正文

成大事者,有夢(mèng)想就能飛翔(2)

成大事者心理解密 作者:楊佩昌


 

成功者與失敗者之間的差別是:成功人士始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。可以說(shuō),即使我們自認(rèn)為是平庸之人,也能夠通過(guò)積極的心態(tài)建立自信,成就一番事業(yè)。而那些天分高、能力強(qiáng),但是多疑膽小的人卻永遠(yuǎn)不能有所建樹(shù)。

積極的心態(tài)可以幫助我們克服困難,相反的,如果一個(gè)人在生活中總是尋找消極的東西,就會(huì)形成一種難以克服的習(xí)慣—即使身邊出現(xiàn)了不可多得的好機(jī)會(huì),消極的人也會(huì)看不到、抓不住。他會(huì)把每種情況都看成是一個(gè)障礙接著一個(gè)障礙,最后把人生看成一片黑暗。消極的心態(tài)會(huì)使希望泯滅,不能使人激發(fā)出主動(dòng)追求向上的動(dòng)力;消極的心態(tài)可以摧毀人的信心,慢慢消沉人的意志,讓人永遠(yuǎn)只看得到外面世界最壞的一面。而持續(xù)的積極心態(tài)會(huì)讓人更樂(lè)意嘗試新事物、冒更多風(fēng)險(xiǎn),從而獲得更大成就。

對(duì)工作方面,積極的心態(tài)會(huì)形成一種熱烈高漲的工作氣氛,這樣的氣氛更能激發(fā)人們的工作熱情,更容易獲得職業(yè)上的成功。積極的心態(tài),使人產(chǎn)生成就感,也會(huì)感染別人。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都有著自己的管理方法,在他們的帶領(lǐng)下,員工渴望在某一領(lǐng)域做出成績(jī),領(lǐng)先他人,這也是那些一流企業(yè)能充分發(fā)揮一流人才才能的奧秘。

微軟公司內(nèi)部已經(jīng)營(yíng)造出這樣一種“氣氛”,那就是“工作第一,以公司為家”。微軟公司前總裁蓋茨本人對(duì)工作的積極態(tài)度,以及他給予員工的壓力,帶動(dòng)了員工工作的熱情。員工們對(duì)工作懷著極度的熱情,他們都是沒(méi)日沒(méi)夜地干,一連幾天不休息,公司里整天充滿(mǎn)了積極和熱烈的氣氛。員工隨時(shí)可以向公司的任何人發(fā)送電子郵件,不論他們的地位高低。人們經(jīng)??梢钥吹缴w茨在公司內(nèi)外同員工聊天、交談。蓋茨喜歡在公共場(chǎng)合同員工討論公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并鼓勵(lì)他們突破障礙,努力前進(jìn)。

蓋茨表現(xiàn)出來(lái)的這種積極的工作情緒,讓人們覺(jué)得他是在為微軟公司做榜樣,以此來(lái)營(yíng)造一種熱烈的工作氣氛。只要在微軟公司,工作壓力就很大。剛來(lái)微軟公司的員工,很少在晚上9點(diǎn)以前回家。一位員工這樣評(píng)價(jià)蓋茨:“他不但是個(gè)工作狂,而且要求很?chē)?yán)格,如果部下認(rèn)為辦不到的事,他會(huì)自己拿回去做,且迅速而準(zhǔn)確地做到幾乎完美的地步,讓大家佩服得沒(méi)有話(huà)說(shuō)。在這樣一個(gè)積極的人手下工作,如果沒(méi)有真本事,還真難做?!痹谏w茨的帶動(dòng)下,員工們相互追趕,夜以繼日地為公司奮斗著。

在微軟,比爾·蓋茨的積極就是一種無(wú)形的壓力,他的積極情緒就在為員工營(yíng)造一個(gè)緊張而富有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的工作氛圍。微軟的員工努力工作,一方面是因?yàn)楸葼枴どw茨本人的榜樣魅力,另一方面也是因?yàn)槲④浤茏屵@些人才實(shí)現(xiàn)自己的理想,這對(duì)那些重視自我價(jià)值的人才而言,比什么都重要。

積極的心態(tài)實(shí)際上是人的一種心理素質(zhì),是看待客觀事物樂(lè)觀向上的心理傾向,也是一種豁達(dá)的人生態(tài)度。有積極心態(tài)的人,能夠正確、全面地看人、看事、看自己,碰到不順心的事,不會(huì)怨天尤人,強(qiáng)調(diào)客觀;遇到困難和挫折,不會(huì)見(jiàn)難而退,畏縮不前。世上的任何事情都可以從不同的角度去看待,問(wèn)題在于是用積極的心態(tài),還是用消極的心態(tài)。

缺陷不一定是障礙


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