這次選的場地不好；這次請的講師講得不好，沒有煽動性；再者，現(xiàn)在市場競爭也越來越激烈，沒想到競爭對手低價促銷……”

“夠了，如果你帶領團隊，各自負好了責任，這些沒有建設性的理由一個都不會發(fā)生！”朋友一時氣不過，拍案而起，大聲說道。

“好吧！我能力不夠，我沒有履行職責！可你干什么去了？”沒想到副總也很生氣?？上攵?，最終兩人大鬧一場，不歡而散。

其實，這位朋友只看到了他的副總不負責任，而忽略了他也在推卸責任?！盀槭裁锤愠蛇@個樣子？”這個提問就是他在將事情的后果一腳踢給了副總，副總自然會感到不服氣?！氨緛磉@個事情就是你定的，現(xiàn)在卻想撇清責任，把問題都推到我的頭上！”副總會這樣想，于是鬧得兩個人不歡而散。

也許，當他聽了經(jīng)理的報告后沒有那么問，而是說：“請把事情的經(jīng)過詳細說一下?！备笨傄欢ň蜁⑹虑榈慕?jīng)過詳細報告一下，而不是慌忙地推卸責任了。

★職場箴言★

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在職場中每個人只有將自己應當履行的責任承擔起來，才能將每一項工作做出成績和結(jié)果，而員工之間或者是上下級之間互相踢皮球推諉責任不會獲得任何成果。

作為一名優(yōu)秀員工，只有努力工作不為推卸責任找任何借口才能在企業(yè)中有所得，才能在職場中體現(xiàn)自己的最大價值。

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