“我看你一直缺一個(gè)秘書，所以就……”小柳每次和他說話都顯得格外緊張?！耙晃野阉{(diào)回來，反正試用期沒過呢?！?/p>

“算了?！彼麛[擺手，留下來吧，算是勞其筋骨，欲成大事之前的磨練吧。

5、

楊帆承認(rèn)，在不脫線發(fā)神經(jīng)的時(shí)候，錢多多是個(gè)好幫手。

這次競聘的主題是“清風(fēng)貿(mào)易與新媒體的對(duì)接”。標(biāo)題是鄧一華親自選的，有點(diǎn)假大空的意思，但沒人提出反對(duì)。各部門經(jīng)理總監(jiān)們分頭回去準(zhǔn)備，因?yàn)檫@次競聘的目的是給羽田選一個(gè)當(dāng)家人，經(jīng)理級(jí)以下的員工沒有資格參與。“憑什么?。坎痪褪遣畎爰?jí)嗎？你就肯定這些人的能力不如你們？”錢多多邊給文件分類，嘴里也不肯休息。

他只能苦笑，多事，好奇，脫線，對(duì)這樣的女孩很多事情不解釋也罷。

她怎么會(huì)知道，在清風(fēng)，級(jí)別是個(gè)無法回避也無法跨越的問題。大多數(shù)經(jīng)理級(jí)員工，是從保健品時(shí)代或傳媒公司剛剛起步就跟隨鄧一華，年頭長，貢獻(xiàn)大，用鄧一華的話來說，“這些人對(duì)清風(fēng)忠誠度極高”。這部分人在一起共事時(shí)間又長，彼此了解，雖然有時(shí)也會(huì)有矛盾沖突，但在面對(duì)外部時(shí)，還會(huì)團(tuán)結(jié)一致。所以有些新員工來了，適應(yīng)不了，認(rèn)為清風(fēng)是鐵板一塊，沒幾天就離職走了。留下的，都是能適應(yīng)的，也都找到了各自的組織。重新融成一塊鐵板。

當(dāng)然也有過外聘來的經(jīng)理總監(jiān)，楊帆記得在做傳媒的時(shí)候，設(shè)計(jì)部的總監(jiān)就是空降而來，在法國專門學(xué)過藝術(shù)設(shè)計(jì)，在北京的4A公司工作過，此人極有能力，儀表堂堂，性格直爽。第一次參加經(jīng)理級(jí)例會(huì)，便開口抨擊了清風(fēng)之前的作品，完全不顧該作品是在鄧一華親自主持下，由朱宇全權(quán)操作的。鄧一華當(dāng)然不會(huì)表現(xiàn)出什么，還在大會(huì)小會(huì)上公開表揚(yáng)過幾次，朱宇卻記在心里，以為人家是有意和他作對(duì)。也難怪朱宇，原本設(shè)計(jì)部并不是一個(gè)獨(dú)立部門，而是并在制作中心，由朱宇負(fù)責(zé)。現(xiàn)在來了一個(gè)外人，將設(shè)計(jì)部門獨(dú)立分出去，削減了他的權(quán)力，還要抨擊他的工作，忍無可忍。朱宇一邊認(rèn)小服低，一邊和幾個(gè)相好的經(jīng)理總監(jiān)商量，怎么把這個(gè)不和諧的人剔除出去。也活該那人倒霉，在部門內(nèi)部實(shí)行賞罰制度，比如上班遲到的，要交納十元罰款，充作基金，月底大家一起會(huì)餐。當(dāng)然了，他多少也要添補(bǔ)一些。這件事被朱宇知道后，馬上向鄧一華做了匯報(bào)，加上之前業(yè)務(wù)中心的總監(jiān)也說過新來的缺乏溝通技巧，得罪客戶之類的話。鄧一華權(quán)衡利弊，只能將那人開除。

后來?xiàng)罘诼飞嫌鲆娺^他，開著一輛越野車，旁邊有美女陪同?？磥硭^能力就是把壞事轉(zhuǎn)為好事的實(shí)力。

錢多多童言無忌：“我說為什么公司員工流動(dòng)量這么大呢，要是換成我，我也走?！?/p>

楊帆看了眼辦公室門，還好，關(guān)著呢。不然這話傳出去可了不得。雖然可他也不得不承認(rèn)她說的是事實(shí)。清風(fēng)員工的離職率非常高，曾經(jīng)有一個(gè)部門，三個(gè)月內(nèi)的離職率達(dá)到百分之一百二。憑清風(fēng)在外的名氣，公司搭建的發(fā)展平臺(tái)，甚至并不算低的薪酬福利，這種離職率只能說是清風(fēng)沒有完善的競爭體系所致。老人抱成團(tuán)，新人難出頭。上司搶了下屬的功勞，投訴上去會(huì)被壓制雪藏。很多有本事有抱負(fù)的員工工作幾個(gè)月后紛紛離職。這種情況曾讓他憂慮萬千，可惜有心殺敵，無力回天。他沒有蚍蜉撼大樹的勇氣，只能隨波逐流。