正文

第16節(jié):上市公司(16)

上市公司 作者:丁力


黃鑫龍這樣說(shuō)當(dāng)然是氣話,但也不是無(wú)中生有。當(dāng)初他那樣做的時(shí)候,確實(shí)受到質(zhì)疑。有人說(shuō)他是打著社會(huì)主義的旗號(hào)搞資本主義,還有人說(shuō)他公私不分,甚至有一陣子還被當(dāng)作經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪審查,黃鑫龍本人也差點(diǎn)被抓進(jìn)去。好在查來(lái)查去,他本人沒(méi)有任何貪污受賄行為,加上后來(lái)大趨勢(shì)變了,鄧小平公開(kāi)表示不要在姓"社"還是姓"資"的問(wèn)題上糾纏,黃鑫龍才涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)。

到1988年,深圳正式試行國(guó)營(yíng)企業(yè)股份制改造的時(shí)候,黃鑫龍的"深圳新天地進(jìn)出口公司"已經(jīng)發(fā)展成為深圳貿(mào)易額最大的進(jìn)出口公司。

1988年,國(guó)家正式推行股份制,以深圳做試點(diǎn)。但是,試驗(yàn)差點(diǎn)失敗。當(dāng)時(shí)的情況和現(xiàn)在不一樣,現(xiàn)在為了公司上市,請(qǐng)客送禮給顧問(wèn)費(fèi)咨詢費(fèi)在所不惜,可以說(shuō)是不惜一切代價(jià),但當(dāng)時(shí)的情況相反,當(dāng)時(shí)是政府積極動(dòng)員企業(yè)參與股份制改造,但企業(yè)并不積極。當(dāng)然,當(dāng)時(shí)也有條件限制,必須是國(guó)營(yíng)企業(yè),那時(shí)候還沒(méi)有相關(guān)的法律,只有暫行規(guī)定,《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)國(guó)營(yíng)企業(yè)股份化試點(diǎn)暫行規(guī)定》中就明確規(guī)定是"國(guó)營(yíng)企業(yè)",而國(guó)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)都是標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家干部,而且還是領(lǐng)導(dǎo)干部,他們中的每一個(gè)人都能在政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位當(dāng)中找到自己相應(yīng)的"級(jí)別",事實(shí)上,他們中的有些人也確實(shí)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或地方黨政領(lǐng)導(dǎo)之間來(lái)回的調(diào)動(dòng),所以,他們基本上都并不熱心去改變現(xiàn)狀,吃飽了撐得去改變現(xiàn)有國(guó)營(yíng)企業(yè)的性質(zhì)。因此,文件下發(fā)之后,整個(gè)深圳沒(méi)有一家正宗的國(guó)營(yíng)企業(yè)按程序要求向政府有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)。如此,這項(xiàng)爭(zhēng)論了幾年最終可以正式開(kāi)展的重大改革舉措就幾乎進(jìn)行不下去了。而且一旦在深圳推行不下去,就不能在全國(guó)推廣,那么,今天的中國(guó)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)是一種什么樣子呢?當(dāng)然,這種情況并沒(méi)有發(fā)生,國(guó)家肯定有辦法讓試點(diǎn)工作進(jìn)行下去。為了保證進(jìn)行下去,政府有關(guān)部門(mén)專門(mén)從香港和北京請(qǐng)來(lái)專家,給國(guó)營(yíng)企業(yè)的老總們上課,洗腦筋。第一批是請(qǐng)深圳特區(qū)發(fā)展公司和深圳物資總公司這樣正宗的國(guó)營(yíng)企業(yè)老總們?nèi)ヂ?tīng),結(jié)果,人是去了,課也聽(tīng)了,但沒(méi)效果。第二批只好擴(kuò)大,擴(kuò)大到新天地進(jìn)出口這樣掛著國(guó)營(yíng)招牌但實(shí)際上國(guó)家并沒(méi)有往里面投資的名義上的國(guó)營(yíng)企業(yè)老總?cè)ヂ?tīng)課,于是,也就把黃鑫龍也擴(kuò)大進(jìn)來(lái)了。

說(shuō)實(shí)話,黃鑫龍一開(kāi)始并沒(méi)有當(dāng)回事,也根本就沒(méi)有聽(tīng)懂,但是,這些年做企業(yè),黃鑫龍知道自己基礎(chǔ)差,所以比較愛(ài)學(xué)習(xí),特別注意學(xué)習(xí)有關(guān)改革和企業(yè)發(fā)展方面的一些新名詞新知識(shí)和新政策,因此,那天他就特別注意聽(tīng),聽(tīng)不懂的地方還專門(mén)做了記號(hào),準(zhǔn)備有機(jī)會(huì)的時(shí)候向別人討教。這樣,聽(tīng)著聽(tīng)著,黃鑫龍就聽(tīng)明白了。明白一旦實(shí)行股份制改造,他這個(gè)企業(yè)就更加獨(dú)立了,他自己作為企業(yè)老板的地位也就更加鞏固了。在此之前,他雖然也是企業(yè)的法定代表人,是企業(yè)的一把手,但企業(yè)的性質(zhì)是國(guó)家的,他必須時(shí)時(shí)事事看主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的臉色行事,否則,惹得上面不高興,主管部門(mén)只要一個(gè)任命,就可以另外派一個(gè)一把手來(lái)。給領(lǐng)導(dǎo)的親戚安排個(gè)工作或拉個(gè)贊助已經(jīng)不算什么事情了,就是調(diào)用企業(yè)資金甚至是外匯這樣的事情,往往也就是一個(gè)電話,連解釋的時(shí)間都不給,就把電話撂了,黃鑫龍明明心里一肚子氣,還必須照辦。所以,他這個(gè)老板其實(shí)當(dāng)?shù)貌⒉惶?shí),沒(méi)有安全感,甚至有些窩囊,有時(shí)候,黃鑫龍甚至處于矛盾之中,一方面,作為企業(yè)的老板,本能地最求利潤(rùn)最大化,最求企業(yè)規(guī)模的發(fā)展,而另一方面,發(fā)現(xiàn)這種發(fā)展對(duì)他個(gè)人并沒(méi)有好處,甚至越發(fā)展他越感到自己不安全,因此,他也一直希望能有機(jī)會(huì)改變現(xiàn)狀。但怎樣改變?能不能改變?他并不知道?,F(xiàn)在,通過(guò)本次政府組織的學(xué)習(xí),他知道,完成改造之后,按照《暫行規(guī)定》,企業(yè)的最高權(quán)力歸股東大會(huì),企業(yè)沒(méi)有"上級(jí)"了,因此,也就沒(méi)有任何組織和個(gè)人可以隨便任免他了,或者說(shuō),他不需要看別人的臉色行事了,他自己的個(gè)人權(quán)利也可以通過(guò)內(nèi)部職工持股的方式得到一定程度的兌現(xiàn)和保障。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)