資金的運(yùn)用在降低成本以及提高價(jià)值與質(zhì)量間制造張力。這種估價(jià)型塑著既有的環(huán)境，而且其間經(jīng)常會(huì)遭受誘惑，會(huì)借由降低質(zhì)量，而非制造更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值，將重心放在短期的獲利上。政府可以制造誘因，借由綠化建筑、使建筑融入自然景觀，或是建造看似藝術(shù)品的停車(chē)場(chǎng)等，來(lái)提升質(zhì)量。倘若建筑不是個(gè)別衡量?jī)r(jià)值，這一切都會(huì)得到回報(bào)；而這需要超越計(jì)劃本身，“整體評(píng)估”實(shí)際成本與獲利。由于缺乏咨詢(xún)，還有環(huán)境質(zhì)量低劣、設(shè)計(jì)不良等，所導(dǎo)致的處理涂鴉或犯罪的實(shí)際成本，都需要加以計(jì)算。

改變城市的創(chuàng)新思維

這一節(jié)分為兩部分，第一是檢視影響創(chuàng)新思考的中心議題；第二則是概述新思維的特性與特質(zhì)。無(wú)論從已提及的社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與政治過(guò)渡期中，或是從新概念策略中，都會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)。而要認(rèn)清并開(kāi)發(fā)創(chuàng)意潛能，前提就是需要新思維。新思維不僅是策略工具，也是自我強(qiáng)化的機(jī)制，人可以借由這種思維來(lái)找出自身的策略性對(duì)策。它既能發(fā)揮我們最大的優(yōu)勢(shì)，又能錦上添花。而要發(fā)揮最大的思維潛能，就必須了解不同的思維和行動(dòng)模式，諸如不同程度抽象概念的效用、敘述與圖像等傳達(dá)形式，還有目的與手段、策略及手段間較大的差異等。

新思維的基礎(chǔ)

培養(yǎng)因應(yīng)能力

未來(lái)將如以往的觀念早已消失，在諸多重要概念與做事方法同時(shí)改變的情況下，我們的因應(yīng)能力也隨著增長(zhǎng)。我們對(duì)新技能的需求，遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)新科技素養(yǎng)的需求，其中包含新思考方法。人因應(yīng)變革的能力，遠(yuǎn)比應(yīng)付責(zé)任來(lái)得強(qiáng)。他們?cè)谀承┑胤脚c個(gè)人生活層面的變革因應(yīng)得很好，輕而易舉地就能適應(yīng)如電子郵件等事物。另一方面，人因應(yīng)架構(gòu)方面變動(dòng)的能力較差，有時(shí)甚至視而不見(jiàn)。這些事在本質(zhì)上較困難，但唯有架構(gòu)式的因應(yīng)，才能創(chuàng)造可靠的對(duì)策。

舉例來(lái)說(shuō)，儲(chǔ)蓄養(yǎng)老金的基本概念在于，許多年齡較輕者現(xiàn)今已在分?jǐn)傪B(yǎng)老金。然而，當(dāng)人口金字塔即將倒轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)如何？眾所周知，這事實(shí)至少已十年，但反應(yīng)依舊有限。至于另一個(gè)例子，就是新興國(guó)家因都市成長(zhǎng)所導(dǎo)致的水資源危機(jī)，而這播下了未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的種子。在三十年間，也門(mén)首都薩那（Sana）的人口由16萬(wàn)增為150萬(wàn)，而地下水供應(yīng)卻即將消失，危機(jī)可以預(yù)見(jiàn)。

新思維或許有助于尋找對(duì)策，但卻被鋪天蓋地而來(lái)的大量信息所阻礙。城市本身就是個(gè)驚人的信息來(lái)源，可能導(dǎo)致感官超載。這也正是為何注意力，也就是專(zhuān)注、傾聽(tīng)、吸收的能力，會(huì)日益被視為諸如勞動(dòng)力、資本、創(chuàng)意等制造的要素。我們需要知道信息的用途，并牢記科技是強(qiáng)化因子、是手段而不是目的。我們不僅需要科技和其他層面的過(guò)濾、解讀與解碼者，還需要能協(xié)助揀選、分類(lèi)、摒除信息，并具判斷力的超級(jí)圖書(shū)館館員。同樣的，當(dāng)深思熟慮能維持適當(dāng)?shù)钠胶鈺r(shí)，實(shí)質(zhì)環(huán)境也有助于過(guò)濾。