日本真正的“教父”--商社皆是“潛伏大佬”
豐田、本田、佳能、松下、東芝、索尼、NEC……在很多人的眼中,這些耳熟能詳的企業(yè)才是日本競爭力的象征。但是,你所不知道的是,站在這些光環(huán)耀眼的日本金牌制造業(yè)企業(yè)背后的,是擁有全球獨有商業(yè)模式運營的日本綜合商社。它們才是真正水面下的巨鯨,是日本企業(yè)界的潛伏教父,日本大企業(yè)成長的幕后推手,是主導日本經濟的內在力量,是日本經濟乃至世界經濟的大莊家、幕后操盤手。
決定日本經濟的六大財團
眾所周知,美國有十大財團:洛克菲勒財團、摩根財團、第一花旗銀行財團、杜邦財團、波士頓財團、梅隆財團、克利夫蘭財團、芝加哥財團、加利福尼亞財團和得克薩斯財團。
在日本,也存在著六大“以資本為紐帶”的“財團型”企業(yè)集團。豐田、本田、佳能、松下、東芝、索尼、NFC……站在這些光環(huán)耀眼的日本金牌制造業(yè)企業(yè)背后的,是擁有全球獨有商業(yè)模式運營的日本六大財團。它們才是真正水面下的巨鯨,是日本經濟乃至世界經濟的莊家、幕后操盤手。
日本財團就是一個新型的家族企業(yè),它不再依靠自然人的血緣關系界定家族成員,而是以企業(yè)法人之間的資本關系形成新型的命運共同體?!岸?zhàn)”以前的財閥是法人,集團有組織、有總部;而“二戰(zhàn)”以后不再有財閥,日本《反壟斷法》公布之后,50%以上的股東控股都不被允許了,家族控股、家族管理的形式完全沒有了,股東十分分散,股份比例不能超過5%,成為了完全的股份制結構。所有集結到財團下的成員企業(yè)相互之間只有參股行為,可以說是兄弟公司,“親戚”關系,卻不再由“爸爸”來當總管或統(tǒng)領。沒有了“父子”隸屬關系,也就沒有了“集團公司”、“總部”這樣的行政機構,沒有“財團”的組織形式了。如今的財團就像是一個“品牌”下的利益共同體。其特點是:各成員企業(yè)之間呈環(huán)狀持股,是“以資本為紐帶”的;各成員企業(yè)之間只是一種橫向聯(lián)合,主要是為了相互提攜業(yè)務,因而它只是松散的聯(lián)合體;雖然集團以大銀行和金融機構為核心,最高權力機構是“經理會”,但集團沒有統(tǒng)一的管理機構;集團本身不具有獨立的法人地位。
以“總經理會議”為紐帶的戰(zhàn)后日本財團,表面看起來松散,而實際上確是聯(lián)系緊密,這一點在最高領導人的任用上就可見一斑,被稱為東芝“重建之王”的前任社長土光敏夫曾經是三井財團另一企業(yè)石川島播磨重工的社長,在東芝經營出現(xiàn)極大問題的時候,時任東芝董事長石板泰三(后出任日本經團聯(lián)主席)直接任命土光敏夫為東芝社長。這種高級經理人在財團內部流動,在當時和現(xiàn)在都是十分普遍的,這種現(xiàn)象比較類似于中國國有大型企業(yè)間的高層變動。
以家族財閥為中心的三井、三菱、住友、安田四大財團曾是日本最早形成的壟斷財團。如今,三菱、三井、住友、富士、三和、第一勸銀等六大壟斷財團掌握著日本的經濟命脈,控制著日本的大量公司。前三者是直接繼承“二戰(zhàn)”前財閥譜系的集團;后三者是在戰(zhàn)后日本經濟發(fā)展過程中,以主辦銀行為中心形成。
三菱財團
在日本的六大財團中,實力最為雄厚的是正式成立于1954年的三菱財團。三菱財團的核心企業(yè)有東京三菱銀行、三菱商事、三菱重工、三菱電機、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。該集團主要以汽車、成套設備、軍火、電子、石油化學、飛機、造船、核能等產業(yè)為重點,并致力于城市住宅開發(fā)和新材料開發(fā)等,控制著日本的軍火工業(yè)。1977年后開始積極展開與中國的經濟交往。
雖財團正式成立于1945年,但三菱集團的發(fā)展已經有100多年的歷史,特別是在明治維新以后,三菱集團才開始步入了真正意義上的發(fā)展。根據明治政府的增產興業(yè)政策,三菱集團收購了政府管轄的碳業(yè)、造船業(yè),進一步擴大了經營范圍。彌太郎過逝后,彌之助、久彌接手三菱集團,更進一步地擴大了經營范圍,實現(xiàn)了由政治商人向財閥的轉化。從1917年至1921年三菱合資公司直接經營的產業(yè)逐漸分離,進一步確立了財閥壟斷體制。此后在19世紀30年代,假借財閥轉型的名義,更加推進了重工業(yè)化、軍事化的進展,縮小同當時最大的財閥(三井財閥)的差距。
三菱集團從相關的產業(yè)逐漸入手,實現(xiàn)了連續(xù)發(fā)展。從海洋運輸業(yè)到進行海洋運輸業(yè)不可缺少的燃料--碳業(yè)的發(fā)展以及造船業(yè)的發(fā)展,此后轉型為三菱重工業(yè),與此同時也開始著手于重化學工業(yè)領域。以1950年朝鮮戰(zhàn)爭為契機,日本的大企業(yè)在戰(zhàn)爭的破壞與戰(zhàn)后的混亂當中重整旗鼓,分別進行合并。