第14章 創(chuàng)業(yè)型經濟

我們承擔著在全國促進創(chuàng)業(yè)的重任，但是我和我的高級職員都對創(chuàng)業(yè)是什么一無所知。

——穆斯塔法·穆罕默德

馬來西亞創(chuàng)業(yè)發(fā)展部部長

我們回到李國鼎先生的常識理論：控制人口、抑制通貨膨脹、讓群眾富起來、不要總對意識形態(tài)問題憂心忡忡、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型經濟。我們最感興趣的是最后一點，也是最基礎性的原則，李國鼎先生曾經謹慎地稱其為“培養(yǎng)并尊重創(chuàng)業(yè)家”。

這恰恰是對在馬來西亞的世界上惟一的創(chuàng)業(yè)發(fā)展部部長穆斯塔法·穆罕默德的要求。還有一些關于穆斯塔法部長的事情比他的頭銜更不尋常。他是為數不多的承認自己不懂的“專家”之一。當他承認他部門所有的官員對創(chuàng)業(yè)精神的概念全然不知時，就開始對自己部門的使命擔憂了。于是，他開始提高自己和高級官員的知識水平（需要指出的是，他得到了我們一點點幫助）。這是一堂小規(guī)模、但又是大多數政府領導從來沒學過的課：如果你公開承認你知道的東西不全，那么重返校園學習你所需要的東西并不是很尷尬的事情，相反是明智之舉。無論如何，穆斯塔法部長繼續(xù)提高自己制定有價值的政策的能力，并且支持馬來西亞政府將創(chuàng)業(yè)家和小型商業(yè)列為優(yōu)先發(fā)展名單。馬來西亞注重創(chuàng)業(yè)發(fā)展，這常常被認為是它從20世紀90年代末期的亞洲經濟危機中很快恢復過來的一個重要原因。正像部長總喜歡說的那句話一樣：如果你想跟像新加坡、中國臺灣和香港之類的國家和地區(qū)競爭，你最好知道你有什么東西不明白，因為你不會再有第二次跟這些亞洲小龍競爭的機會！

那么，諸如此類的創(chuàng)業(yè)發(fā)展部部長是如何發(fā)展高速增長的創(chuàng)業(yè)型經濟的呢？怎樣做才能“培養(yǎng)并尊重創(chuàng)業(yè)家”呢？令人欣慰的是，他要做的不僅僅局限于像經濟學家們那樣天天進行“激烈的辯論”。當然，他也會做出比政治家們更有希望的答復，那些政治家們只會說，“這確實是一個很好的問題。我會好好考慮的?！倍孟⒕驮谟谖覀兒芮宄@些事情應該如何進行。讓我們先回頭看看創(chuàng)業(yè)家們最基本的創(chuàng)業(yè)實踐以及這些實踐經驗是如何為一個城市、州或整個國家的經濟服務的。

創(chuàng)業(yè)的要素：應用于經濟

將創(chuàng)業(yè)精神灌輸于整個國民經濟聽起來似乎很復雜，但是需要提出的基本問題卻不是很多，所以你會看清所有問題的。首先讓我們一個一個地來分析這些問題：

· 培養(yǎng)民族使命感

讓我們先回到那些具有深遠影響的最簡單的字句。你的國家 21 世紀的歷史使命是什么？你將如何完成這一使命？你的經濟戰(zhàn)略很明智還是很愚蠢？你的國家的文化是促進還是阻礙了民族戰(zhàn)略的實施？你的價值觀念是提高還是損害了你的競爭地位？如果你不能回答這些基本的問題，或者更糟糕的是，你的答案完全成了國家繁榮昌盛的絆腳石，那么你就很可能生活在一個走向艱難時期的國家。但是事情不一定就是這么發(fā)展的。經過一段時間的努力，人和國家都可能開發(fā)一項競爭戰(zhàn)略，發(fā)展一種強大的文化。可以肯定的是，所有國家在很大程度上都需要具備這些特征，以便成功地在我們面前的全球經濟戰(zhàn)中競爭！不管你做什么，只要能激活你所在國家、地區(qū)或者當地人民的使命感，那都是值得投資的。你這是在對你自己負責，對你的子孫后代負責，所以請你至少試一下！