在很大程度上，喬布斯說(shuō)話以及表達(dá)自己的方式讓觀眾對(duì)他充滿了敬畏，讓大家對(duì)他充滿了信心，把他當(dāng)成一位領(lǐng)袖。美國(guó)總統(tǒng)巴拉克·奧巴馬說(shuō)過(guò)，在他從一個(gè)社區(qū)組織者一步步成為全球權(quán)力最大的領(lǐng)袖的過(guò)程中，他學(xué)到的最有價(jià)值的一課是：“永遠(yuǎn)要表現(xiàn)得信心十足?！?/p>

人們會(huì)一直對(duì)你作各種評(píng)判，而見(jiàn)到你的前90秒對(duì)于他們的評(píng)判影響最大。你的講話方式和你的肢體語(yǔ)言會(huì)讓聽(tīng)你講話的人失望或受到鼓舞。喬布斯是一個(gè)能夠讓你觸電的交流大師，因?yàn)樗哂姓Z(yǔ)言和肢體語(yǔ)言的雙重表現(xiàn)力。

布依勒 布依勒

本·斯坦恩（Ben Stein）為我們提供了一個(gè)關(guān)于無(wú)聊、平淡的可怕講話方式的最佳范例。在1986年的電影《春天不是讀書(shū)天》（Ferris Bueller’s Day Off）中，本·斯坦恩扮演了一個(gè)無(wú)趣的經(jīng)濟(jì)學(xué)老師。斯坦恩在電影中最著名的臺(tái)詞出現(xiàn)在他在課堂上點(diǎn)名，而布依勒不在的時(shí)候。斯坦恩用整部電影里最乏味、最平淡的語(yǔ)調(diào)問(wèn)道：“布依勒……布依勒……布依勒……”而鏡頭就對(duì)準(zhǔn)一個(gè)空蕩蕩的座位。在另一個(gè)場(chǎng)景里，斯坦恩與學(xué)生們討論《霍利　斯穆特關(guān)稅法》和巫術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)，學(xué)生臉上的表情可笑極了。一個(gè)孩子的頭貼在桌子上，口水從嘴邊流出來(lái)。斯坦恩的角色非常無(wú)趣，很可笑。

如果斯坦恩用表演那位老師的方式朗讀喬布斯的演講稿，那么這場(chǎng)演講無(wú)疑將成為美國(guó)公司歷史上最冗長(zhǎng)、最無(wú)聊的演講之一。這又一次證明了：語(yǔ)言很重要，但是有效的講話方式才是關(guān)鍵所在。

導(dǎo)演手記

注意你的肢體語(yǔ)言。保持眼神交流和開(kāi)放的姿勢(shì)，得體地使用手勢(shì)。不要懼怕使用你的雙手。研究已經(jīng)表明，手勢(shì)體現(xiàn)了復(fù)雜的思維，能夠讓觀眾對(duì)你充滿信心。

變換你的講話方式，靈活轉(zhuǎn)換你的語(yǔ)調(diào)，提高或降低你的音量和語(yǔ)速。演講時(shí)適當(dāng)停頓，沒(méi)有什么比恰到好處的停頓更具戲劇效果。

為自己錄像?？纯茨愕闹w語(yǔ)言，聽(tīng)聽(tīng)你自己的講話方式?？醋约貉葜v的錄像是提高演講水平的最好方式。

第15場(chǎng)｜讓演講看起來(lái)輕松自如

不是在你很棒的時(shí)候去練習(xí)，而是通過(guò)練習(xí)讓你變得很棒。

—馬爾科姆·格拉德威爾

喬布斯是一位大師級(jí)的演員，總是在雕琢自己的演技。每一個(gè)動(dòng)作，每一次現(xiàn)場(chǎng)演示，每一幅圖片和每一張幻燈片都是同步的。他看起來(lái)愜意、自信并且輕松自如。至少看起來(lái)是這樣。他的演講秘訣是排練很長(zhǎng)時(shí)間，確切地說(shuō)，是排練很多個(gè)小時(shí)，持續(xù)很多天。

《新聞周刊》的一位記者指出：“喬布斯介紹蘋(píng)果最新的產(chǎn)品時(shí)，就好像一位特別聰明、對(duì)于科技產(chǎn)品十分了解的朋友在你家客廳里為你展示科技創(chuàng)新一樣。真相是，這種隨意的感覺(jué)是長(zhǎng)時(shí)間令人筋疲力盡練習(xí)的結(jié)果。有一位零售部門(mén)的管理人員回憶，有一次喬布斯要求他去Macworld的排練現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)果這位管理人員在那里等了好幾個(gè)小時(shí)，喬布斯才從臺(tái)上下來(lái)跟他談話。喬布斯把他的主題演講視為一種競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)的武器?，旣惿っ窢枺∕arissa Mayer）是一位在谷歌負(fù)責(zé)推出創(chuàng)新產(chǎn)品的主要管理人員，她堅(jiān)持認(rèn)為那些嶄露頭角的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員都應(yīng)該參加喬布斯的主題演講。她說(shuō)：‘喬布斯在推出新產(chǎn)品方面無(wú)人能出其右，他們必須看看他是怎么做的?！?