請記住，遇到不懂的問題要多向同事請教。你不去請教同事，難道還希望同事像五星級賓館服務員一樣來問你有什么需要嗎?

期待每天可以向更多的人取經，這才是職場年輕人應有的職業(yè)狀態(tài)。有的職場教科書說，剛進公司的年輕人不能問問題，說這樣會暴露你的無知，這樣老鳥會瞧不起你。試問：你騙得了一時，騙得了一世嗎?難道你要一直掩耳盜鈴地混下去嗎?難道你要一直生活在自欺欺人中嗎?職場里主要靠真本事吃飯，如果你進公司一年半載了什么也沒學會，那你才是不折不扣的笨蛋。

即使你業(yè)務熟練，不用向一般的同事請教，那也不用端著高才生的架子，拒人于千里之外。都說“三人行必有我?guī)熝伞?，能夠向眾多同事和前輩求教是你的福氣，不要覺得老鳥們靠歲月?lián)Q來的經驗不值一提。如果你是這樣的態(tài)度，你一定會為此付出代價。

請教上司，請教同事，請教每一個能給你指明方向的人，你肯定會有很多收獲。同樣一個問題，每個人都有不同的看法，多聽聽別人的觀點，就能避免自己的狹隘視線?？赡苡行┤顺鲇谒叫奈幢乜险f，這就要看你的人際溝通能力了。

剛進公司的年輕人，千萬別忘了多向同事問問題。菜鳥要學會臉皮厚一點、姿態(tài)低一點。否則，僅靠你自己，怎么可能很快學到更多東西呢?要知道，多問一點，不確定性就少一點。

大膽提問，不要浪費了身邊的機會，不管他是你的上司，還是你的同事，還是在你身邊的其他人。提問的時候一定要問個明白，如果當時不好意思，下去就只會讓你自己難受。當然，提問要簡短扼要，不要浪費時間。問完問題，不要忘了說聲“謝謝”。如果能夠讓他們知道你在他們的指導下取得了進展，他們常常會更加欣慰。

領悟職場里的老二哲學

“千年第二”就是老二哲學，也就是不做第一，不做第三，只是緊跟第一的后面做老二，瞄準機會再沖刺第一。其實，甘做“老二”并非真的是甘居人后，而是從做老二中可以獲得更多的妙處。因為槍打“出頭鳥”，做“老二”就降低了風險系數。

俗話說：“出頭的椽子先爛，槍打出頭鳥?！崩洗蟊砻骘L光無限，可風險卻不小，因為每個人都在盯著老大這個位置，容易成為眾矢之的。所以，很多人在知道自己不具備做老大的絕對實力之前，都是安居老二的位置，這就是老二哲學的高明之處。

有一家租車公司，長期以來甘居第二，贏得好評。這家租車公司原本經營不善，后來經營之神馬克先生大力倡導改革，并打出廣告：“我在租車業(yè)中，排名第二，但更努力?！边@樣不只對內部員工有所警醒，對顧客而言，他們看到了一個努力向上的團體，也看到了它的改變。不久之后，業(yè)績急速上升，市場占有率愈來愈接近第一名。

由此可見，做“第一”、當“老大”十分不容易，做“老二”似乎是更明智的選擇。眾所周知，雁陣之中飛得最累的是頭雁。因為頭雁扇動翅膀時產生的氣流，使在后邊的大雁省力許多。頭雁之所以累，還在于它必須把握飛行的方向和速度，做好雁陣的引路者。頭雁不僅“身累”，而且“心累”。在它后邊的雁群，只需跟著飛就可以了，而頭雁一秒鐘也懈怠不得。難怪大雁飛行時，隔上一會兒就得換一只頭雁。

同樣的道理，長跑中最累的也往往是領跑者。所以，沒有人愿意或能夠一直做領頭人。除了體力“超支”外，還有一個原因：跑在最前邊的人沒有競爭對手。其實，領跑者并不是沒對手，他真正的對手就是他自己。很多有長跑經驗的人，開始時往往并不爭先，只是跟著跑，直到最后沖刺階段，才忽然發(fā)力。這時，他前邊的領跑者往往已經筋疲力盡。

在演藝界，劉德華是真正的鐵人，獲得各種獎項無數，但他卻一直推崇“老二哲學”——“我只是喜歡做第二。做第二很好，前面永遠有個目標追，做第一高處不勝寒。無敵也很寂寞?！?/p>

唐曙光工作能力很強，待人也誠懇，深受領導的賞識，不到一年就做了銷售部主管。隨著業(yè)務發(fā)展，公司準備從內部員工中提拔一個銷售經理。大家都認為會是唐曙光?？蓻]想到，銷售經理是別的部門一個從來沒有做過銷售的老資格員工。

那天晚上，唐曙光悶悶不樂地跟妻子說起這件事情。他告訴妻子，再過一周，等業(yè)務交接完畢，他就不干了。

妻子問：“你今年多大?”

“28歲。這還用問？”唐曙光有些懵頭懵腦，不知道妻子葫蘆里賣的什么藥。

“新任銷售經理多大?”

“36了。”