林肯這支股票正在上升，而喬治·華盛頓那只卻沒(méi)有。

我想，其中的奧秘從當(dāng)今工業(yè)和商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)中就能略見(jiàn)端倪。

我的孩子們更多地問(wèn)到林肯而不是喬治·華盛頓。他們對(duì)我們的國(guó)父——華盛頓有著無(wú)限的景仰，但他們卻更“熱愛(ài)”林肯。鐵路業(yè)奇才格林曾用“生活在比我們高的空間”來(lái)形容某一位與他同級(jí)的金融巨頭。在年輕人的心目中喬治·華盛頓就生活在更高一級(jí)的空間，他已?超越了凡人的境界。但是林肯之所以吸引我們，恰恰是由于他非常的人性化，非常有同情心，非常善意地對(duì)待大眾?！拔艺嫦Ｍ挚犀F(xiàn)在還活著，他一定會(huì)給我們講很多好聽(tīng)的故事，也會(huì)愿意跟我們一起玩?！币粋€(gè)9歲的小家伙認(rèn)真地說(shuō)著。

林肯的精神正是我們一些進(jìn)步的領(lǐng)袖盡力想要注入到產(chǎn)業(yè)中的精神。林肯是民主的象征，他是位心胸廣闊、待人寬容的人，他不是個(gè)吹毛求疵的人。他知道如何吸引人到他的身邊，如何激發(fā)他們的忠誠(chéng)，如何讓他們熱情地追隨他的領(lǐng)導(dǎo)。雖然受到別人的嫉妒和猜疑，他自己卻將所有這些嫉妒、誹謗、中傷踩在了腳下。

現(xiàn)如今，成功的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不該是清高的人，不應(yīng)該給他的員工以高高在上的感覺(jué)。成功的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該讓他的員工感覺(jué)他也是員工中的一員，他會(huì)毫不猶豫地和他們?nèi)诤显谝黄?，他?huì)時(shí)刻準(zhǔn)備著讓他們了解他，了解他的?則和理想。

施瓦布在很年輕的時(shí)候就成為安德魯·卡耐基的一個(gè)主要鋼鐵廠的?理，卡耐基對(duì)他唯一的建議就是“查理，當(dāng)你走進(jìn)工廠時(shí)，你將看到許多你肯定從未看到的東西?！?/p>

林肯也正是這樣的人。他看見(jiàn)了很多以前不曾看見(jiàn)的事情，聽(tīng)到了很多以前不曾聽(tīng)到的事情。

在現(xiàn)代的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)中，人本身的問(wèn)題已?成為最重要的問(wèn)題之一。企業(yè)變得如此之大，勞動(dòng)大軍也不斷壯大，以至于必須要用大量的時(shí)間思考該如何創(chuàng)造和保持員工的忠誠(chéng)精神、合作精神和大家庭精神。年輕一輩的總裁們已?意識(shí)到，如果不能創(chuàng)造并保持這種精神，企業(yè)將無(wú)法成功地運(yùn)做。

凡是能夠在龐大的勞動(dòng)大軍中激起他們熱情的領(lǐng)導(dǎo)人，就能夠獲得高額的工資和分紅。

通常這是對(duì)引導(dǎo)者的要求。

現(xiàn)在是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求。

普通人接受亞伯?罕·林肯，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為林肯跟他們是一類人：一個(gè)平凡、簡(jiǎn)單、熱心、善良的人；一個(gè)喜歡孩子、喜歡開(kāi)玩笑、總是樂(lè)于助人、為別人的成功喝彩的人。

林肯這類人正是現(xiàn)代工業(yè)和商業(yè)急需的人。