1親人相助

對(duì)全世界的創(chuàng)業(yè)者而言，他們第一個(gè)要面對(duì)的困難是錢從哪里來(lái)。王傳福也是這樣，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒有風(fēng)險(xiǎn)投資的概念，王傳福不可能從國(guó)外金融資本那里拉到啟動(dòng)資金，同時(shí)又不可能向銀行借錢。有一段時(shí)間，王傳福真是體會(huì)到了“一分錢難倒英雄漢”的尷尬，資金問(wèn)題甚至要?jiǎng)訐u他再堅(jiān)持下去的決心！

比亞迪副總裁吳經(jīng)勝談起比亞迪大業(yè)初創(chuàng)時(shí)期遇到的融資困境依然記憶猶新，他說(shuō)：“說(shuō)實(shí)話，沒想到比亞迪今天會(huì)做這么大。比亞迪當(dāng)年的注冊(cè)資本僅有450萬(wàn)元，由于還有相當(dāng)一部分技術(shù)入股，手頭的現(xiàn)金總是十分匱乏，貸款成為難題。我還記得當(dāng)時(shí)王總要求我：‘一年能貸來(lái)300萬(wàn)元就夠了?！F(xiàn)在比亞迪的發(fā)展連我們自己都始料未及。”

最開始尋找創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的時(shí)候，王傳福找到了當(dāng)時(shí)主投傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的匯亞基金負(fù)責(zé)人王干芝，王干芝對(duì)比亞迪的前景較有信心，可惜由于融資額度問(wèn)題，并沒有獲得匯亞投資委員會(huì)最終認(rèn)可。王傳福生性倔強(qiáng)，第一次融資泡湯，讓他大受打擊，從此他再?zèng)]有見過(guò)創(chuàng)業(yè)投資者。

說(shuō)實(shí)話，王傳福能夠創(chuàng)業(yè)成功，最需要感謝自己表哥呂向陽(yáng)，正是他在王傳福下海之初借出的250萬(wàn)元啟動(dòng)資金，讓王傳福圓了比亞迪之夢(mèng)。

呂向陽(yáng)是王傳福的表哥，他1962年出生于安徽無(wú)為的一個(gè)農(nóng)民家庭。很小就離開了學(xué)校，1978年在16歲的時(shí)候，他接父親班進(jìn)入了中國(guó)人民銀行安徽分行工作，一干就是15年。1993年，呂向陽(yáng)開始創(chuàng)建融捷公司，主要從事房地產(chǎn)、紡織品等傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)。憑借精明的頭腦和極其廣泛的人脈，呂向陽(yáng)很快就積累了大量財(cái)富。

1995年王傳福準(zhǔn)備下海創(chuàng)業(yè)，那么錢從哪里來(lái)？在從別處融資失敗后，王傳福找做房地產(chǎn)生意的表哥呂向陽(yáng)借錢。一開始表哥也不支持他：“我和你不一樣，你是國(guó)家干部，職業(yè)穩(wěn)定，前途無(wú)量，為什么要冒險(xiǎn)下海呢？一個(gè)決定錯(cuò)了就全盤皆輸，到時(shí)你怎么辦？”

王傳福胸有成竹地說(shuō)：“我是研究電池出身的，也有電池企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，我相信自己能做好，你也知道我的能力。至于市場(chǎng)，你可以不相信我的眼光，但你一定要相信電池行業(yè)的潛力！”

久經(jīng)商海的呂向陽(yáng)聽了王傳福這番話，最終果斷地借給了王傳福250萬(wàn)元。他相信王傳福的人品，也相信王傳福的能力。

呂向陽(yáng)對(duì)王傳福的投資，當(dāng)然是以親情為紐帶，但也跟其他的風(fēng)險(xiǎn)投資一樣，追逐利潤(rùn)是永恒的目標(biāo)。250萬(wàn)元投資王傳福也讓呂向陽(yáng)嘗到了甜頭，可以說(shuō)投資比亞迪是呂向陽(yáng)事業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要決策。他的融捷公司不僅由此開始涉足高科技領(lǐng)域(充電電池)，而且在一批能人的輔佐下，融捷公司開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)逐漸過(guò)渡到以專業(yè)投資為主，以充電電池等高科技產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)為輔的新格局，融捷公司也變成了融捷投資管理公司。

呂向陽(yáng)的前期投資主要都投向產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，是一種產(chǎn)業(yè)投資。2000年以前，呂向陽(yáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資或證券市場(chǎng)上的資本運(yùn)作接觸不多。但這并不妨礙他快速的發(fā)展，到1999年，融捷集團(tuán)及成員企業(yè)產(chǎn)值已達(dá)13億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)約11億元，員工13萬(wàn)多人。隨著新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化，融捷公司將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到世界眾多國(guó)家和地區(qū)，成為名副其實(shí)的跨國(guó)企業(yè)。而在這個(gè)過(guò)程中，其經(jīng)營(yíng)也發(fā)生了深刻的變化，產(chǎn)業(yè)資本逐漸向金融資本過(guò)渡。融捷集團(tuán)的國(guó)際融投資目前托管著數(shù)億元人民幣投資基金和資產(chǎn)，為重要客戶提供各類投資組合。這種轉(zhuǎn)變，為融捷帶來(lái)了更大的收益：2001年集團(tuán)產(chǎn)值達(dá)30億元人民幣，投資服務(wù)業(yè)交易額3億元人民幣，出口創(chuàng)匯12億美元。