1970年底,該公司從紡織業(yè)中賺取的利潤只有萬美元,然而,它從保險業(yè)中卻賺取了210萬美元,從銀行業(yè)中賺取了260萬美元。而這兩個行業(yè)在剛開始啟動的時候,運營成本和紡織業(yè)本來是不相上下的,但巴菲特一直都沒有關(guān)閉紡織廠的念頭,雖然他也思考過是否應(yīng)該將紡織廠關(guān)閉這個問題,卻始終沒有付諸實施,他不想讓這個有著幾百年紡織歷史的廠子倒閉在自己手里而遭人唾棄,更不想因此而導(dǎo)致大量員工失去養(yǎng)家糊口的飯碗。
紡織生意在慘淡的經(jīng)營中一直做到1985年,盡管也曾短暫地繁榮過一段時間,然而最后生意還是漸漸地衰退了。巴菲特仍然在短暫的經(jīng)濟繁榮和運營資金逐漸減少的那段時期,盡可能多地爭取現(xiàn)金,并將其投資到更好的一些業(yè)務(wù)上去。最后,他終于將伯克希爾·哈撒韋公司紡織業(yè)務(wù)的這一部分賣掉了。
在巴菲特的精心管理下,伯克希爾·哈撒韋公司的其他業(yè)務(wù)卻做得非常出色。今天,它已經(jīng)成為了具有深遠影響的混合型投資控股公司,任何一種劃分公司種類的方法都已經(jīng)不適合伯克希爾·哈撒韋公司了,它的經(jīng)營范圍包括保險業(yè)、糖果業(yè)、媒體、多種經(jīng)營、非銀行性金融、投資、不同性質(zhì)的公司或是聯(lián)合大企業(yè),同時,它還持有美國運通、可口可樂、吉列、《華盛頓郵報》、富國銀行以及中美洲能源公司的部分股權(quán)。它在全世界所有的保險公司中,股東凈資產(chǎn)名列榜首,在《財富》500強中,它的賬面價值排名第四。
每年,大大小小的股東們,都要不遠千里趕來伯克希爾·哈撒韋公司總部所在的小鎮(zhèn)開股東年會,那里年年都在演繹著造富神話?!肮缮瘛蔽謧悺ぐ头铺仫L(fēng)靡股市數(shù)年,他的伯克希爾·哈撒韋公司也造就了一大批千萬富翁。
5.股市不倒翁
由于沃倫·巴菲特的投資戰(zhàn)績輝煌,逐漸被外界神化為無往不勝的超級英雄。的確,一個人在某個領(lǐng)域想要成功一次兩次不難,受一次兩次的挫折后再站起來也不難,但若想要永遠不被打倒,永遠保持輝煌的業(yè)績就不是一般人能夠做到的了,然而在神秘莫測的股海打拼數(shù)十年的巴菲特卻做到了這一點。
繼19世紀(jì)60年代的那場股市危機之后,1980年初期,巴菲特發(fā)現(xiàn)華爾街衍生性金融商品投機大行其道,他再次未卜先知地預(yù)測到了新一輪的股市浩劫即將到來。在1982年,巴菲特還寫信給國會,要求政 府立法,規(guī)范投機交易,然而,巴菲特當(dāng)時的先見之明并沒有引起政府的高度重視。
最終的結(jié)果的確沒有出乎巴菲特的預(yù)料,1987年10月19日對于那些股民們來說是一個黑色星期一 ,這一天股市崩盤,當(dāng)時的人們把這次的股災(zāi)比作1930年的金融崩盤。巴菲特當(dāng)時秉持他一向相信的投資 理論:在別人貪婪時,你要變得恐懼;在別人恐懼時,你要變得貪婪。巴菲特在這場金融風(fēng)暴中仍然巋然不動、毫發(fā)未損。
時至今日,歷經(jīng)風(fēng)雨的巴菲特已經(jīng)年逾古稀,但他仍然保持著常人難以企及的獨特魅力。但凡在投資市場上有巴菲特即將購買或拋售某種股票的傳言出現(xiàn)時,無論這種傳言究竟是真相還是虛構(gòu),股價都會隨之不停地變來變?nèi)?。巴菲特被人們奉若神明。人們不放過任何一點關(guān)于這位投資大師的蛛絲馬跡,人們認(rèn)真地對這位世界上獨一無二的投資大師進行研究分析,希望能夠從中獲得其在投資領(lǐng)域中“點石成金”的不敗策略。
雖然巴菲特所收購的大都是一些不被人們所看好的“煙蒂股”,但巴菲特有著清醒的頭腦和長遠的目光,他清楚自己在干什么和該干什么,因此他的投資才沒有給他帶來慘重的代價。他曾經(jīng)所看中的那些投資對象,都有著常人看不到的優(yōu)勢,比如可口可樂公司,就是一家非常具有成長潛力的公司;比如美國運通公司,就是當(dāng)時還沒有被人們認(rèn)可的新興行業(yè);再比如《華盛頓郵報》,就是被優(yōu)秀的管理團隊正在拯救的企業(yè)。巴菲特曾經(jīng)告誡人們在挑選價值股時“如果不懂就永遠不要做”,而就是因為巴菲特已經(jīng)對這些股票做了深入的分析和研究,他已經(jīng)有了穩(wěn)操勝券的把握,才會付諸于行動,才會在歷經(jīng)股海浮沉后,也永不沉沒。
巴菲特一向樂觀,他總是喜歡用古羅馬詩人沃格爾的一句著名詩句回望過去:“經(jīng)歷過無數(shù)次的沉浮,我們最終取得了成功?!痹谡劦綄淼陌盐諘r,巴菲特用一句話作答:“只有在潮水退去的時候,你才知道誰一直在游泳?!?/p>