NeXT公司的裁員過程十分艱難。300名員工離開了公司總部,空出來的地方看上去像一片荒原。許多回收商和二手家具交易商來到NeXT公司的工廠,競價買走了剩下的東西。他們出價買下了上百樣攤在水泥地上的拍賣品,還以極便宜的價格買下了椅子、垃圾桶、碎紙機和超大顯示器。這不禁讓人想起電影《公民凱恩》(Citizen Kane)中的鏡頭,顯要人物垮臺后,財產(chǎn)要么被搬上車運走,要么就被付之一炬。
史蒂夫的這一夢想宣告流產(chǎn)。此時,他陷入了人生的最低谷。
到1993年年底,史蒂夫已經(jīng)徹底離開了公眾的視線。然而,就在短短的兩年后,令人匪夷所思的事情發(fā)生了:他以勝利者的姿態(tài)重新回到聚光燈下。他的錢又回來了,而且比以前還多。令人意想不到的是,幫助史蒂夫東山再起的竟然是他名下的另一家公司-皮克斯(Pixar)。這家之前名不見經(jīng)傳的公司已埋頭苦干了10年,在1995年11月推出了首部由電腦制作的動畫電影《玩具總動員》(Toy Story)。就在電影發(fā)行的第二周,皮克斯公司上市,投資商爭先恐后地購買該公司的股票。持有公司70%股份的史蒂夫立刻身價飛漲,高達10億美元。1年之后,他一個回馬槍又殺回了舊戰(zhàn)場-蘋果公司。而此時的蘋果公司,由于沒有了史蒂夫這樣的人物,早已一蹶不振,瀕臨倒閉。1997年夏天,史蒂夫接過了臨時首席執(zhí)行官的指揮棒,成了蘋果公司意料之外的救星。隨后,蘋果公司的股價一路上揚,從每股13美元飆升至1999年年底的每股118美元,市值從不到20億美元增長到近200億美元。史蒂夫·喬布斯以炫目之勢挽救并重塑了蘋果公司,這讓所有人目瞪口呆,嘖嘖稱奇。
2000年1月5日,他重新來到了舊金山莫斯康展覽中心。幾年前,他就是在這里讀到了《華爾街日報》的那篇評論,并且大為光火。事實證明,那個記者的確是妄下斷言。今天,史蒂夫又像凱旋的英雄般面對臺下的觀眾。
臺上的史蒂夫不緊不慢講了足足2小時13分鐘,但臺下的聽眾一直興致盎然,熱情不減。這種可以與菲德爾·卡斯特羅(Fidel Castro)媲美的號召力,在美國商界,除了史蒂夫·喬布斯恐怕再無他人。沒有人具備他那樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,渾身上下散發(fā)出令人難以抵擋的魅力。臺下的
4 000人都安靜地坐著,等待著那則消息。他們早就對史蒂夫的演講套路了然于胸,知道他總會把最勁爆的消息留在最后。而史蒂夫也了解聽眾們的期待,故意吊觀眾的胃口,直到最后。他抖出爆炸性內(nèi)容的方式也很特別,總是一副漫不經(jīng)心的樣子,仿佛那只是事后的補充說明,仿佛對這一消息的轟動效應(yīng)一無所知。
“最后說一件事,”他的聲音平淡無奇,內(nèi)容卻出人意料。經(jīng)過兩年半的猶豫和遲疑,他終于決定接受蘋果公司首席執(zhí)行官的職務(wù)。
臺下立刻騷動起來,觀眾欣喜萬分,紛紛站起身來,鼓掌致意。掌聲一浪接著一浪,響徹整個大廳。大家興奮地高呼他的名字:“史蒂夫!史蒂夫!史蒂夫!”好像這是什么神圣的頌詞一樣。
面對這樣的情形,史蒂夫再也不能故作鎮(zhèn)定了。他臉上浮現(xiàn)出淡淡的笑意,流露出些許自得。看著臺下觀眾因為自己而熱情越來越高漲,他又顯得有點羞澀。
“謝謝大家,謝謝大家?!笔返俜蛘f道。話音剛落,全場就神奇般地安靜了下來,這群忠實的信眾都在期待 “喬幫主”金口再開。
“你們這幫人,讓我都有點兒不自在了?!彼詭追中邼耙驗槲摇?
這會兒史蒂夫的情緒也激動起來,難以自持,他停頓了幾秒才恢復(fù)鎮(zhèn)定。
“因為我每天都在和世界上最聰明的人一起共事。這是世界上最棒的工作?!?
2000年伊始,各大媒體就開始對史蒂夫·喬布斯狂熱追捧,而幾年前可不是這般光景。當(dāng)時,這些媒體都曾不遺余力地打壓他,把他描繪成神秘的空想家,說他是個有眼光的人,但不是開公司的料,說他當(dāng)不好“經(jīng)理人”。而現(xiàn)在,他的照片登上了1月10號《商業(yè)周刊》(Business Week)的封面上,內(nèi)附專題報道“年度25位最佳經(jīng)理人”。接下來的一周,他的笑臉又登上了《財富》(Fortune)的封面,旁邊的標(biāo)題寫著“神人史蒂夫”。要知道,幾年前《財富》雜志還諷刺史蒂夫是專賣“狗皮膏藥”的。