金錢換不來人心
“魂”,除了稱其為“魂”,還有其他的稱謂。比如在前面提到的理想、信念等,也正是對“魂”的稱呼。當(dāng)然,還有另外一種詮釋,就是“大義”。
所有的大義,都是超越了個(gè)人而存在的,真正的大義是“忘我的目標(biāo)”。世俗的說法是,把為自己獲得利益作為目標(biāo),當(dāng)然也能取得成功。但那只是小成就而已,并且不能夠?qū)崿F(xiàn)長久的發(fā)展。真正的成功不是獲得財(cái)富,而是獲得人們的心、人們的尊重。從而才能夠獲得真正意義上的成功和持續(xù)發(fā)展,最終成就巨大的輝煌。
世界首富前10位中的長江集團(tuán)總裁李嘉誠,對他來說富貴是什么呢?他的回答是:“富人雖然有很多,但是真正的貴人卻很少。真正的富貴是,致力于用自己創(chuàng)造的財(cái)富來改造社會(huì)。若沒有正確的‘意識(shí)’,再有錢也是個(gè)窮人?!?/p>
他的座右銘是出自《論語》中的“不義而富且貴,于我如浮云”。
錢財(cái)如土,抵不過水的侵襲。很多人因?yàn)樾⌒〉某晒Χ晕覛?,最終屈服于揮霍無度的誘惑。所以說,這樣的成功是不可持續(xù)的。只為自己而活,不懂得分享的人,又有誰會(huì)關(guān)心他的成功呢?
但人的精神如鋼。如果身邊的很多人都被你的“魂”和大義所感動(dòng),并得到過你的幫助,那么,即使金錢沒有了,機(jī)會(huì)卻永遠(yuǎn)在你身邊。在這里講的不是等價(jià)交換,而是如何獲得人心。
1993年,網(wǎng)球名將亞瑟·阿什因?yàn)椴划?dāng)獻(xiàn)血而感染艾滋病去世時(shí),宣布這個(gè)消息的新聞主播流下了眼淚。美國前總統(tǒng)比爾·克林頓哀悼:“美國失去了真正的英雄?!眮喩墓枢l(xiāng)弗吉尼亞州的州長遺憾地表示:“我們失去了一位模范巨人?!睘槭裁此械娜硕紴樗乃蓝奁孔鳛槭孜辉诖鬂M貫網(wǎng)球公開賽中,奪得冠軍的黑人選手,他的成績足以讓所有人瞠目結(jié)舌。而阿什之所有能感動(dòng)眾人、獲得人心的理由,卻并不是因?yàn)樗某煽儭?/p>
他一直關(guān)注人權(quán)問題,曾在聯(lián)合國全體會(huì)議上以人權(quán)為主題發(fā)表演說,也曾因?yàn)閰⑴c南非共和國廢除種族歧視的示威而被逮捕。在被感染艾滋病而即將離開人世時(shí),他還不忘強(qiáng)調(diào):“艾滋病帶走我的身軀,但種族歧視會(huì)殺死我的精神?!倍遥卜浅jP(guān)心對遺棄兒童的教育事業(yè),并作出過很多努力。他曾主張“真正的英雄不是那些為了超越他人而挖掘自己全部潛能的勝利者,而是為了改善社會(huì)而竭盡全力的平凡人”。阿什的一生,才算是實(shí)現(xiàn)大義的一生,他會(huì)永遠(yuǎn)活在眾人心中。
當(dāng)然,那些獲得小成功甚至偽成功的人,他們的四周也有圍繞著很多人。但是,他們那些人只是因?yàn)闄?quán)、利、高壓和金錢才聚到一起。真正的影響力,只有通過他人的尊重而獲得。
獨(dú)吞利益的公司沒有永久可言
企業(yè)也同樣需要大義。想要獲得可持續(xù)的成功,就不能獨(dú)占成果,而是要分享成果。
以《彩虹原理》聞名的著名作家車東燁,認(rèn)為價(jià)值分為“目的價(jià)值”和“道德價(jià)值”。目的價(jià)值是,社會(huì)正義和平等,不以本身為目的的價(jià)值。不停滯于自我,而是為人類和社會(huì)作貢獻(xiàn)的價(jià)值。
相對的,道德價(jià)值就是,在實(shí)現(xiàn)這些目的時(shí)所需要具備的道德,如正直、責(zé)任、寬恕等。
真正的“魂”顯然是目的價(jià)值,夢想和愿望若止于處世技巧,那么其意義會(huì)大大減小。只有在夢想和愿望是為他人,甚至是為全人類帶來正面影響時(shí),目的價(jià)值才會(huì)發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的意義,才會(huì)真正地為這個(gè)社會(huì)作出一定貢獻(xiàn)。
最近,在談?wù)撈髽I(yè)的成功秘訣時(shí),必然會(huì)提到的成功的要素就是規(guī)劃。但這個(gè)規(guī)劃必須是超越個(gè)人利益,不能以實(shí)現(xiàn)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的政治意圖為前提。那些在企業(yè)中拼命工作的員工,沒有人會(huì)以給股東創(chuàng)造財(cái)富為目的,他們打拼的是自己的未來。
吉姆·科林斯將成功的企業(yè)分為兩類進(jìn)行分析,這兩種類型的企業(yè)都在各自的領(lǐng)域取得成功。其中一種,是我們所說的擁有“魂”的企業(yè)(有規(guī)劃的企業(yè)),另一種是沒有“魂”的(“暴發(fā)戶”企業(yè))。兩種類型的企業(yè)都創(chuàng)造了高于同行業(yè)業(yè)績平均值的成績,但從長遠(yuǎn)來看,有規(guī)劃的企業(yè)的業(yè)績終將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“暴發(fā)戶”企業(yè)。其中的原因是什么呢?
把有規(guī)劃的企業(yè)與“暴發(fā)戶”企業(yè)比較一下,會(huì)發(fā)現(xiàn)以下明顯特征:前者的前景很明確,超越了狹隘的利益束縛。有規(guī)劃的企業(yè)的目標(biāo)有很多,而金錢只是其中之一。他們規(guī)劃的,不只是單純的掙錢手段。
科林斯的分析顯示,在大部分有規(guī)劃的企業(yè)中,找不到任何以“極度擴(kuò)大利益”或“擴(kuò)大股東財(cái)富”為企業(yè)價(jià)值的概念。惠普公司創(chuàng)始人之一的戴維·帕卡德,在1960年為公司職員演講時(shí)說:
“首先我想談?wù)摰氖?,企業(yè)為何而存在,也就是說我們?yōu)槭裁匆谶@里。我想,大多數(shù)人都錯(cuò)誤地認(rèn)為,企業(yè)的存在就是為了掙錢而已。當(dāng)然,利益也是企業(yè)存在的很重要的理由,但我們要尋找更加深刻的和真正的存在意義。