湯營(yíng)模式是如何實(shí)際操作的？過(guò)去，如果湯營(yíng)村的農(nóng)民把土地租借給農(nóng)業(yè)公司，他們會(huì)得到固定的租金，畝的租金大約相當(dāng)于四五百斤玉米的價(jià)格。即使農(nóng)業(yè)公司的收入增加，農(nóng)民得到的租金并不會(huì)提高。由于缺少專業(yè)技巧，這些農(nóng)民通常都無(wú)法在城市找到體面的工作。大量閑散勞動(dòng)力對(duì)維持和諧社會(huì)構(gòu)成了威脅。

為了解決這一問題，2005年新當(dāng)選的村支部書記胡桂全向成都市政府提出給予農(nóng)民“雙重身份”的建議。“雙重身份”意味著農(nóng)民可以在擁有土地的同時(shí)進(jìn)入城市居住。胡桂全帶頭成立了湯營(yíng)農(nóng)業(yè)股份有限公司，農(nóng)民可以自愿入股，將土地交給公司經(jīng)營(yíng)。如果公司盈利，農(nóng)民的收益也能相應(yīng)增加。

成都市政府批準(zhǔn)了這一提議。一家國(guó)企——興農(nóng)公司也投資100萬(wàn)元人民幣入股湯營(yíng)農(nóng)業(yè)股份有限公司。湯營(yíng)公司推出了“早春紅玉”西瓜規(guī)范化種植、苦瓜新品種試驗(yàn)推廣、大棚食用菌種植等多個(gè)項(xiàng)目。為了提高生產(chǎn)效率，該公司積極引進(jìn)新技術(shù)、種植新品種。

湯營(yíng)農(nóng)業(yè)股份有限公司依然維持著農(nóng)民與自己土地之間的聯(lián)系。作為員工和股東，農(nóng)民非常關(guān)心公司的業(yè)績(jī)。大家都認(rèn)為村子里的事情就是所有人的事情，人們對(duì)于生活也更加滿意。

我們與參與湯營(yíng)模式的農(nóng)民嚴(yán)金平（音譯）進(jìn)行了交談，他現(xiàn)在也是湯營(yíng)農(nóng)業(yè)股份有限公司的股東之一。他邊整理著食用菌邊說(shuō)：“過(guò)去我主要種玉米，每年的收入只有500元多一點(diǎn)?，F(xiàn)在我拿出一畝地入股了公司，除了至少得到400斤水稻外，每月還可以得到700~1000元的工資。只要公司贏利，我還可以得到分紅?，F(xiàn)在我一個(gè)月的收入比過(guò)去一年還要多?！?/p>

湯營(yíng)模式以及“雙重身份”的創(chuàng)始人胡桂全證實(shí)了中國(guó)政府的能人統(tǒng)治：“除非村子富裕起來(lái)，否則村干部不會(huì)有任何權(quán)威?！弊鳛闇珷I(yíng)農(nóng)業(yè)股份有限公司的董事長(zhǎng)，胡桂全說(shuō)，過(guò)去村里開會(huì)的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)糾紛，但是現(xiàn)在村民都逐漸參與進(jìn)來(lái)，積極建言獻(xiàn)計(jì)。和生活水平的提高同樣重要的是農(nóng)民獲得了尊嚴(yán)，因?yàn)樗麄兠靼鬃约阂呀?jīng)不僅僅是農(nóng)民，而是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛在動(dòng)力之一。村干部的工作不再是治理，而是幫助大家尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。胡桂全深刻體會(huì)到了變化：“我還能感覺到他們看我的眼神都和以前不一樣了。”

盡管農(nóng)村的生活和工作條件正在逐步改善，依然有許多人選擇遷往城市。僅四川一個(gè)省的進(jìn)城務(wù)工人員就有1600多萬(wàn)。