我現(xiàn)在呼吸平和了,我擁有一個(gè)自己熱愛(ài)的并日益昌盛的事業(yè),每天都是一種新的歷險(xiǎn)--很多事情都是棘手的。但每一個(gè)案例都不雷同,都富于挑戰(zhàn)。如果當(dāng)初我不是理智地去冒險(xiǎn),這一切都不會(huì)發(fā)生。我接觸了許多完全可以通過(guò)理智地冒險(xiǎn)而獲益的女性,她們想掙脫已不適合她們的工作、習(xí)俗和人為的束縛。但尚未得到改變,她們需要得到相應(yīng)的支持。
我們網(wǎng)站上的一些女性會(huì)員朋友在這方面可以給我們一些啟示?;谝豁?xiàng)非官方的調(diào)查,人們感覺(jué)婦女在冒險(xiǎn)和面臨重大變遷的時(shí)候,她們所經(jīng)歷的要比男性更難些。67%的人認(rèn)為女子成年后,人們往往鼓勵(lì)她們要順從,要溫和,而不是要有抉擇力和善于采取行動(dòng)。另外,超過(guò)40%的人認(rèn)為人們往往指望婦女做一些尚不能確定的行為,就像微軟實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)小組的Shelly Treacy所說(shuō)的:很遺憾,在社會(huì)生活中,婦女往往要求去適應(yīng)或先去考慮別人。實(shí)際上,婦女和男人比較起來(lái),對(duì)冒險(xiǎn)更適宜,反應(yīng)也更快捷。
在我們所進(jìn)行的冒險(xiǎn)經(jīng)歷的調(diào)查中,一個(gè)叫梅莉莎的受訪(fǎng)者就對(duì)"凡事想著別人"持不同意見(jiàn)。她從公司的采購(gòu)部調(diào)動(dòng)到人事部。她說(shuō):"我覺(jué)得冒險(xiǎn)是件好事,我要集中考慮自己和自己想做什么,過(guò)去對(duì)于最適合我做的事,我總是猶豫不決,總是擔(dān)心會(huì)給我的部門(mén)帶來(lái)什么影響。"
盡管68%的受訪(fǎng)者總的來(lái)說(shuō)對(duì)自己目前的工作還比較滿(mǎn)意,但調(diào)查中并未包含如下這些使女性朋友們不滿(mǎn)意的主要原因。
● 對(duì)其他的工作有更高的熱情(43.6%)
● 缺乏向上的動(dòng)力(43%)
● 有停滯感(38%)
● 超負(fù)荷工作,缺少和家人朋友在一起的時(shí)間(34.3%)
● 金錢(qián)補(bǔ)貼不足(32.6%)
超過(guò)38%的人正在努力改變他們所處的環(huán)境。35%的人認(rèn)為今后可能要尋求改變。許多婦女認(rèn)識(shí)到冒險(xiǎn)是尋求變化的一個(gè)途徑-- 這種風(fēng)險(xiǎn)的到來(lái)可能比你想象的來(lái)得更自然些。
輪到你了
我敢說(shuō),許多年前,你就是個(gè)十足的冒險(xiǎn)者,回首當(dāng)年你還是個(gè)小孩子的時(shí)候 ,你可能敢做任何事,吃任何東西,幾個(gè)鐘頭圍著操場(chǎng)跑圈,一往無(wú)前地去踢球,沒(méi)有什么能阻止你。冒險(xiǎn),對(duì)你來(lái)講不存在任何問(wèn)題。
實(shí)際上,孩子是天生的冒險(xiǎn)家,他們威猛無(wú)比,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為他們就該成功。不愿接受成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)他們的束縛。一天,我和我兒子正走在馬路上 ,被三個(gè)賣(mài)舊玩具的小姑娘攔住了,她們確信人們會(huì)買(mǎi)她們已經(jīng)玩得破爛的玩具熊,所以她們?cè)谝粋€(gè)小公園旁敢于開(kāi)小店。我給了兒子一塊錢(qián),鼓勵(lì)他去挑一個(gè)長(zhǎng)毛絨小動(dòng)物。當(dāng)我離開(kāi)的時(shí)候,告訴小姑娘們要堅(jiān)持下去,我微笑著離開(kāi)了她們。我已看到了她們中的某一個(gè)人或全體的未來(lái)。有誰(shuí)知道,在2040年,她們不是某個(gè)大公司的CEO呢?
而此時(shí)的我們,失去了對(duì)自己能力的信心。相反,我們?cè)谧咭粭l自己認(rèn)為安全的路,希望能養(yǎng)家,找一份大家都滿(mǎn)意的工作。我們不愿冒險(xiǎn),與其說(shuō)是機(jī)會(huì),倒不如說(shuō)是多了一份危險(xiǎn)。設(shè)想一下,如果你不被失敗的恐懼所壓倒,滿(mǎn)懷信心地前進(jìn),最終能發(fā)生什么?按我說(shuō)的去做,盡管你恐懼依然,我會(huì)鼓勵(lì)你理智地去冒險(xiǎn)。
實(shí)際上,我們每天都在冒險(xiǎn),這不是例外而是常理。我們所做的每件事情都有一定的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)論把孩子送到學(xué)校還是去趟郵局,每次你離開(kāi)家都有一些無(wú)法預(yù)料的事情發(fā)生。誰(shuí)都不能保證它不發(fā)生,但我們每天都在做這些事。
在這本書(shū)中,我會(huì)講到要冒策略性的風(fēng)險(xiǎn)--風(fēng)險(xiǎn)不是靠想象和直觀而來(lái),這里講用6個(gè)步驟來(lái)確定什么是你生意目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。是什么使你停滯不前,是不是你又恐懼了?如果你顧慮太多,就會(huì)一事無(wú)成。
在本書(shū)第一部分中的第一步,講的是你要為你的目標(biāo)付出,并非讓你盲目地冒險(xiǎn),而是當(dāng)眼前事務(wù)排成一列的時(shí)候,你就應(yīng)采取行動(dòng)了。
成功人士眼睛睜得大大的,他們冒理智的風(fēng)險(xiǎn)。我并不是讓你往一個(gè)沒(méi)有水的池子里扎猛子。我將在第二步提出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),通過(guò)一些手段對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)評(píng),來(lái)決定它是否能夠把你引向成功(最好的賭注),或?qū)?lái)可能把你引向成功(不應(yīng)該現(xiàn)在做),或可能把你引向失敗(不應(yīng)該做)。最好的賭注應(yīng)馬上行動(dòng),不應(yīng)該現(xiàn)在做的需要修訂后再采取行動(dòng)。