沒人欺負(fù)你，真的。我問了下他就職的企業(yè)的情況。一家地方性奶企。占據(jù)的市場(chǎng)份額，和主要的銷售渠道就是在本地區(qū)。一年的生產(chǎn)量也很有限。誠然，到央視打廣告，這是個(gè)優(yōu)秀的，甚至說打出品牌最優(yōu)的選擇方案。

可是央視的廣告費(fèi)用要多少，你的生產(chǎn)量和利潤有多少。在央視打完廣告，你生產(chǎn)量跟不上要貨量，利潤沒有明顯的提升。等你解決這個(gè)棘手的問題，廣告推動(dòng)效應(yīng)已經(jīng)過期了。投資等于白費(fèi)，而且對(duì)企業(yè)的利益沒有帶來想象中的提升。你能說你的辦法是最好的嗎？

不能綜合性分析，脫離背景的想想，會(huì)讓辦法和主意像空中樓閣。最好的未必是最適合的，抓住這一點(diǎn)，在想要?jiǎng)e人向你靠攏的時(shí)候，多做一點(diǎn)點(diǎn)的分析，會(huì)對(duì)你有未雨綢繆的好處。

這種假設(shè)都不存在。你的辦法的確是最適合的。那么好，有這個(gè)信心，去用行動(dòng)和事實(shí)說服別人把。不用在會(huì)議上爭吵，也不用嘴上斗個(gè)不休。

我們部門半年前，進(jìn)了一個(gè)新人。他約明星的時(shí)候，總是三番五次的沒有結(jié)果。他很郁悶，工作的動(dòng)力也越來越小。我問他，你是不是按照我們培訓(xùn)的那么去做的？他說是。

我說肯定不是，你肯定有什么環(huán)節(jié)沒有到位，沒有按照我讓你那么做的辦法去做。從現(xiàn)在開始，你不要再繼續(xù)跟進(jìn)這個(gè)工作。我來接手，你就負(fù)責(zé)看著我怎么做，你一步步的來學(xué)來掌握我的方法。

如果還約不到，拖延了工作，你工資照樣領(lǐng)，錯(cuò)誤我來承擔(dān)，。

結(jié)果，是我只用了十五分鐘，就做完了他一直沒有做完的事情。然后，不用你去說明，他就知道，哦，原來這個(gè)事情，劉同是對(duì)的，按照他的方法去做沒有錯(cuò)。

說服人的過程，是感動(dòng)別人的過程。你要先讓他感到，沒有風(fēng)險(xiǎn)，有失誤你來承擔(dān)。然后才會(huì)全心的相信你，配合你。從而在過程中，因?yàn)槟愕某晒Γ欧?。這不是冒險(xiǎn)，而是在你自信的情況下，最好的說服別人的方法。

很多人不愿意照你說的來，不是因?yàn)樗恢雷约簳?huì)遇到的困境，或者難以徹底解決問題。完全源于他覺得，你是站著說話不腰疼。再有攻擊力的語言，不如你放下一切帶領(lǐng)他一起做，事實(shí)更有力，用事實(shí)說話，是讓別人聽你的不二選擇。

這樣有風(fēng)險(xiǎn)，是冒險(xiǎn)。算是吧，可是如果讓你選擇的話，是在冒險(xiǎn)里取得別人的信任，把工作掌握在自己自信能做好的方向里，還是不斷的相互扯皮，誰也說服不了誰，形不成合力，最終因?yàn)榉稚⒕?，互相牽制讓工作變的一團(tuán)糟糕，相信睿智的人都會(huì)做出適當(dāng)?shù)倪x擇的。