正文

書(shū)評(píng):發(fā)現(xiàn)《斷層線 》(3)

斷層線 作者:(美)拉古拉邁·拉詹


第二條斷層線是國(guó)際收支失衡。靠借貸消費(fèi)是有限制的,一旦對(duì)消費(fèi)品和服務(wù)品的需求強(qiáng)勁增長(zhǎng),就會(huì)帶來(lái)通貨膨脹。央行就不得不提高利率,這就會(huì)讓消費(fèi)者借錢的能力下降。但是,在過(guò)去20年間,美國(guó)家庭消費(fèi)的增長(zhǎng)中,有很大一部分來(lái)自國(guó)外的資金,尤其是德國(guó)、日本、中國(guó)等貿(mào)易順差國(guó)。這些國(guó)家的國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄高于國(guó)內(nèi)投資,因此才出現(xiàn)了經(jīng)常賬戶順差。為什么這些國(guó)家,尤其是越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家,會(huì)走上出口導(dǎo)向的發(fā)展道路呢?歸根到底,這是由于這些相對(duì)落后的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)焦慮癥。過(guò)去的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從來(lái)沒(méi)有這樣快。1820-1870年間,當(dāng)時(shí)的“新興市場(chǎng)”澳大利亞和美國(guó)的年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率分別是1.8%和1.3%。它們成長(zhǎng)為發(fā)達(dá)國(guó)家,靠的不是高速增長(zhǎng),而是長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)。但是,1950-1973年日本的增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)8%,中國(guó)在過(guò)去30多年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)甚至超過(guò)了日本。德國(guó)和日本在戰(zhàn)后鼓勵(lì)出口,是出于形勢(shì)所迫。當(dāng)時(shí),作為戰(zhàn)敗國(guó)的德國(guó)和日本滿目瘡痍,國(guó)內(nèi)居民的消費(fèi)能力嚴(yán)重不足,唯一的出路就是出口。日本和德國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)很快被發(fā)展中國(guó)家所模仿。一開(kāi)始,很多發(fā)展中國(guó)家借鑒的是蘇聯(lián)模式,熱衷于建立國(guó)有企業(yè),但效果并不理想。后來(lái),發(fā)展中國(guó)家發(fā)現(xiàn),出口對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能帶來(lái)兩個(gè)好處:一是國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)是真刀真槍的,只有真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能生存,把自己的企業(yè)逼到國(guó)際市場(chǎng)上,有助于其加速成長(zhǎng)。二是國(guó)際市場(chǎng)可以克服國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狹小的局限,最大限度地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專業(yè)化分工的優(yōu)勢(shì)。但是,為了鼓勵(lì)出口,發(fā)展中國(guó)家普遍采取壓低利率,尤其是存款利率,以及壓低匯率的政策,這不利于鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)居民的收入增長(zhǎng)和消費(fèi)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)的服務(wù)業(yè)往往受到政府的過(guò)度保護(hù),效率低下。一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,實(shí)行出口導(dǎo)向的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)大多是威權(quán)主義政權(quán),這是因?yàn)椋繅阂謬?guó)內(nèi)消費(fèi)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的做法,靠一個(gè)民粹主義政府幾乎是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

問(wèn)題在于,這種重出口,輕消費(fèi)的政策從長(zhǎng)期來(lái)看是難以持續(xù)的。政府也要對(duì)民眾的怨言做出反應(yīng)。但是,當(dāng)各國(guó)政府意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性的時(shí)候,往往已經(jīng)積重難返。德國(guó)在這一問(wèn)題上比日本做得更好,這主要得益于德國(guó)加入了歐盟,因此很多會(huì)得罪既得利益的國(guó)內(nèi)改革,可以借助歐盟的外部約束實(shí)現(xiàn)。日本就沒(méi)有這樣的便利。加之日本很快就進(jìn)入了人口老齡化社會(huì),實(shí)施改革更是難上加難。日本的官員回憶,說(shuō)20世紀(jì)80年代日本的股市和樓市價(jià)格暴漲的時(shí)候,日本政府本來(lái)是希望利用財(cái)富效應(yīng),鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)投資和消費(fèi),借機(jī)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,結(jié)果出乎意料的是,企業(yè)投資沒(méi)有增加,因?yàn)槿毡酒髽I(yè)都到海外,尤其是勞動(dòng)力更廉價(jià)的東亞地區(qū)投資了。消費(fèi)的增長(zhǎng)只是曇花一現(xiàn)。到1990年之后,日本的股市和樓市泡沫破滅,日本從此失去了改革的最佳時(shí)機(jī),進(jìn)入了失去的二十年。


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