2.烏龍球：喬布斯的移動廣告之戰(zhàn)

谷歌借AdSense揮師移動廣告市場

眾所周知，谷歌實際上是一個廣告公司，其在互聯(lián)網領域的核心商業(yè)模式是：借互聯(lián)網搜索服務經營廣告業(yè)務。從很大程度上來說，谷歌公司一直是個“只會一招兒”的企業(yè)，公司的大部分收入都來源于互聯(lián)網搜索廣告業(yè)務。

隨著谷歌的不斷壯大發(fā)展，資金實力日益雄厚，它已經不再滿足單一的互聯(lián)網搜索領域，它野心勃勃的想將自己的商業(yè)模式延伸到其他領域。

移動市場是谷歌拓展主營業(yè)務領域的首選。隨著消費者越來越多地使用手機訪問互聯(lián)網、聽數字音和玩視頻游戲，移動市場已經成為技術公司的一個主要戰(zhàn)場。毫無疑問，對谷歌公司而言，手機廣告業(yè)務是其最大的增長契機。

野心勃勃的谷歌非常謹慎的試水這一市場，這位寡頭巨人在面臨未知市場時從來都是膽大心細。

2006年4月，谷歌在日本推出其首個移動文本廣告服務。當用戶通過他們的手機使用谷歌搜索時，一段長兩行約18字的移動廣告就會出現，而且它們可以被用來鏈接至移動或PC版的廣告商網站。

谷歌與日本的兩大移動運營商NTTDoCoMo的和KDDI達成協(xié)議，通過它們，谷歌搜索框會出現在日本約7100萬的手機屏幕上。這兩個移動運營上擁有84%的移動互聯(lián)網市場份額。

同時，谷歌還與三星、LG等手機制造商簽署了協(xié)議，深入推廣這一業(yè)務。

經過一年的試水，市場反應證明：文本形式的移動廣告大有前景的。

文本移動廣告的成功，使谷歌對向移動廣告領域的戰(zhàn)略性擴張顯得信息十足。2007年4月，谷歌移動供應部產品主管DeepNishar表示，“由于越來越多的人開始通過的手機查找資料，我們正在尋求文本廣告之外的盈利途徑”。

谷歌深諳快魚吃慢魚的IT法則，在2007年的夏天，距Nishar的發(fā)言只有3各月的時間，谷歌就吹響了正式向移動廣告領域進軍的號角。谷歌在一份聲明中說，“我們有義務找到新的和更好的方法讓用戶在移動中獲得自己需要的信息，并且為我們的合作伙伴提供新的收入機會。”這里所提及的新的和更好的方法就是指移動廣告。并聲稱，移動廣告將在美國、英國、日本、德國、法國、意大利、中國、印度等13個國家相繼推出。

2007年9月18日，Google將它的AdSense賺錢機器捆綁到了移動應用市場。谷歌宣布AdSense廣告平臺在原有的內容廣告和搜索廣告功能基礎上，增加新的AdSenseForMobile（AdSense移動廣告）功能。通過新增功能，可以針對移動設備可以瀏覽的網站（如使用WML標記語言的網站）提供內容相關的廣告，在幫助移動廣告商將信息帶給用戶的同時，也幫助合作伙伴擴展贏利渠道。

谷歌終于在移動廣告領域第一個搶灘登陸。

谷歌的搶灘行為給互聯(lián)網巨頭帶來巨大壓力，幾乎不存在任何猶豫，雅虎和微軟立刻隨后推出自己的移動廣告產品。

但當時的蘋果似乎反應冷淡，沒有聽到這方面的任何聲音。因為此時的蘋果與谷歌還處于如膠似漆的熱戀期，而且蘋果的關注點視乎還在硬件上。

蘋果真的無動于衷嗎？

喬布斯的蟄伏