3．企業(yè)成長方式

美國著名學者Hax與Majluf曾在1991年發(fā)表對企業(yè)成長途徑的看法，認為企業(yè)可以通過自我的衡量，在評估以內部既有的資源及外部環(huán)境等情況下，不論是從既有產(chǎn)業(yè)的擴充，或者是進入新產(chǎn)業(yè)的領域，來選擇經(jīng)由企業(yè)內部發(fā)展或對外并購的方式，以達到使企業(yè)成長的目的，這種成長方式的結構如圖1-3所示。

圖1-3  企業(yè)成長方式

資料來源：Hax A C, Nicolas S Majluf. The Strategy Concept and Process A Pragmatic Approach. Englewood Cliffs, N J： Prentice Hall, 1991

這項理論的發(fā)表，在統(tǒng)一企業(yè)集團的發(fā)展歷程中獲得了成功的實踐，如今，統(tǒng)一企業(yè)不但將經(jīng)營的領域擴充到食品制造、零售及物流三大核心次集團的范圍，同時也包括貿易、證券、休閑、房地產(chǎn)、百貨、馬口鐵等經(jīng)營的類別。旗下的上市公司已達7家，并且以多角化與國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，將投資與市場經(jīng)營的領域拓展到大陸以及東南亞地區(qū)，轉投資的企業(yè)也已高達200多家，形成了跨國經(jīng)營的企業(yè)集團規(guī)模。