記得剛到美國時，我為住處空空蕩蕩、沒有家具電器而發(fā)愁。有一天，我在散步途中發(fā)現(xiàn)一個美國人的家門口整齊地擺放著半新的家具和電器。我硬著頭皮上前敲門，開門的是位先生，他得知我想要門口的東西，不但沒收錢，還對我感謝了又感謝。他越是客氣，我越是覺得不好意思，心中暗自揣測，莫非美國也有活雷鋒不成？等我將那位先生門口的木床、床墊、電視、冰箱一股腦地裝上車后，那位先生隨和地對我說：“小伙子，我的房子就要賣掉了，這些東西留著也沒有用處，你用得上就送給你吧?！蔽铱粗莿倓傆推徇^的木柵欄，修剪得整整齊齊的草坪，還有剛剛做過防水處理的屋頂，不禁覺得好笑，心想這位先生沒事瞎折騰什么，這么好的房子說賣掉就賣掉。

他們這并不是在瞎折騰，而是在規(guī)避風(fēng)險。很多美國人知道，經(jīng)濟(jì)增長的高峰一定會伴隨著低谷的到來而結(jié)束。在低谷中，還是少一些投資項目，準(zhǔn)備過冬為好。面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，他們盡管也有些恐慌，總的來說是一種淡定和從容。也難怪，美國的經(jīng)濟(jì)就是這樣，高速增長，然后危機(jī)，再增長，再危機(jī)。精明的美國人早就看透了其中的奧秘，于是他們在高峰期首先想到的就是低谷即將來臨，而在低谷時卻已經(jīng)開始盤算在下一次增長來臨之前做好投資準(zhǔn)備了。這也是美國經(jīng)濟(jì)重新洗牌，財富重新分配的過程。

精明的美國人雖然在危機(jī)來臨前賣掉了房產(chǎn)，卻算不上是損失，因為在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，一大批銀行屋因為業(yè)主負(fù)債累累而閑置。握著現(xiàn)金渡過危機(jī)的美國人又開始以原價1/4甚至1/5的價格吃進(jìn)銀行屋，開始新一輪的投資與增值。

美國在第二次世界大戰(zhàn)后的幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，往往都緊隨著高速經(jīng)濟(jì)增長期。比如在1987年，美國經(jīng)歷了恐怖的“黑色星期一”，許多中小企業(yè)倒閉，僅在幾個小時之內(nèi)，紐約股市上市公司的市值就損失了將近1/4。美國投資者損失了5200億美元的財富，不少人惶惶不可終日，覺得世界末日即將來臨。當(dāng)這個恐慌向全世界蔓延時，全球各主要股市都受重挫，東京股價下跌15%，新加坡股市下跌了20%。幾分鐘后香港恒生指數(shù)暴跌了300點，香港股市當(dāng)年在暫停交易4天后，恢復(fù)交易當(dāng)天還是暴跌了約1120點，跌至2241點，全球股市哀鴻遍野。

可過了兩三年后，美國又迎來了IT革命，經(jīng)濟(jì)又一次強(qiáng)勢增長，把幾乎收購了大半個美國的日本遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。曾經(jīng)不可一世的日本人，終于在美國人面前低下了頭。剛剛還在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中掙扎的美國居然又一次欣欣向榮起來。我因此體會到那位贈送家電的美國先生的真實想法。他送掉家具電器，賣掉房產(chǎn)，并不是胡折騰，而是為“過冬”做準(zhǔn)備。美國經(jīng)濟(jì)自有自己恢復(fù)愈合的能力。如今的美國，依然沒有走出次貸危機(jī)的陰影。但我們要關(guān)注美國又一波經(jīng)濟(jì)增長的開始，這不僅僅是美國的機(jī)會，在這個平的世界里，對中國出口型企業(yè)也可能是一次新的機(jī)會！

或許會有讀者說，中國經(jīng)濟(jì)一直強(qiáng)勢增長，這樣持續(xù)穩(wěn)定的增長，全世界獨一無二，我們沒有必要關(guān)注其他國家的問題，更沒有必要考慮美國的發(fā)展。沒錯，在過去，中國一直保持著高速增長的經(jīng)濟(jì)奇跡，可是中國也無時無刻不在尋找“軟著陸”的機(jī)會。目前中國國內(nèi)的房價高漲，日常消費品價格居高不下，熱錢風(fēng)涌。事實上，中國的經(jīng)濟(jì)也需要尋求軟著陸的機(jī)會。軟著陸處理得好，會使經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展；處理得不好，則會使經(jīng)濟(jì)陷入更大的困難。縱觀國內(nèi)外的情況，我們的中小企業(yè)也可以尋找一些新的思路，在抓住國內(nèi)好機(jī)會的同時，也關(guān)注一下美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。在美國經(jīng)濟(jì)走低的時候，去抄底淘寶，“創(chuàng)投美利堅”值得我們花些心思。