北京有一家特種機(jī)械公司，它的創(chuàng)辦人曾是北京市某局局長(zhǎng)。這位年長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者在2005年個(gè)人投資創(chuàng)辦了該企業(yè)，企業(yè)初期的發(fā)展十分迅速，當(dāng)初投資200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立的小公司幾年后就發(fā)展成為資產(chǎn)過(guò)億元的大公司。為了對(duì)核心層進(jìn)行有效的激勵(lì)，他把部分股份贈(zèng)予了兩位年輕的重要助手。2010年底我們見(jiàn)面時(shí)，他又與我探討要再將部分股份贈(zèng)予現(xiàn)在的技術(shù)負(fù)責(zé)人。他說(shuō)，當(dāng)初投資時(shí)如果有人想擁有股份，拿點(diǎn)錢(qián)就可以辦到，但現(xiàn)在公司資產(chǎn)數(shù)億元了，內(nèi)部員工沒(méi)有人買(mǎi)得起，只能無(wú)償贈(zèng)送給關(guān)鍵的人員。除了贈(zèng)予核心人員股份外，這位原局長(zhǎng)還給員工設(shè)計(jì)了良好的激勵(lì)機(jī)制，并注重營(yíng)造一種優(yōu)秀的文化氛圍。他非常滿(mǎn)意地總結(jié)道：“這比當(dāng)局長(zhǎng)的感覺(jué)好多了，我現(xiàn)在自由、自在，能夠按照自己的想法做事情，讓我感到從未有過(guò)的輕松、快樂(lè)，也算有了點(diǎn)成就。雖然公司現(xiàn)在不算很大，但它給我?guī)?lái)的財(cái)富已經(jīng)足夠了，為什么一定要為自己爭(zhēng)取那么多呢？讓其他人也有所得，大家都會(huì)更滿(mǎn)意一些，這樣大家的目標(biāo)也更加一致，企業(yè)這塊蛋糕也可以做得更大?！蔽覀€(gè)人認(rèn)為，這位原局長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展迅猛，固然與他的人脈資源有一定的關(guān)系，但與他的胸懷以及共同致富、共同幸福的理念更是分不開(kāi)的。

3．幸福企業(yè)的“大同境界”

“在巨富中死去，是一種恥辱?！边@是美國(guó)“鋼鐵大王”卡內(nèi)基的一句名言。

達(dá)到“大同境界”的幸福企業(yè)，是那些少數(shù)胸懷天下的杰出企業(yè)。最近幾年，企業(yè)在重視社會(huì)責(zé)任方面整體上有所加強(qiáng)，這是企業(yè)向“大同境界”邁進(jìn)的一小步。

微軟公司的創(chuàng)辦人比爾?蓋茨正在創(chuàng)辦一個(gè)“大同境界”的企業(yè)，微軟在引領(lǐng)信息技術(shù)變革與發(fā)展的過(guò)程中，不斷地滿(mǎn)足全球的需要，不斷地創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)，不斷地創(chuàng)造財(cái)富，也不斷地帶動(dòng)其產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)成長(zhǎng)。不僅如此，作為全球最富有的個(gè)人之一，比爾?蓋茨將辛勤創(chuàng)業(yè)所獲得的財(cái)富回饋社會(huì)。2008年6月，比爾?蓋茨宣布正式引退，他在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示將把自己580億美元的財(cái)產(chǎn)全數(shù)捐給名下的慈善基金——比爾和梅琳達(dá)?蓋茨基金會(huì)。他說(shuō)：“我和妻子希望以最能夠產(chǎn)生正面影響的方法回饋社會(huì)?！?/p>