正文

23.NeXT公司(23)

追隨內(nèi)心 作者:(美)阿蘭·道伊奇曼


海迪只好扮演起外交家的角色。她約了史蒂夫見(jiàn)面,結(jié)果史蒂夫讓她在迪爾克里克路的NeXT公司大廳等了1小時(shí)45分鐘,這段時(shí)間可真是漫長(zhǎng)。史蒂夫終于現(xiàn)身了,海迪冷靜地向他解釋了那天晚上的尷尬情形。

“那么做真蠢。”史蒂夫說(shuō)道。

不過(guò),史蒂夫還是沒(méi)完全弄明白到底發(fā)生了什么。

“菲利普·卡恩在蓋茨家做什么?”史蒂夫疑惑不解地大聲問(wèn)道。

一段時(shí)間以后,史蒂夫和蓋茨都被安排在同一個(gè)行業(yè)會(huì)議的討論小組。他們倆在講臺(tái)上看到了對(duì)方,史蒂夫把手伸進(jìn)口袋,掏出了一盤(pán)帶子,看上去像電話答錄機(jī)用的帶子。

“這就是那盤(pán)帶子?!笔返俜蝾B皮地說(shuō)道,似乎準(zhǔn)備當(dāng)著大家的面播放。

比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯之間的爭(zhēng)斗暗流涌動(dòng),怪誕滑稽,也是美國(guó)商界斗爭(zhēng)中最持久、最扣人心弦的競(jìng)爭(zhēng)。他們爭(zhēng)奪的不僅僅是金錢或者媒體的關(guān)注,他們倆不約而同地嫉妒對(duì)方的形象。媒體把史蒂夫描繪成預(yù)言家,而把蓋茨描繪成生意人。但是,蓋茨也覺(jué)得自己能預(yù)見(jiàn)科技發(fā)展的未來(lái)。以前只有極少一部分人擁有個(gè)人電腦時(shí),蓋茨就預(yù)言將來(lái)每家每戶的書(shū)桌上都會(huì)放著電腦(當(dāng)然這些電腦中運(yùn)行的都是他的軟件)。媒體稱贊蓋茨有高超的交易談判技巧,因?yàn)樵诤虸BM談生意時(shí),蓋茨牢牢地占據(jù)了上風(fēng)。然而,史蒂夫在談判時(shí)也同樣態(tài)度強(qiáng)硬,毫不妥協(xié)。蓋茨羨慕史蒂夫有電影明星那樣的魅力,可以把足足1 000個(gè)觀眾迷得神魂顛倒。而史蒂夫和其他人一樣,看著蓋茨成為地球上最富有的人。但是,他們倆都把自己看做十足的商界大亨,而不是媒體常常描繪的那種人。

不過(guò),他們對(duì)待商業(yè)和科技的態(tài)度確實(shí)截然不同。蓋茨是徹頭徹尾的實(shí)用主義者。他發(fā)布漏洞百出的糟糕軟件,但仍然勇敢地將其投放到市場(chǎng)上去,接著他會(huì)在下一個(gè)版本中修補(bǔ)一些問(wèn)題,推出更新版本,然后再更新。他堅(jiān)持己見(jiàn),不懈努力,最后終于推出一款好軟件。蓋茨就像西西弗一樣把石頭推上山頂,從不停歇。雖然這一路荊棘遍地,讓人怒火中燒、沮喪、焦慮,但這個(gè)方法確實(shí)有效。蓋茨更重視行動(dòng)。公司能賣出產(chǎn)品,蓋茨就會(huì)引以為榮。

史蒂夫就不一樣了,他是徹頭徹尾的完美主義者。每當(dāng)他推出一臺(tái)新電腦,那一定是革命性的產(chǎn)品,一定會(huì)“技驚四座”。用史蒂夫自己的話來(lái)說(shuō),新產(chǎn)品必須“好到不行”。他渴望巨大的飛躍,而不是一點(diǎn)點(diǎn)漸進(jìn)式的前進(jìn)。他希望能推出大家喜愛(ài)的產(chǎn)品,而不是因?yàn)闆](méi)有別的替代品,用戶才勉強(qiáng)接受的產(chǎn)品。他認(rèn)為手下的工程師都應(yīng)該是藝術(shù)家,甚至還讓他們?cè)邴溄鹚娔X的內(nèi)部簽上自己的名字。史蒂夫用一句印度教和佛教的禱文來(lái)勉勵(lì)工程師:偉大的藝術(shù)家總有出路。畢加索和馬蒂斯并不會(huì)把油畫(huà)作品留上好幾年,他們畫(huà)完作品后就能賣出去。


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