在20世紀(jì)80年代末到90年代初，中關(guān)村的電腦生意非?；鸨?，張璨又開(kāi)始做電腦生意。這次她不僅賺到了錢(qián)還成立了自己的計(jì)算機(jī)貿(mào)易公司。后來(lái)他們公司又成了亞洲最大的康柏代理商。

在1993年，中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)始降溫，張璨反其道而行，開(kāi)始涉足房地產(chǎn)。到1997年，張璨的房地產(chǎn)公司資產(chǎn)達(dá)到了10億元。

張璨用自己的經(jīng)歷證明成功落實(shí)在每個(gè)人的行動(dòng)中，只要努力去做，努力去奮斗，成功就在每個(gè)人的腳下。

老孫點(diǎn)評(píng)：非不能也，是你不為也

作管理者多年，我最不喜歡聽(tīng)到的話，就是："那我該怎么辦呀？"

我曾經(jīng)花很多時(shí)間去琢磨這個(gè)問(wèn)題：為什么多數(shù)員工都習(xí)慣性地向領(lǐng)導(dǎo)提這樣的問(wèn)題呢？為什么他們就不肯主動(dòng)地用自己的腦子想一想辦法，然后再開(kāi)口呢？后來(lái)，我終于發(fā)現(xiàn)了其中的秘密：之所以絕大多數(shù)人平平庸庸，絕大多數(shù)企業(yè)平平庸庸，就是這種不愛(ài)動(dòng)腦子的毛病造成的。

有人是從小就被別人照顧、安排慣了，因?yàn)槿狈Κ?dú)立意識(shí)而不會(huì)動(dòng)腦子；有人是跟著老大干活習(xí)慣了，懶得動(dòng)腦子；有人是積極性被老板打壓多次以后，信心喪失而不敢動(dòng)腦子。無(wú)論什么原因，最終的結(jié)果都一樣：老大，我該咋辦呀？

跟你說(shuō)句實(shí)話，每次聽(tīng)到下屬這么講話，我都有一種想踹他一腳的沖動(dòng)。問(wèn)了很多做管理的，幾乎都和我一樣……不一樣的那些就說(shuō)：踹一腳？不夠！我就打算立馬開(kāi)了他！