圖解6S管理實(shí)務(wù)

　　《圖解6S管理實(shí)務(wù)：中國(guó)實(shí)戰(zhàn)版》集合了作者十多年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和輔導(dǎo)咨詢(xún)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以層層遞進(jìn)的6個(gè)S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）為軸線(xiàn)，對(duì)每個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。6S已逐漸成為我國(guó)企業(yè)基礎(chǔ)工作中不可或缺的組成部分，無(wú)論是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是辦公室，6S都是提升工作效率、降低成本、減少浪費(fèi)、提高士氣和增加競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

　　宋文強(qiáng)，清華大學(xué)工商管理碩士，生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。班組長(zhǎng)精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM、IE工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、6S、QC小組、現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)等方面資深培訓(xùn)師與資深咨詢(xún)顧問(wèn)。