不管是不是蘋果產品的用戶，大家都很喜歡這個專欄，因為他們都想改進展示自己以及自己想法的方式。只有極少數讀者曾經見過喬布斯本人，還有一些人在線看過喬布斯的演講，但是絕大多數讀者都從未聽過他的演講。讀者們從這個專欄學到的東西大大地開闊了他們的視野，很多人甚至開始重新學習演講的技巧。

在學習本書將要向大家展示的演講技巧時，請使用YouTube作為輔助的工具。在我寫本書的時候，YouTube上有3.5萬多段關于喬布斯的視頻，遠超其他著名的首席執(zhí)行官，包括維珍集團的理查德·布蘭森（Richard Branson），他有1 000段，微軟公司的史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）有940段，通用電氣公司的杰克·韋爾奇（Jack Welch）只有175段。就我們要學習的演講技巧而言，YouTube為我們提供了一個難得的機會，使我們能仔細了解一個人的方方面面，學習那些使他們成功的技巧，并且觀察這些技巧在實戰(zhàn)中的應用。

你會看到，喬布斯就像一位頗具魔力的“推銷員”。他似乎天生有一種能力，使他能夠把自己的觀念“推銷出去”，從而把看客變成顧客，再把顧客變成忠實的粉絲，進而自愿成為蘋果公司的義務推銷員，向世界傳播“蘋果的福音”。喬布斯擁有一種“魅力”。德國社會學家馬克斯·韋伯（Max Weber）這樣定義“魅力”一詞：“魅力是個性的某種特質，這種特質把具有這種個性特質的人和普通人區(qū)分開來，也正是這種特質使我們認為這類人具有超自然的、超人類的或至少是異常杰出的能力或品質?！眴滩妓沟目駸岱劢z的確已經把他推上了神壇。但是韋伯搞錯了一件事，他認為“魅力”是“普通人不能擁有的”。一旦你精確地掌握了喬布斯是怎樣設計、展現他的演講技巧的，你將意識到你也可以擁有這種所謂的“超能力”。你只需運用一些喬布斯的演講技巧，就能讓你的演講在每天進行無數次的平庸演講中脫穎而出。相比之下，你的競爭對手和同事都會顯得相當業(yè)余。

演講設計大師南?！ざ磐咛兀∟ancy Duarte）在她的著作《幻燈片的學問》（Slide:ology）中寫道：“演講已經成為標準的商業(yè)交流工具，公司順利初創(chuàng)、產品成功發(fā)布、環(huán)境得到應有的保護等都可能和演講的質量相關。同樣，一個創(chuàng)意，一項事業(yè)，甚至是整個職業(yè)生涯都可能因無效的交流而毀于一旦。世界各地每天都在進行著無數演講，但其中只有小部分做得還行?！?