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第四章 誰是全球化的贏家?(15)

一件T恤的全球經(jīng)濟之旅 作者:(美)皮翠拉·瑞沃莉


很多人從棉農(nóng)的政治影響力中看到的是獅子,而非瞪羚,這種政治影響力表現(xiàn)為將天氣和價格的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到美國的納稅人身上。我們也從以壓倒對手為目的的對市場的長期主宰中看到了他們獅子的一面。從一開始,美國種植者就一直在避開勞動力市場。但在最初的至少150年里,美國的棉花生產(chǎn)是世界上勞動力最密集的產(chǎn)業(yè)之一。然而,從種植園奴隸制到佃農(nóng)、公司生活區(qū),再到使用墨西哥工人,大部分美國棉花發(fā)展史都是關(guān)于如何創(chuàng)造性地避免尋找工人并向他們支付工資的歷史。壓制勞動力市場一直是美國主宰全球棉花產(chǎn)業(yè)的核心方式。在壓制勞動力市場的過程中,數(shù)代奴隸、佃農(nóng)和外來工人的自由被剝奪了。讓這幾代工人慘遭厄運的不是勞動力市場,而是市場的缺失。

近年來備受關(guān)注的美國棉農(nóng)補貼是近期批評家詬病的焦點:補貼的數(shù)額太大、太不公平,補貼由全球自由貿(mào)易衛(wèi)士美國實施更顯得虛偽而尷尬。但是,它們并非事情的全部。

與納爾遜·雷恩施展開競爭要求將棉花種植工廠化,但是工廠化棉花種植需要資金,而任何類型的營利性工廠都需要運轉(zhuǎn)良好的市場、技術(shù)知識、基本的文化以及由各種機構(gòu)組成的類似良性循環(huán)。20世紀末,許多貧窮的棉花生產(chǎn)者缺乏資金、有效的市場或文化,也有可能這三者都缺。盡管美國有良好的制度,但尚不清楚廉價勞動力是否算得上優(yōu)勢。當(dāng)人們毫無選擇時,勞動力成本就低,而不識字的人又沒有多少選擇。要記住,內(nèi)德·科布熬過了佃農(nóng)制度、棉鈴蟲、所有的自然災(zāi)害和拖拉機的來臨。但當(dāng)政府引入需要他識字的計劃時,他最終放棄了。不識字的人的勞動力價值低,因為不識字的人只能與棉花的敵人-天氣、害蟲、雜草徒手搏斗。納爾遜·雷恩施有各種帶有復(fù)雜指令的先進的武器來對付這些敵人。盡管美國農(nóng)業(yè)政策的批評者指責(zé)美國的優(yōu)勢來自棉花補貼,但取消這些補貼對提高識字率、財產(chǎn)權(quán)保護、商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科技進步毫無幫助,至少在短期內(nèi)如此,而正是這些將納爾遜·雷恩施帶向世界市場。樂施會的激進分子也可以加入這些事業(yè)。


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