畢業(yè)于西點軍校的麥克阿瑟將軍曾經(jīng)出任過西點軍校的校長?！敦熑巍s譽、國家》是麥克阿瑟將軍在西點軍校時所發(fā)表的一篇令人激動不已的演講，其中講道：

“你們的任務(wù)就是堅定地贏得戰(zhàn)爭的勝利。你們的職業(yè)中只有生死攸關(guān)的獻身，此外一無所有。其余的一切公共目的、公共計劃、公共需求，不管大小，都能夠找到其他的辦法去完成；而你們就是訓(xùn)練好參加戰(zhàn)斗的，你們的職業(yè)就是戰(zhàn)斗—決心取勝。在戰(zhàn)爭中明確的認識就是為了勝利，這是無可替代的。倘若你失敗了，國家就要遭到破壞，唯一纏住你的公務(wù)就是責任、榮譽、國家?！?/p>

責任，是西點軍校對學(xué)員的基本要求之一。每個學(xué)員從入校的第一天起，都要以服務(wù)的精神自覺自愿地去做那些應(yīng)該做的事。每個人都有義務(wù)、有責任履行自己的職責。在履行職責時，其出發(fā)點不應(yīng)是為了獲取獎賞或避免懲罰，而應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心的責任感。西點軍校多年一直堅持培養(yǎng)學(xué)員的這種責任感，為學(xué)員畢業(yè)后忠誠地報效祖國打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

西點人勇于承擔責任，在執(zhí)行任務(wù)中，不管要面對多么艱巨的困難，他們都可以毫不猶豫地應(yīng)承下來，而非推卸責任。對西點軍人來說，責任是一種義務(wù)，同樣是一種榮譽。西點軍人歷來視能夠承擔責任的軍人為勇士，與為國捐軀一樣光榮。

實際上，無論做什么事情，只要我們?nèi)缥鼽c人一樣懷著一顆勇?lián)熑蔚男?，全心全意，盡職盡責，那么我們的事業(yè)一定能夠變得一帆風順，而生活也會變得更加充實和意義非凡。

不管我們做什么工作，處在什么崗位上，都應(yīng)該盡職盡責，勇敢地承擔起責任。一個人假如缺乏責任感，他就無法以認真的態(tài)度去處理事情。很多員工總是游離在公司之外，就是因為他們從來沒有對公司的事情負起過責任。想一想：一個不負責任的員工如何會具備主動精神？又怎么可能創(chuàng)造出良好的業(yè)績？更不要說能夠贏得老板的賞識了。

相反，假如我們像西點軍校的學(xué)員們那樣對企業(yè)充滿責任感，一切就會大不相同。就算你的工作環(huán)境很困苦，只要你能勇于承擔責任，全身心地投入工作，你最后收獲的一定不只是經(jīng)濟上的補償，還有職位上的提升、人格的自我完善。

俄國作家列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“如果你做某事，那就把它做好；如果不會或不愿做它，那最好不要去做。”對于一個人來說，從他加入公司的那一天起，他便已經(jīng)選擇了接受，接受了一份工作，擔起了一份責任。員工的義務(wù)便是盡職盡責，竭盡所能地把工作完成好。

每一個人的職責連綴起來，就構(gòu)成了集體的職責。任何一個崗位的疏忽和延誤，都不容小視?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”。在企業(yè)中，很多嚴重的問題都產(chǎn)生于一些小問題。就像是印度小說家普列姆昌德所說：“責任感常常會糾正人的狹隘性。當我們在迷途徘徊的時候，它會成為可靠的向?qū)??！眻允貚徫唬M職盡責，可以激發(fā)我們每個人最大的潛能，使我們及時發(fā)現(xiàn)潛伏著的危機和問題。

一家人力資源管理機構(gòu)做過這樣的測驗：測驗的參與者們都被告知連續(xù)跑完5個400米接力賽是他們這次行動的使命。參加試驗的人被分成兩個團隊，每個團隊又按照4人一組的方式分成若干小組，其中一個團隊的各小組成員全部被告知“在規(guī)定時間內(nèi)跑完全部賽程，這是你們必須盡到的責任，無法盡到自己職責的人將被淘汰”。而另一個團隊則沒有收到任何有關(guān)責任的提示。

試驗結(jié)果表明，第一個團隊90％的小組也都在規(guī)定時間內(nèi)跑完了全程，另外的10％雖然超過了規(guī)定時間，但他們還是盡全力跑完了全程。而在第二個團隊中，只有20％的小組在規(guī)定時間內(nèi)跑完了全程，另外還有20％的小組也跑完了全程，不過所用的時間大大超過了規(guī)定時間。

責任就如同一座警鐘，時時提醒我們兢兢業(yè)業(yè)，不可懈怠。責任又好比一部發(fā)動機，是我們克服困難、勇往直前的助推器。只有把責任放在心中，我們才不會放過任何一個細節(jié)，不會草率地處理任何一件事情。責任意識強的員工一定會是個工作認真、高度負責的人，可以在每一個崗位上做出優(yōu)秀的業(yè)績，也最容易被老板賞識、為機會所垂青。

責任就是做好你被賦予的任何有意義的事情。