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百煉成鋼:多面“柱”體和他的“史式哲學(xué)”(2)

一勝九敗4 作者:彭征


3. 不恐瓊樓玉宇,高處不勝寒

忍耐和勤奮,對(duì)普通人的修養(yǎng)而言是一種美德;對(duì)想追求成功的人而言,則是必須具備的品格。但人最大的障礙是自己,蕓蕓眾生能耐得住寂寞的又有幾人?

然而,史玉柱卻是不怕孤獨(dú)的?!拔颐刻齑牡胤街挥腥齻€(gè),辦公室、家和車?yán)铩?,史玉柱如此描述自己的?jiǎn)單生活,“我將我絕大多數(shù)的時(shí)間花在了工作上,哪有什么空閑去娛樂(lè)?!薄皼](méi)有生活,只有工作,除此之外讀書(shū),或者打打游戲可能就是我最大的樂(lè)趣了?!?/p>

就是這樣一個(gè)人,在位于上海徐匯區(qū)的辦公室里面,控制著數(shù)十億元的資產(chǎn),擁有近萬(wàn)人的員工隊(duì)伍。

著名的作家杰姆斯·M. 巴里這樣貼切地寫(xiě)道:“在這個(gè)世界上最讓人欣慰的是,幾乎沒(méi)有人會(huì)真的跌到谷底。最可悲的是明明有能力飛,但很少有人飛到高處?!比绻麚Q個(gè)說(shuō)法,就是說(shuō)我們自己主動(dòng)成為了平庸的犧牲品,我們可能毫無(wú)興趣地做著毫無(wú)意義的事,并每天重復(fù)著這樣的生活。原本可以不平凡地度過(guò)一生,卻甘愿做一個(gè)與世無(wú)爭(zhēng)的凡夫俗子。

為何空有才能卻無(wú)法有一番作為呢?似乎可以舉出很多答案,然而一言以蔽之,主要是因?yàn)椴荒苋σ愿暗毓ぷ骱蛧L試。

這是一條亙古不變的真理:這個(gè)世界對(duì)竭盡所能的人報(bào)以的是陽(yáng)光大道,對(duì)只出一半力氣的人給予的是彎曲小徑。

民生在勤,勤則不匱。事實(shí)上,盡管業(yè)界對(duì)史玉柱的為人褒貶不一,不過(guò),他的勤勉和用心卻是外界和巨人內(nèi)部一致公認(rèn)的。

史玉柱說(shuō):“我多半時(shí)間都待在辦公室里。每天10點(diǎn)起床,看報(bào)紙看新聞,吃完午飯到辦公室,晚上12點(diǎn)離開(kāi)?!币晃幌聦僬f(shuō)史玉柱是個(gè)工作狂,“我們都盼著史總早點(diǎn)結(jié)婚,節(jié)假日也少加班開(kāi)會(huì)。”

一位跟隨史玉柱創(chuàng)業(yè)至今的伙伴評(píng)價(jià)史玉柱時(shí)這樣說(shuō)道:“他有時(shí)工作起來(lái)太可怕,完全忘記他自己只是一個(gè)普通人。他可以一連幾天很少睡覺(jué),一連幾餐吃盒飯,但絕不會(huì)容忍計(jì)劃的事情沒(méi)有按時(shí)完成。”

而曾經(jīng)一位與史玉柱打過(guò)交道的財(cái)經(jīng)記者在一篇文章中這樣描寫(xiě)史玉柱:“在和他接觸的有限幾天的時(shí)間里,他的生活似乎只有工作、開(kāi)會(huì)和與下屬一對(duì)一會(huì)面。這樣的日子在我看來(lái)單調(diào)得有些可怕,但或許在他眼中卻是種幸福的體現(xiàn)?!?/p>

4. 常理就是用來(lái)打破的

大起大落的史玉柱在中國(guó)市場(chǎng)上演繹了一番風(fēng)云故事之后,人們開(kāi)始將同為安徽人的史玉柱與千百年前足跡遍及大江南北,專門(mén)從事“茶、木、鹽、典當(dāng)”而富甲一方的古代徽商相比,企圖找出其中的某種聯(lián)系。

央視二套策劃中國(guó)十大商幫系列,尋找今日徽商的時(shí)候,策劃組“盯上”的第一個(gè)人物就是史玉柱,“缺了他,那就太沒(méi)有代表性了?!?/p>

和“無(wú)徽不成鎮(zhèn)”的祖輩相比,這個(gè)曾經(jīng)因?yàn)椤熬奕舜髲B”而欠下兩億多債務(wù),3年后憑借“腦白金”翻身,如今又殺入了網(wǎng)游行業(yè)的傳奇商人身上又有什么樣的商業(yè)秘籍呢?

