正是基于對(duì)這些偏頗的發(fā)展理念的糾正，科學(xué)發(fā)展觀旗幟鮮明地提出，核心是以人為本，發(fā)展必須是為了人的發(fā)展，這樣的發(fā)展才是真正的發(fā)展。以人為本，為人民發(fā)展，明確了中國(guó)社會(huì)發(fā)展的價(jià)值。黨的十六屆三中全會(huì)之后，胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志只要講到發(fā)展，必講發(fā)展以人為本，發(fā)展為人民發(fā)展，就是這個(gè)道理。如果發(fā)展離開(kāi)了為人民發(fā)展這一目的，發(fā)展就沒(méi)有意義，發(fā)展就會(huì)走到邪路上去。所以從某種意義上講，科學(xué)發(fā)展觀是在鄧小平“發(fā)展是硬道理”后面又加上一句話(huà)“為人民發(fā)展是硬道理中的硬道理”。

（二）關(guān)于發(fā)展的模式選擇

發(fā)展的模式選擇，就是發(fā)展是如何實(shí)現(xiàn)的。這些年來(lái)的發(fā)展在不少地方、不少方面是一種粗放式的發(fā)展，走的是一條叫做高投入、高消耗、高污染、低效益的“三高一低”的路子。這種粗放式的“三高一低”的發(fā)展固然為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)立下了汗馬功勞，但也種下了難以下咽的苦果。

先說(shuō)高投入。這幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)有個(gè)時(shí)髦的詞，叫投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)。只要一看經(jīng)濟(jì)不景氣，就投資。投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)固然最立竿見(jiàn)影、最直接，但不能常用、老用。常用老用的結(jié)果有兩個(gè)。第一，把所有的錢(qián)都投到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上去。這些年，固定資產(chǎn)的投資占GDP的比重逐年在攀升，2005年的時(shí)候達(dá)到55%，2007年達(dá)到63%，就是說(shuō)我們上一年度剛剛掙的錢(qián)，下一年馬上就得投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上去，只要一不投，經(jīng)濟(jì)就要滑坡。第二，投資的效益在不斷下降，錢(qián)越來(lái)越不禁花了。同樣數(shù)量的錢(qián)能辦的事情越來(lái)越少了。

可隨著社會(huì)的發(fā)展，我們?cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)，哪個(gè)地方不投錢(qián)都會(huì)出大問(wèn)題。2003年那場(chǎng)“非典”把北京人折騰得草木皆兵，可回過(guò)頭看，如果當(dāng)時(shí)社會(huì)公共衛(wèi)生預(yù)防體系健全，“非典”在社區(qū)內(nèi)就能得到比較好的遏制，可是我們沒(méi)有把錢(qián)投到公共衛(wèi)生預(yù)防體系上去。這就說(shuō)明，經(jīng)濟(jì)社會(huì)政治文化哪個(gè)方面不投入或投入少了，社會(huì)就會(huì)給我們報(bào)復(fù)。所以，以往那種高投入的模式不能持續(xù)下去了，再這樣下去，就會(huì)入不敷出。

再說(shuō)高消耗。發(fā)展經(jīng)濟(jì)肯定要消耗資源。目前，我國(guó)企業(yè)消耗是全球平均水平的3倍，是日本、德國(guó)的八九倍。美國(guó)的汽車(chē)又大又笨又重又耗油，但美國(guó)人不在乎，當(dāng)然現(xiàn)在他們?cè)诤趿??？删瓦@么不在乎的國(guó)家，企業(yè)能源消耗不到我們的一半。有同志說(shuō)，我們不要老跟這些發(fā)達(dá)國(guó)家比，他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)轉(zhuǎn)型了，當(dāng)然資源能源消耗低?？墒?，中國(guó)與印度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，發(fā)展階段相當(dāng)，中國(guó)的能源消耗是印度的1.65倍還多，我們又該如何解釋?zhuān)?/p>

有同志說(shuō)，問(wèn)題不大，我們可以利用國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際資源，只要有錢(qián)，我們可以采購(gòu)全球資源。可是我們購(gòu)買(mǎi)國(guó)際資源的結(jié)果是：在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)買(mǎi)什么什么貴，甚至有些產(chǎn)品中國(guó)才說(shuō)要買(mǎi)，價(jià)格就開(kāi)始上漲了。以鐵礦石為例，中國(guó)大煉鋼鐵，需要消耗大量鐵礦石，成為世界上最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，作為大買(mǎi)家應(yīng)該有定價(jià)權(quán)，我們卻不是如此。從2003年到2007年這四年多的時(shí)間內(nèi)，鐵礦石價(jià)格漲了680%，我們只能被動(dòng)接受。

鐵礦石盡管漲價(jià)，我們還能買(mǎi)得到，但有些東西是我們想買(mǎi)卻買(mǎi)不到的。目前，中國(guó)石油對(duì)外依賴(lài)度突破52%了，就是說(shuō)中國(guó)有一半多的石油要靠進(jìn)口。工業(yè)化時(shí)期能源是生命，石油是血液，沒(méi)有了石油，就是一片死寂。美國(guó)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，只要卡住馬六甲海峽，就能遏制中國(guó)發(fā)展。2004年的時(shí)候，中海油想收購(gòu)美國(guó)一家油氣公司，進(jìn)行石油戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。當(dāng)時(shí)出價(jià)不低，本來(lái)以為穩(wěn)操勝券了，最后美國(guó)國(guó)會(huì)不同意出賣(mài)，不是經(jīng)濟(jì)原因，而是政治原因，美國(guó)絕對(duì)不能容忍中國(guó)有穩(wěn)定的海外油氣資源。

為什么中國(guó)在全球資源采購(gòu)中會(huì)出現(xiàn)這樣的窘境呢？國(guó)家發(fā)改委2004年、2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告中，對(duì)我國(guó)2003年、2006年GDP與消耗的資源能源狀況作了分析。2003年中國(guó)創(chuàng)造的GDP占世界GDP比例不到4%，卻消耗掉當(dāng)時(shí)全球7.5%的石油、27%的煤、30%的鋼材、40%的水泥等。2006年中國(guó)創(chuàng)造的GDP剛剛達(dá)到全球GDP的5.5%，我們消耗了8.5%的石油、40%的煤、40%的鋼鐵、50%的水泥。如果中國(guó)發(fā)展的資源消耗方式不變，要達(dá)到2020年占到全球GDP20%的理論目標(biāo)時(shí)，就意味著我們要消耗掉全球石油儲(chǔ)量的85%和全球的幾乎全部其他礦產(chǎn)資源。那時(shí)，就是中國(guó)人想這樣干，國(guó)際社會(huì)同意嗎？所以，高消耗我們難以為繼。