愿意和企業(yè)共同發(fā)展，承認公司發(fā)展理念的，才會是公司未來發(fā)展的基石 ”

從咖啡廳出來時已是快下午4:00了，一切都符合我的要求。工資每月1800元起步，暫定職位是OQC主管。其他的都沒有明確，但范總的話已經(jīng)暗示，只要認同公司的發(fā)展理念，同時在工作中做出成績，一切皆有可能！

(三) 做人做事

報到當天，人事部派車把我送到公司提供的住宿地點，在大朗鎮(zhèn)一個叫東方新城的小區(qū)，距工廠大約有1.5公里。雖然遠了點，不過住宿環(huán)境挺好，三室一廳，房間里配套的家電、熱水器、廚房用具等一應俱全。我分到了其中的一個單間。帶我過來的人事部同事告訴我，這是公司租給職員住的，在他很熱心地幫我搬行李時，我又聽到了一些有關(guān)公司的事情，總體上就是說公司給予員工的待遇方面是如何如何的好。

心動之余，我問了一下關(guān)于品質(zhì)部的事情，才知道品質(zhì)部一直以來都沒有正式的部長，而是由余經(jīng)理兼任的。知道我是陜西人后，那位人事部的同事笑了，說余經(jīng)理還是我老鄉(xiāng)，陜西寶雞人。我恍然大悟，難怪在面試時聽他的口音就感覺到有些熟悉。

回到公司后，他又帶著我上上下下把公司的每個部門都轉(zhuǎn)了一圈，認識了一下相關(guān)部門的主要人。就這樣一直轉(zhuǎn)到中午吃飯光景，我跟著他去食堂吃飯，確實如他所講，飯菜很好，而且味道很重，符合我這個北方人的胃口。吃飯時遇到余經(jīng)理，彼此打了個招呼。

下午在余經(jīng)理辦公室，他把品質(zhì)部幾個人全部集中在一起開了個短會，主要是介紹我的到來和對工作的一些安排。

飛經(jīng)公司音頻事業(yè)部品質(zhì)部的人員比我想象中要少得多，一個接近300人的工廠，品質(zhì)部只有8個人 3個IQC，3個OQC，1個QE，1個文員。我有點疑惑，不過也沒有說什么。會后，余經(jīng)理要求我在一個星期后做一份實習報告和工作規(guī)劃交給他。

我和QE分在一間辦公室，他姓蔡，四川人，感覺他很冷淡，問他一些事情，他也不怎么理我，且明顯可以感覺到他有一種敵意。我也沒想那么多，從文員那里要了一些資料自己看。

我看到一份特采程序，文件中規(guī)定，經(jīng)IQC在來料檢驗中所發(fā)現(xiàn)的不合格品超出規(guī)定的水準、判定為不合格的原材料，不得直接退貨，而需要將不合格報告提交計調(diào)部，由其根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排來決定是退貨還是提出特采申請。同時文件亦明確指出，同一供應商的同一種原材料的特采次數(shù)不得超出3次，如果超出，將由相關(guān)部門召開供應商評審或取消該供應商的供貨資格。可能是出于內(nèi)審的程序化習慣考慮，我就找文員調(diào)了IQC上月的檢驗報表來看，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)在一個月內(nèi)，特采報告竟多達40多份！而且基本上出問題的原材料就是那么兩三種，而供應商卻沒有更換，也沒有看到相應的供應商評審記錄和改善計劃。

這是什么品質(zhì)控制？當時我就按照以前在MTS公司養(yǎng)成的習慣，把這個問題記錄在筆記本上。

接下來的兩天我去了生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線其實很簡單，就是一條插件線、一條調(diào)試線和一條總裝線。設(shè)備很普通，包括像錫爐這樣的重點工序都是采用人工浸錫的小型錫爐，一個操作員用大夾子夾起插好元件的線路板，先沾一點助焊劑，然后往錫爐里一放，刺啦一聲，一股白煙冒起，同時散發(fā)出一股難聞的氣味，一塊電路板也就焊接完了。

我看了看浸錫后產(chǎn)品的錫點，只能說勉強合格而已。而最令我吃驚的是，當我隨意拿起一根放著錫爐旁邊的錫條時，上面的標識告訴我這只是50/50的錫條。曾經(jīng)受過的培訓和所了解的知識告訴我，像這種純度過低的錫條，會造成大量假焊、虛焊和短路等現(xiàn)象，而這也意味著，在生產(chǎn)過程中將會有很多質(zhì)量問題，甚至有可能造成產(chǎn)品的隱患。

帶著這些疑問，我開始注意員工的作業(yè)情況。員工的操作意識還不錯，基本上能做到自檢和互檢，不過車間里的烙鐵接地和防靜電等措施做得比較差，完全