勞倫斯·彼得在《彼得定律》（The Peter Principle）中提出：“如果你不知道你要去哪里，你很可能就會(huì)到錯(cuò)地方?！边@條定律很管用。

早在陪審團(tuán)進(jìn)駐法庭前，律師團(tuán)和我會(huì)先準(zhǔn)備好一份“陪審團(tuán)檔案”，列出可能比較傾向我方的陪審員的個(gè)人特征。有時(shí)候我們也會(huì)做模擬審判或小區(qū)觀感民調(diào)，來過濾出最有可能會(huì)對(duì)我的客戶持開放態(tài)度的人士。我以同理心、分析能力、領(lǐng)袖特質(zhì)、合群性、生活閱歷和我對(duì)他們的直覺來打分?jǐn)?shù)。然后，我會(huì)考慮其他對(duì)這個(gè)案子而言可能很重要的要素，例如，如果這是死刑案，我同時(shí)也會(huì)評(píng)估個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)任的程度、處罰性、專斷性等。而在合約糾紛中，我會(huì)比較在意準(zhǔn)陪審員們細(xì)不細(xì)心、對(duì)法律合約有沒有經(jīng)驗(yàn)等。簡(jiǎn)言之，我完全知道在每個(gè)案子中我要找的是什么；如果我不知道，那我怎么找得對(duì)人呢？

但出了法庭，我們常常就不那么有方法了。部分原因是因?yàn)榱嘀环荨拜^喜歡特質(zhì)表”好像有點(diǎn)冷血；而碰到談情說愛時(shí)，我們又喜歡相信“緣分會(huì)讓我們相遇”，我們甚至連普通朋友的特質(zhì)都很少會(huì)去注意，一直要等到發(fā)生狀況了才想：“她怎么不守信用呢？”“他老是遲到……”“她還是沒帶貓去看?。　钡鹊?，才會(huì)感嘆遇人不淑。

我們盲目地死忠，并且發(fā)現(xiàn)改變關(guān)系竟然很難；我們對(duì)生活中不常接觸的人甚至不用大腦，如醫(yī)生、承包商、泥水匠……好笑的是，我們居然靠朋友們的推薦來選擇這類的合作對(duì)象——或更糟：看廣告！

如果我們不弄清楚自己的需要，也決定不了到底我們要的是哪種朋友、老板或付錢聘雇的專業(yè)人士，那就別怪人家日后辜負(fù)我們！最近我看了一個(gè)脫口秀，里面有個(gè)年輕人抱怨他交往兩年的女朋友打扮得像個(gè)流鶯，而且還肆無忌憚地和陌生人調(diào)情。但在被詢問時(shí)，他也承認(rèn)她的穿著、言行舉止和他們剛相遇時(shí)沒兩樣。他當(dāng)時(shí)馬上墜入情網(wǎng)，一心只想著每晚花天酒地；等他真的想要一段安定的感情，女朋友狂野的那一面他就不能接受了。他并沒有以自己遠(yuǎn)程的需求來評(píng)估她。

在你決定某人是不是符合你的需求前，先在腦海里列張清單——或者，寫下來會(huì)更好，舉出你心目中成功的感情所應(yīng)有的所有必要條件。然后，不厭其煩地拿它來為你的“候選人”打分。

不管你是在找丈夫、合伙人，還是找園丁，你都該時(shí)時(shí)刻刻想著你希望在對(duì)方身上看到那些經(jīng)驗(yàn)和特質(zhì)。如果你是個(gè)帶著兩個(gè)小孩的離婚婦女，也許你和也有孩子的男士約會(huì)比較好，因他們一定曉得照顧家庭的難處。如果你找的是事業(yè)伙伴，那你就要自問公司需要（你卻沒有）的技術(shù)是什么？然后就去找有這種技術(shù)的人。如果你需要的是園丁，那就想清楚自己需要的到底是個(gè)園藝大師呢，還是個(gè)會(huì)每周除草、清落葉的人？

不管你做什么，都要完完全全真實(shí)以待；隱瞞自己真正需求和喜好對(duì)任何人都沒好處。一旦你知道自己要找什么，你一定會(huì)知道自己到底找到了沒有。