中國企業(yè)要想做大做強(qiáng)，不被國際競爭所“濾汰”，首要途徑和根本之道就是靜下心來苦練內(nèi)功，把磨煉當(dāng)成企業(yè)和國家的財(cái)富。這種磨煉的前提不是無端地付學(xué)費(fèi)和多走彎路，不是輕率地將挫折歸結(jié)為“發(fā)展中的必然問題”之類的借口，而是要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，更好更快地學(xué)習(xí)，在競爭中變得更有智慧，更聰明地成長。如何能比競爭對手更快地學(xué)習(xí)？不是簡單地靠多看幾本書，多上幾所大學(xué)，多學(xué)到幾個(gè)新詞，或是會(huì)上網(wǎng)搜索。世界500強(qiáng)的背后浸透著以“泰羅制”為代表的科學(xué)管理思想、方法。中國企業(yè)的蛻變、進(jìn)化的基礎(chǔ)還是科學(xué)管理，零部件的精細(xì)化程度，流程與決策的科學(xué)與否，標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度直接決定企業(yè)的層次與臺(tái)階。“萬變不離其宗”，全球化也好，后信息時(shí)代也罷，不管是什么稱謂，不管發(fā)生什么新變化，科學(xué)管理的硬功夫都是不可或缺的基本功。過去依賴政策、關(guān)系、自然資源、廉價(jià)勞動(dòng)力廝殺商場，這些相對競爭力在全球化和知識(shí)競爭時(shí)代早晚會(huì)被無情地蕩滌。在市場化的演練中，細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，這些要素能夠提煉成共享的知識(shí)，就是最值得珍惜的寶貴財(cái)富。每個(gè)人都可在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范基礎(chǔ)上弄懂缺陷之所在與改進(jìn)之切入點(diǎn)，每個(gè)后來者就可以少付學(xué)費(fèi)，將前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第一時(shí)間學(xué)到手并在實(shí)踐中創(chuàng)造性應(yīng)用，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力才會(huì)從根本上加快提高。先在自己的市場上訓(xùn)練好了這些基本功，才能在國際競技場上適應(yīng)國際市場的標(biāo)準(zhǔn)和慣例。

其次知識(shí)競爭時(shí)代最重要的一個(gè)特征是復(fù)雜性、不確定性、不可預(yù)知性。每天你必須及時(shí)收集分析信息并選擇行動(dòng)方案。貿(mào)易、技術(shù)、智力、服務(wù)、資本等一切推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的要素都在不可逆轉(zhuǎn)地洗刷著國家邊界，在全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)權(quán)和本土傳統(tǒng)制度的磨合、博弈中尋求妥協(xié)、整合，沒有固定的思維，沒有“必然”或“肯定無疑”、“根本不行”的絕對性答案，要依靠我們的學(xué)識(shí)、機(jī)敏去領(lǐng)悟、去總結(jié)，擯棄浮躁、驕狂和膚淺的思維習(xí)慣。在這種大格局下，心揣大智慧，關(guān)注每時(shí)每刻發(fā)生而且瞬息萬變的“新”和“異”，以流動(dòng)思考替代靜止思考，及時(shí)“換腦筋”，培育一批因時(shí)應(yīng)變的“即插即用”型人才和組織。開放、包容的風(fēng)范能讓我們有份參與更多更新的知識(shí)分享和運(yùn)用。

最后是急而不躁?！凹薄笔且幸环N前所未有的緊迫感。一方面要看到我們在應(yīng)對脫韁野馬似的高速經(jīng)濟(jì)增長中已經(jīng)有些筋疲力盡，另一方面我們又無法回避全球化、知識(shí)革命的沖擊，要兩面開弓。改革開放二十多年的一個(gè)重大教訓(xùn)就是一直忽視了科學(xué)管理的熏陶和培育，忽視了科學(xué)方法、科學(xué)精神以及相對應(yīng)的職業(yè)精神、現(xiàn)代工商文明教育（包括在校學(xué)生在內(nèi)，極有必要加強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)教育），至今還未及時(shí)補(bǔ)上這一堂必需課。信息化時(shí)代企業(yè)經(jīng)營愈來愈平等、公開、透明，也更需要重視制度與規(guī)范，而適應(yīng)工業(yè)文明的科學(xué)管理基礎(chǔ)還遠(yuǎn)未健全。不管愿意不愿意，在不得不搭乘全球化、知識(shí)革命列車的征途上，如果還不抓緊補(bǔ)課，只爭朝夕，急起直追，不解決精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)量化的科學(xué)管理問題，不解決科學(xué)思維、科學(xué)方法問題，我們就難以闖過經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長與全球化的關(guān)隘。我們過去、現(xiàn)在都因之付出過代價(jià)。破壞性生產(chǎn)，重復(fù)性建設(shè)，無度浪費(fèi)，高消耗，低效率行政，安全事故，質(zhì)量信任危機(jī)，這些問題的根治只能借助于一整套明細(xì)并管用的科學(xué)管理工具、手段和方法，精修細(xì)節(jié)，制訂標(biāo)準(zhǔn)，控制過程，講究紀(jì)律，注重積累，讓每個(gè)人都負(fù)起責(zé)任，否則，未來還會(huì)以更慘重的代價(jià)銷蝕掉來之不易的改革成果。當(dāng)然我們也大可不必把全球化當(dāng)成心浮氣躁的又一個(gè)動(dòng)因，如今在世界范圍內(nèi)越來越關(guān)注中國，中國企業(yè)也常常出現(xiàn)在國際市場，中國的網(wǎng)民每年都呈爆炸式增長，但這些東西不應(yīng)成為我們驕狂的資本。我們還需要冷靜觀察，理性思考，清醒地看到我們的差距和各種可能性風(fēng)險(xiǎn)，又因應(yīng)時(shí)變、積極參與，采取最恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)方案。

我們必須認(rèn)識(shí)到：我們還在信息技術(shù)變革中艱難探索，對科學(xué)的崇尚還需要在全民普及，固化呆滯狹隘的思維將阻礙著革新視野，缺規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、缺精確數(shù)據(jù)、缺嚴(yán)密流程、缺科學(xué)論證會(huì)降低行動(dòng)的效率。所有這些都是我們制定適應(yīng)大國崛起與全球化的知識(shí)競爭戰(zhàn)略中無法回避的重大問題。

要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)激烈競爭時(shí)代的巨大變革，要成為全球化進(jìn)程中幸存的“適者”，這條道路并不平坦，既漫長又艱巨。