要具有“我能夠改變世界”的意識(shí)

在名為《智慧》的書中，記錄了當(dāng)代51位代表人物的語(yǔ)錄。其中，美國(guó)超現(xiàn)實(shí)主義畫家、攝影作家和“超級(jí)現(xiàn)實(shí)主義”的創(chuàng)始人查克·克勞斯說(shuō)道：

“很多人都很期待周五的到來(lái)。不只是等待，而是望眼欲穿。來(lái)到周末之后，為了補(bǔ)償過(guò)去五天的辛苦，竭盡全力地放縱自己?！乙M情地玩，我要補(bǔ)償過(guò)去的五天。所以，我需要BMW敞篷車，需要游艇?！娴臒o(wú)法理解，人們?yōu)槭裁催@樣活著。在我看來(lái)，他們一定是瘋了。不管薪水有多高，那只是生活的一小部分，我絕不能因?yàn)樾剿鵂奚畹臉?lè)趣。資本主義制度真是害人不淺。據(jù)說(shuō)，80%以上的人是為了生計(jì)而工作，工作中得不到任何樂(lè)趣。多數(shù)人都在忍受這種瘋狂的生活?！?/p>

想一想，你是否也是那80%人群中的一個(gè)，為了生計(jì)而毫無(wú)快樂(lè)地工作？不要像一個(gè)雙腳套著腳鐐的重刑罪犯，邁著沉重的步伐，過(guò)著悲慘的人生。為了讓每一天都過(guò)得有意義，我們要反復(fù)地問(wèn)自己“我為何在這里？”在不斷的提問(wèn)過(guò)程中，我們會(huì)找到我們的“魂”。

當(dāng)被問(wèn)到“你為什么做這個(gè)工作？”時(shí)，有人能夠毫不猶豫地回答：“因?yàn)槲蚁矚g?！蹦敲矗切腋５?。他在工作中，取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的可能性非常大。因?yàn)椋ぷ鞯淖畲笤瓌?dòng)力就是來(lái)自對(duì)工作的熱愛(ài)。熱愛(ài)自己工作的人，都有工作的目標(biāo)，心中有著實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的藍(lán)圖?！吨腔邸分杏涗浀拿绹?guó)音樂(lè)巨匠大衛(wèi)·阿姆拉姆，他就是一個(gè)真正的追逐夢(mèng)想的人。

00　　“作為77歲的老頭，我在每次外出辦事時(shí)，都會(huì)感到無(wú)比的激動(dòng)。因?yàn)?，讓人難以置信的是，我到了這么大年紀(jì)居然還可以工作。

“這是因?yàn)槲矣袎?mèng)想，更重要的是，我還遇到很多幫助我的朋友。不管情況看起來(lái)有多糟糕，希望有多么渺茫，他們對(duì)我始終不離不棄，鼓勵(lì)我、給我勇氣，這才使我可以堅(jiān)持下來(lái)。所以，我是幸運(yùn)的。他們對(duì)我說(shuō)，絕對(duì)不要放棄熱愛(ài)的東西，要努力成為最棒的，并激勵(lì)我每天都要過(guò)全新的生活。其實(shí)，我們每個(gè)人天生都有去這樣快樂(lè)生活的能力。只不過(guò)忘記夢(mèng)想的人，會(huì)被生活慢慢磨滅這種能力?！?/p>

77歲高齡的老人，依然可以讓他充滿激情的，就是夢(mèng)想、就是“魂”。1937年，年幼的他坐在賓夕法尼亞的一戶農(nóng)家圍欄上，聆聽(tīng)著火車疾馳而過(guò)的汽笛聲。這時(shí)，他忽然產(chǎn)生了一個(gè)想法：

“終有一天，我會(huì)登上開(kāi)往紐約的火車去往魔法之城。到了紐約，我要做有關(guān)音樂(lè)的工作?！焙髞?lái)，他真的成為了作曲家和圓號(hào)演奏家，并進(jìn)行了結(jié)合爵士樂(lè)、民俗音樂(lè)和國(guó)外音樂(lè)的革命性嘗試，使他進(jìn)入了音樂(lè)巨匠之列。我想，他經(jīng)常會(huì)微笑著自問(wèn)自答：“我為何在這里？因?yàn)檫@里有我熱愛(ài)的夢(mèng)想?！?/p>

做事的首要條件，就是行動(dòng)的目的一定要出于自己的愛(ài)好。如果這件事又是對(duì)社會(huì)有益的，而且只有你自己才能完成，那將會(huì)多么光榮，多么令人興奮啊。

每個(gè)人都要問(wèn)自己“我為何在這里？”同時(shí)，企業(yè)也要回答出“你為何在這里？”的理由。理由越明確、越具有說(shuō)服力，就越能夠吸納優(yōu)秀的人才。

最近，有哪些企業(yè)成功吸納了大量?jī)?yōu)秀的人才呢？當(dāng)前的人才看重的是企業(yè)的影響力，他們想要的是一種“我改變了世界”的成就感。他們也喜歡挑戰(zhàn)極限。曾擔(dān)任三星公司人力開(kāi)發(fā)專員的漢陽(yáng)大學(xué)教授宋永守說(shuō)：“為了將國(guó)際性企業(yè)里的‘S級(jí)人才’挖過(guò)來(lái)，我經(jīng)常約這些人才出來(lái)談話，非常意外地發(fā)現(xiàn)很多人都時(shí)常問(wèn)起，有關(guān)企業(yè)理念和核心價(jià)值觀什么的問(wèn)題。”后來(lái)才知道，很多先進(jìn)企業(yè)的成功DNA就是企業(yè)理念和核心價(jià)值觀。

美國(guó)海軍大學(xué)商學(xué)院教授肯尼斯·托馬斯的研究，也存在相同的內(nèi)容。他的著作《激發(fā)員工的動(dòng)力》中提出，當(dāng)具備了以下四個(gè)條件，人們會(huì)從工作中找到樂(lè)趣和動(dòng)力：“①在感到工作有意義時(shí)；②在感到工作有主動(dòng)權(quán)時(shí)；③感到使用自己的技術(shù)和知識(shí)方面的能力完成工作時(shí)；④感到工作有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展時(shí)?！?/p>

其中，①的內(nèi)容與“我在改變世界”的意識(shí)一脈相承。就是說(shuō)，工作本身的意義和成就感不僅能夠吸引優(yōu)秀人才，還可以使他們充滿強(qiáng)大的動(dòng)力。問(wèn)“我為何在這里？”時(shí)，若能夠回答“因?yàn)槟愕墓ぷ魇怯袃r(jià)值的”，那么，這個(gè)企業(yè)的員工一定不會(huì)被任何的誘惑和考驗(yàn)所動(dòng)搖。

有句話說(shuō):“人死了心臟就會(huì)停止跳動(dòng)，但靈魂要到失去理想時(shí)才會(huì)散去。”企業(yè)不能沒(méi)有理想，企業(yè)的發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)者的理想緊緊相連。領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，要經(jīng)常與他人分享他的理想。分享自己的理想、企業(yè)的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想后發(fā)生的變化，并且，要具體提出怎樣一步步實(shí)現(xiàn)理想的計(jì)劃。這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，才算是真正的領(lǐng)導(dǎo)。