如果你沒有氣候戰(zhàn)略，你就沒有企業(yè)戰(zhàn)略

氣候變化問題已經(jīng)成為公司議事日程上的前沿性問題。它的出現(xiàn)引起了全球的關(guān)注，它對(duì)企業(yè)競爭能力、獲得自然資源的能力、商品銷售的成本、企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營以及供應(yīng)鏈都會(huì)產(chǎn)生影響。氣候變化在全球范圍內(nèi)成為每個(gè)公司高層討論的話題。簡而言之，如果你沒有氣候戰(zhàn)略，你就不會(huì)有企業(yè)戰(zhàn)略。

氣候問題影響著全球，正如它給某些社區(qū)帶來危機(jī)一樣，它同樣給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。在將可持續(xù)性與企業(yè)總體戰(zhàn)略相結(jié)合時(shí)，不同行業(yè)的公司面臨著不同程度的困難。從事能源和交通運(yùn)輸?shù)墓救缤粋€(gè)地處低洼的島國一樣，海平面的上升影響著這個(gè)國家的生存：這些行業(yè)中的公司將受到最早和最嚴(yán)重的沖擊。因此，氣候戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)具有差異性。

對(duì)有些公司來說，氣候問題是公司未來績效的決定因素。杜克能源的首席執(zhí)行官吉姆·羅杰斯成為企業(yè)界的氣候問題專家，他頻繁地出現(xiàn)在各種會(huì)議上，如聯(lián)合國哥本哈根氣候變化會(huì)議、克林頓全球計(jì)劃年度會(huì)議、氣候變化世界商業(yè)峰會(huì)，以及其他知名人士參加的有關(guān)氣候與企業(yè)問題的論壇。盡管他的職業(yè)生涯顯示了對(duì)公共服務(wù)的投入，但他的熱情并不是出于一種自負(fù)或一種拯救世界的愿望，而是來自一種注重實(shí)效的考慮，那就是在美國法規(guī)的支持下，制定一個(gè)有利于杜克能源發(fā)展的全球氣候框架。在2009年5月哥本哈根氣候變化世界商業(yè)峰會(huì)上，他告訴我們：“在一個(gè)低碳的世界，我們不得不根本性地重組我們的經(jīng)營模式。”

羅杰斯制定的公司戰(zhàn)略并不是沒有爭議。他不僅致力于微型太陽能項(xiàng)目，還涉足清潔煤和原子能項(xiàng)目。但清潔煤項(xiàng)目在環(huán)境保護(hù)主義者看來是自相矛盾的做法。作為公用事業(yè)公司的首席執(zhí)行官，他的公司應(yīng)該做的是以合理的成本提供可靠的動(dòng)力，因此他必須思考?xì)夂蛘摺⒓夹g(shù)進(jìn)步、能源利用效率等將會(huì)如何重組能源行業(yè)，除此之外，他別無選擇。畢竟，杜克是美國靜態(tài)能源（一種與應(yīng)用于運(yùn)輸系統(tǒng)中不同的能源）最大的生產(chǎn)商之一，它為400萬美國人提供能源。對(duì)羅杰斯和杜克能源來說，當(dāng)企業(yè)面臨氣候異常的問題時(shí)置身事外并不是一種可行的選擇，這就是羅杰斯積極尋求構(gòu)建企業(yè)未來經(jīng)營環(huán)境的原因。