“這個(gè)問(wèn)題我確實(shí)沒(méi)有想過(guò)?!彪m然從商十七八年,但史玉柱對(duì)于“商業(yè)文化”似乎并無(wú)多大興趣。“我的特點(diǎn)是很少出來(lái)交際,不按常理出牌,按照自己的思考去做?!?/p>

商海沉浮十幾年來(lái),史玉柱確實(shí)不按常理出了不少好牌和臭牌。

1989年8月,在沒(méi)有資金、沒(méi)有隊(duì)伍的條件下,史玉柱賒了一臺(tái)電腦和半個(gè)廣告版,開(kāi)始銷售自己開(kāi)發(fā)的中文軟件M-6401,4個(gè)月之后便收入百萬(wàn),兩年后變成了億萬(wàn)富豪,巨人集團(tuán)從此崛起。

1993年,史玉柱準(zhǔn)備給自己的巨人蓋一棟18層的辦公樓,在自我膨脹、外界添火的情況下,巨人大廈的設(shè)計(jì)反復(fù)加高,直到要成為“中國(guó)第一高樓”。更致命的是,史玉柱不守房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)常理,不向銀行貸款,最終資金鏈斷裂宣告停工,背負(fù)兩億多債務(wù)敗走他鄉(xiāng)。

1997年,依靠朋友“救援”的50萬(wàn)元,史玉柱在江蘇某縣開(kāi)始賣“腦白金”,營(yíng)銷方法是不厭其煩地重復(fù)足以讓人反感的廣告。腦白金的廣告連年被評(píng)為“最差廣告”之首,但銷售額卻連續(xù)多年突破10個(gè)億,史玉柱借此咸魚(yú)翻身。

對(duì)此,史玉柱的觀點(diǎn)則是“什么營(yíng)銷學(xué)、美譽(yù)度都是騙人的”。腦白金進(jìn)入市場(chǎng)已經(jīng)第7年了,我們還在投入,我們還有利潤(rùn)可賺。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),銷售額最大的保健品的前兩位都是我們的。我們也已是連續(xù)五年被評(píng)為十差廣告了,這五年來(lái),中國(guó)‘十差廣告’得主變化不大,但都活得挺滋潤(rùn)的。十佳廣告的得主每年都在換,很多都已經(jīng)倒了,證明十佳廣告對(duì)產(chǎn)品銷售沒(méi)有什么幫助?!?/p>

研究發(fā)現(xiàn),不循常理是史玉柱成就幾番事業(yè)的共同特征,并且,這個(gè)瘦削的中年企業(yè)家從來(lái)不會(huì)為外界的看法和非議所左右??梢哉f(shuō),他是一個(gè)性格強(qiáng)硬、勇于無(wú)視規(guī)則的出擊者和破壞者。

“網(wǎng)游是我了解的所有行業(yè)中最保守的行業(yè),韓國(guó)人制定的游戲規(guī)則并不是法律,并不是不可違背的,《征途》正是無(wú)視了這些規(guī)則,打破了這些規(guī)則,才會(huì)成功”,在演講中,史玉柱如此對(duì)媒體解釋《征途》的成功。

史玉柱所指的這些“規(guī)則”,包括了網(wǎng)游中限制對(duì)低級(jí)玩家的殺戮、懲罰隨意搶劫等,這本屬于網(wǎng)游行業(yè)的不成文規(guī)定,而史玉柱肆無(wú)忌憚地顛覆了這些規(guī)定?!墩魍尽芬猿鍪酃粜缘谰邽橛侄危沟玫偷燃?jí)玩家可以通過(guò)購(gòu)買先進(jìn)裝備對(duì)殺戮者進(jìn)行反擊。正是這種顛覆規(guī)范的行為,使得史玉柱成為2007年度最受爭(zhēng)議的人物之一。但憑借打破規(guī)則,史玉柱也打造了一款玩家追捧的游戲,獲得了巨大成功。

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