Ticketfly的做法很簡單，主辦方輸入演唱會的相關(guān)信息，網(wǎng)站的后臺能夠自動創(chuàng)建一個售票網(wǎng)頁、一個關(guān)于演唱會細(xì)節(jié)的網(wǎng)頁、一個Facebook事件，自動發(fā)布消息到Twitter，還能讓發(fā)布者及時查看社交網(wǎng)絡(luò)的銷售效果。Ticketfly的數(shù)據(jù)庫中已經(jīng)存儲了超過70,000名歌手的信息，發(fā)布者甚至無須再去手動錄入更多信息。而如果采用其他服務(wù)，演唱會主辦者需要一項(xiàng)一項(xiàng)地單獨(dú)去完成上述事務(wù)。所以Ticketfly的最大價值就在于為主辦者節(jié)省了大量工作，并且可以將信息及時宣傳到巨大的Facebook和Twitter用戶中。

Ticketfly未來的計(jì)劃包括電子郵件的整合營銷、支持手機(jī)條形碼的掃描，以及更復(fù)雜的社會化網(wǎng)絡(luò)功能和分析工具。

截至目前為止，Ticketfly的這一商業(yè)模式已經(jīng)獲得了兩輪累計(jì)1500萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資（A輪300萬美元，B輪1200萬美元）。很多人仍然不相信社交網(wǎng)絡(luò)能對傳統(tǒng)的票務(wù)銷售產(chǎn)生巨大的變革，這家公司此前不久還公布了一些運(yùn)營數(shù)字，來證明這是一條可行的道路：

具體來說，今年1月份，Ticketfly上的演出鏈接在Facebook和Twitter上被分享了31,000次，平均每個Facebook分享和Tweet賣出了3.25張票。按照這個進(jìn)度，Ticketfly預(yù)計(jì)它們今年能夠至少賣出250萬張票，這個數(shù)字距離它的前輩Ticketmaster，還有一大截的距離，后者在2008年時就已賣出了1.41億張票。