正文

善于在工作中學(xué)習(xí)

按西點(diǎn)的方式做事:像西點(diǎn)人一樣思考和行動(dòng) 作者:林惠春


西點(diǎn)軍校之所以聞名于世,除了它所具有的獨(dú)一無二的軍事管理水平以外,更在于它有規(guī)范的四年學(xué)制,而且非常強(qiáng)調(diào)軍事訓(xùn)練以外的普通大學(xué)式的文化教育。

西點(diǎn)著名學(xué)子、美國第34任總統(tǒng)艾森豪威爾曾說:“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,才能擔(dān)當(dāng)重任,而努力學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練是獲得才能的唯一途徑。”

西點(diǎn)軍校培養(yǎng)學(xué)員堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,他們認(rèn)為,一個(gè)人即使有再高的理論水平,如果不能投身到社會(huì)當(dāng)中,也是沒有任何意義的。因此西點(diǎn)一貫主張,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

西點(diǎn)學(xué)員都被鼓勵(lì)去參加“專業(yè)軍事高級教育”課程。這一課程規(guī)定了西點(diǎn)每一級別的學(xué)員要承擔(dān)的責(zé)任,包括從戰(zhàn)斗技巧到軍事法律輔導(dǎo)等多方面的內(nèi)容。但參加這些課程完全是自愿的。那些沒有選擇參加這些課程的學(xué)員們自然也就沒有被提升的機(jī)會(huì)了。

在一個(gè)企業(yè)里,員工同樣如此,只有不斷在工作中充實(shí)自己、提升自己,才能更好地勝任自己的工作,在競爭中不被淘汰出局。

現(xiàn)在很多企業(yè)都為員工提供再教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),所以,要抓住這些難得的機(jī)會(huì),爭取成為公司的培訓(xùn)對象。為此,就要了解公司的一些計(jì)劃和培訓(xùn)對象的條件等等,一旦覺得自己合適,就毫不猶豫地去爭取。上司對于這樣的員工是非常歡迎的。

公司要求員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意愿,精進(jìn)自己的工作技能,以免被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。公司要建立成功基礎(chǔ),敦促并要求員工參加再教育或資格培訓(xùn)課程。公司應(yīng)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)的投資一般由公司作為人力資源開發(fā)的成本開支。

在公司不能滿足員工的學(xué)習(xí)要求時(shí),員工也不要閑下來,可以自掏腰包接受再教育。首選應(yīng)是與工作密切相關(guān)的科目,除此之外,還可以考慮當(dāng)下一些熱門和自己感興趣的科目,多學(xué)習(xí)多充電,以增加自己以后在職場中的競爭分量。

另外還可以考慮一些熱門的項(xiàng)目或自己感興趣的科目,這類培訓(xùn)更多意義上被當(dāng)作一種補(bǔ)充,在以后的職場中會(huì)增加你的分量。一切事物隨著歲月的流逝都會(huì)不斷折舊,人們賴以生存的知識、技能也一樣會(huì)折舊。中國有句古話叫做:“技多不壓身?!钡F(xiàn)實(shí)生活中,許多人總是以“生活太忙碌,沒有時(shí)間”為借口拒絕學(xué)習(xí)。其實(shí)再忙也可以完全充分地利用時(shí)間。只要把工作和生活稍加安排,就會(huì)騰出許多時(shí)間。

在公司中,常常會(huì)聽到有人抱怨薪水太低、懷才不遇,卻不知,自己正處于一個(gè)可以學(xué)習(xí)的地方,如果只是一味地抱怨,永遠(yuǎn)也不會(huì)有所長進(jìn),只有安心學(xué)習(xí),在工作中不斷提升自己,才能成就自我。

隨著知識、技能更新越來越快,公司的員工也會(huì)出現(xiàn)差異,那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)的人會(huì)做得越來越好,而那些懶散、得過且過的員工的適應(yīng)性會(huì)越來越差,最終被淘汰。

在戰(zhàn)場上,步履緩慢的軍人一定跟不上隊(duì)伍的步伐,最終會(huì)被落在后面。盡管西點(diǎn)軍校是一流的軍事學(xué)校,但學(xué)員們?nèi)匀怀錆M了強(qiáng)烈的危機(jī)感。不被社會(huì)認(rèn)可或被淘汰掉,這不僅是學(xué)員自己不能忍受的,也是西點(diǎn)軍校不能接受的,因?yàn)樵谖鼽c(diǎn)的理念中,只有進(jìn)步和成功。保持學(xué)員永遠(yuǎn)的優(yōu)勢和榮譽(yù)感,這是西點(diǎn)永遠(yuǎn)的使命。

美國總統(tǒng)威爾遜說過:“學(xué)習(xí)是終生的事業(yè)?!比缃裾麄€(gè)組織逐漸向開放的學(xué)習(xí)型組織轉(zhuǎn)變,任何一個(gè)員工都有必要培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)技能,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷拓寬知識面,從多方面豐富、提高自己,成為學(xué)習(xí)型的員工。

企業(yè)外的世界不斷變遷,企業(yè)內(nèi)的人員也要跟著改變。企業(yè)需要員工掌握新技巧,以便在新的工作環(huán)境中有突出的表現(xiàn),即使最令人滿意的企業(yè)也不能憑著過去的成功駛向未來。每位員工都必須檢視自己對變遷的反應(yīng),沒有人能夠退居一角只做旁觀者。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號