陳秉章還告訴我,賴?yán)习逡郧霸诔敝奘怯幸粋€(gè)鄉(xiāng)下老婆的,而且還有一個(gè)女兒,偷渡到香港后,又找了個(gè)老婆,他就是靠這個(gè)香港老婆發(fā)財(cái)?shù)模F(xiàn)在倒好,又跟這個(gè)唐小姐不清不楚。
說曹操,曹操到。我們正聊得有勁,唐小姐款款走來。到底是搞文藝的,一招一試就是不一樣,與數(shù)百名打工妹形成了鮮明的對(duì)比,不要說賴?yán)习逑矚g,我看了也不由得有點(diǎn)動(dòng)心。
唐小姐是來找我的。她對(duì)我十分熱情,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就露出潔白的皓齒,配上鮮亮的衣裝,使我感到了一股襲人的力量。
"你好!"唐小姐直接對(duì)我說話,仿佛旁邊沒有陳秉章的存在。
"你好。"我一面回答,一面故意用目光詢問著陳秉章,好像根本不知道這女人是誰,為什么與我打招呼。
陳秉章配合得很好,馬上向我介紹:"唐小姐,我們公司香港寫字樓的。"
這時(shí)候唐小姐才不得不對(duì)陳秉章點(diǎn)點(diǎn)頭,但點(diǎn)頭的幅度非常小。
我趁機(jī)上去與她握手,感覺她的手很有肉。
"您是新來的丁主管吧?"她也明知故問。
我感受著她手上的溫暖,聞著她身上奇特的香味,說:"是是是。"
"我們下去聊聊好嗎?"
"好好。"
我們下到二樓,來到賴?yán)习宓霓k公室。此時(shí)賴?yán)习宀辉?,賴?yán)习遛k公室里就我和唐小姐倆人。唐小姐沒有坐到賴?yán)习宓拇蟀嗯_(tái)上,而是善解人意地坐在沙發(fā)上,這樣我與她離得就很近,談話的氣氛平等許多。我從來沒有跟這么漂亮的女人如此近距離地在一起的經(jīng)歷,我能感到自己的心跳,像活塞運(yùn)動(dòng)。我是過來人,有老婆有兒子,但我確實(shí)還是第一次體會(huì)到美女的魅力,是那種讓你的心臟像活塞一樣運(yùn)動(dòng)的魅力。我以前還從沒有體驗(yàn)過美女的魅力,就是談戀愛結(jié)婚時(shí)也沒有美女的概念,我們那個(gè)時(shí)候那個(gè)環(huán)境里擇偶的唯一標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)歷,女的看男的主要看學(xué)歷,在同等學(xué)歷下再看是哪所大學(xué)畢業(yè)的,比如北京鋼鐵學(xué)院畢業(yè)的小伙子肯定比馬鞍山鋼鐵學(xué)院畢業(yè)的吃香;男的看女的也主要看學(xué)歷,在同等學(xué)歷下才考慮漂亮不漂亮。其實(shí)考慮不考慮也差不多,當(dāng)時(shí)的女大學(xué)生,尤其是學(xué)工科的女大學(xué)生,相差的只有氣質(zhì),幾乎區(qū)分不出漂亮不漂亮,特別丑的估計(jì)設(shè)計(jì)院也不會(huì)要,特別漂亮的恐怕也不會(huì)來設(shè)計(jì)院,或者根本就不會(huì)學(xué)鋼鐵專業(yè),所以在我們的概念中幾乎沒有漂亮與不漂亮之分。說實(shí)話,我對(duì)美女的認(rèn)識(shí)就是從唐小姐開始的。唐小姐是我的"性美學(xué)"啟蒙老師。從唐小姐身上我發(fā)現(xiàn),女人的美是一種全面的美,而不像我以前理解的僅僅是臉漂亮。真正漂亮的女人,除了臉蛋漂亮之外,還包括她的身段、走路姿勢(shì)、一個(gè)不經(jīng)意的小動(dòng)作、一個(gè)自然而然的面部表情、說話的聲音、語調(diào)、著裝、化妝、身上的氣味以及她身體周圍那種說不清道不明的某種"氣場(chǎng)"。唐小姐就是全面具備上述綜合"美因子"的美女,直到那時(shí)我才遺憾地發(fā)覺:真正的美女其實(shí)早就歸進(jìn)了專業(yè)的文藝團(tuán)體,她們從小就被選進(jìn)了專業(yè)的舞蹈訓(xùn)練班或其他表演訓(xùn)練班,然后就進(jìn)入專業(yè)的文藝團(tuán)體,這些人與我們以前建設(shè)兵團(tuán)或?qū)W校的業(yè)余文藝宣傳隊(duì)員有本質(zhì)區(qū)別,說白了,真正的好苗子早被選走了,尤其是我們那一代。這一發(fā)現(xiàn)使我認(rèn)識(shí)到自己老婆在這方面的嚴(yán)重不足。許多年之后,我與前妻離了,為的是另一個(gè)女人,一個(gè)專業(yè)舞蹈演員出身的女人,這個(gè)人就是我第二任妻子,我不敢確定這件事與當(dāng)初賴?yán)习迨窒碌哪莻€(gè)唐小姐有沒有關(guān)系,我想,就算沒有直接關(guān)系,也應(yīng)該有間接影響。
唐小姐那天其實(shí)只與我談了關(guān)于人員招聘的問題。她問我該招幾個(gè)人,什么樣的人。我說可以先招三個(gè)人,兩個(gè)搞管理的,一個(gè)搞技術(shù)的。她問為什么要招兩個(gè)搞管理的,不可以技術(shù)、管理、化驗(yàn)各招一個(gè)嗎?我說管理最重要,500多個(gè)人,需要兩個(gè)人才行,再說搞管理的人本身難管理,招兩個(gè)好,兩個(gè)有競(jìng)爭(zhēng),至于化驗(yàn)嘛,只是簡(jiǎn)單的滴定分析和金厚測(cè)定,陳秉章一個(gè)人就足夠了,如果實(shí)在要加人或換人,也可以留給新來的管理者去解決,看他們是什么意見。