高賢峰：山東菏澤人，現任北京大學人本管理研究中心執(zhí)行主任，北京賢峰融智管理顧問中心首席顧問。他的核心管理：對人的管理應該回歸思想與利益的相結合點上。發(fā)表論文50多篇，出版著作《企業(yè)行為管理原理與方法》、《現代組織行為學》、《企業(yè)行為管理原理與方法》、《現代組織行為學》、《創(chuàng)新致勝》等十幾部，對40多家企業(yè)做了咨詢管理報告，深入企業(yè)內部，通過實際調查總結出一系列對企業(yè)管理卓有成效的思想管理和利益管理相結合的工具。擔任潤華集團、魯陽集團等多家企業(yè)管理顧問。

本書是他10多年研究和實踐的總結和提升，也是作者人本管理理論的第一本書。此書運用故事性的情節(jié)，以主線人物的職場發(fā)展為主線，深入淺出地說明了人本管理和新主人翁精神的核心理念和實操性。對職場人士有非常強有力的借鑒和指導作用。其理論和形式在國內圖書中尚是首創(chuàng)，有其創(chuàng)新意義。