四、拆毀城墻、碉堡,以防閻軍復(fù)得利用。
五、沒收漢奸財(cái)物,放糧濟(jì)貧,解決特困群眾生活問題?!?/p>
劉伯承在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)初期立下一個(gè)制度叫做“每戰(zhàn)必有總結(jié)”,而且他親自總結(jié),以此教育并提高各級(jí)指揮員。
今天通過參加攻打襄垣的干部所做的口頭匯報(bào),感到長(zhǎng)征老干部講述問題的邏輯性和條理性大為增強(qiáng),而抗戰(zhàn)時(shí)期的干部對(duì)問題的理解和分析,用具體的事例說明問題的能力,以及所提的意見水平都有很大提高。
這兩批干部的成長(zhǎng),前者的知識(shí)化,后者的實(shí)際化,都是干部隊(duì)伍的可喜的進(jìn)步。
“實(shí)踐——總結(jié)——再實(shí)踐——再總結(jié)”的良性循環(huán)還得永遠(yuǎn)堅(jiān)持下去。
他綜合了大家所提供的第一手作戰(zhàn)情況,對(duì)于本次戰(zhàn)役的指導(dǎo)思想更為充實(shí),更加切實(shí)。
今天對(duì)到會(huì)干部只講透一個(gè)至為重要的關(guān)于戰(zhàn)略方針轉(zhuǎn)變問題,要求干部能掌握以運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)為主,以游擊戰(zhàn)為輔的戰(zhàn)略方針,要把過去同軍區(qū)部隊(duì)合并的正規(guī)軍重新組織起來而且擴(kuò)大起來,以適應(yīng)新情況和新的戰(zhàn)略方針。
不占領(lǐng)城市,革命是不會(huì)勝利的,我軍必須要學(xué)會(huì)打城市攻堅(jiān)戰(zhàn)。
至于具體的戰(zhàn)術(shù)問題,最近一兩天里就會(huì)下達(dá)的,今天的思想準(zhǔn)備是為落實(shí)新戰(zhàn)術(shù)鋪墊出一條路子。
“膽大包天,心細(xì)似發(fā),守口如瓶”是劉伯承所倡導(dǎo)而又是自己身體力行的作風(fēng)。
9月4日,他來到太行縱隊(duì)三支隊(duì)的駐地,仔細(xì)地了解攻打襄垣的主要關(guān)節(jié),從同指戰(zhàn)員親切交談中,劉伯承認(rèn)為“干部必須親自偵察”這是致勝的前提和基礎(chǔ)。
“襄垣戰(zhàn)斗因偵察敵人部署、地形、工事不夠充分,而戰(zhàn)斗器材如梯子準(zhǔn)備太少、太短而且太笨,尤其隱蔽性太差,失去突然性,用兵擁擠,不適于迂回?cái)橙藗?cè)背,故招致過分的傷亡?!?/p>
他概括的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)切實(shí)準(zhǔn)確,對(duì)部隊(duì)提高戰(zhàn)術(shù)有很大的啟發(fā)。
第二天,關(guān)于本戰(zhàn)役的戰(zhàn)術(shù)指示里就寫上了這一段。
劉伯承的戰(zhàn)斗動(dòng)員,向來是最受部隊(duì)歡迎的,同時(shí),動(dòng)員能同解決實(shí)際問題相結(jié)合,這又是部隊(duì)盼望首長(zhǎng)親臨指導(dǎo)的原因。
第十四團(tuán),抗戰(zhàn)初期建立的老團(tuán),一共才800余人,力量顯得單薄。
劉伯承立刻表示:要把骨干強(qiáng)、兵員足的警衛(wèi)連留給十四團(tuán),該團(tuán)新一連作為警衛(wèi)連。
“你們每個(gè)連這幾天一定會(huì)補(bǔ)充新兵,保證每連補(bǔ)足100多人。
他們都是太行民兵的骨干啊!”十四團(tuán)丁維昆團(tuán)長(zhǎng)、李鏡如政委高興得喜笑顏開,劉伯承的話振奮了每一個(gè)指戰(zhàn)員的心窩。
“五行(心)不定,輸?shù)酶筛蓛魞簟!?/p>
劉伯承的作戰(zhàn)命令和指示,都把任務(wù)、敵情、我情、地點(diǎn)和時(shí)間五個(gè)因素作了周密的部署。
劉鄧首長(zhǎng)“決心以太行、太岳、冀南部隊(duì)組織上黨戰(zhàn)役,徹底消滅盤踞在上黨地區(qū)的閻軍,第一步計(jì)劃先奪取屯留,吸引長(zhǎng)治閻軍來援,爭(zhēng)取在長(zhǎng)(治)屯(留)路上作運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)而消滅之?!?/p>
不到80個(gè)字,就把毛澤東、中央軍委“寸土必爭(zhēng),針鋒相對(duì)”的任務(wù)具體化了。
針對(duì)閻軍長(zhǎng)于防御,因此必須進(jìn)行連續(xù)的城市攻擊戰(zhàn)斗(包括村落戰(zhàn))才能消滅之。
這同過去消耗重于消滅,拖打兼施,拖垮敵人的游擊戰(zhàn)不一樣。
善于消化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為戰(zhàn)術(shù)指示是劉伯承幾十年來所遵守的原則。
在9月5日的《指示》里,他回答了如何進(jìn)行登城戰(zhàn)斗:“第一梯隊(duì)?wèi)?yīng)選擇幾個(gè)不同地點(diǎn),特別是其薄弱部,同時(shí)登城,以分散敵人的火力,擔(dān)任鉗制任務(wù)的部隊(duì),遇到有良好的機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)不失時(shí)機(jī)由助攻轉(zhuǎn)為主攻,如此次第三十團(tuán)的例子。
登城的部隊(duì)可區(qū)分為攻擊組(攜定量的手榴彈、刺刀、砍刀),梯子組(架設(shè)梯子),破壞組(破壞敵人鐵絲網(wǎng)、拒馬、尤其是地雷)及手榴彈組(擔(dān)任登城之直接掩護(hù))協(xié)同動(dòng)作?!?/p>