重視團(tuán)隊的力量

在社會中，我們每個人都不能脫離團(tuán)隊與對手單打獨(dú)斗。要看到團(tuán)隊其他成員的存在，學(xué)會依靠大家、依靠集體。對于當(dāng)今社會的激烈競爭來說，這一點(diǎn)更為重要。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，市場需求越來越多樣化。沒有人能夠窮盡企業(yè)發(fā)展的各項技能和知識，即使在自己熟悉的領(lǐng)域，也難以做到靠一己之力，全面實現(xiàn)工作目標(biāo)。在更多的情況下，個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的信息并采取切實有效的行動。

所以，這就要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立和諧的團(tuán)隊模式。例如，在辦公室中，對同一個項目進(jìn)行研究的一群人，就能集中起來對不常見的問題提出創(chuàng)新的解決方法。對于沒有解決的問題，團(tuán)隊內(nèi)廣泛的技能和廣闊的知識面與個人的才能和知識面相比，更加具有絕對的優(yōu)勢。

作為個體，為了自身與團(tuán)隊的發(fā)展，就不能和團(tuán)隊對抗，因為對抗產(chǎn)生對抗，只有包容才能產(chǎn)生包容。只有當(dāng)你說我們是最棒的時候，別人才會說，你才是最棒的!

在一家大型的外貿(mào)公司中，領(lǐng)導(dǎo)將李相、張昭和何輝分到一組，讓他們對外負(fù)責(zé)談下一個項目。

很顯然，在這個項目小組里，李相和何輝都是骨干。張昭基本上是一個跟從大家工作與學(xué)習(xí)的小角色，雖然業(yè)務(wù)能力和談判經(jīng)驗都不足，但英文還是非常出色的。

他們?nèi)齻€人到了外地，進(jìn)行了一場艱難的談判。為了談價格，他們制訂了很多方案。當(dāng)然，張昭通常就是聽李相和何輝的爭論。他們二人都有著豐富的談判經(jīng)驗，各自有一套見解和看法。有時候，他倆常常為一個問題、一句話爭論得面紅耳赤。

后來，正式談判開始，李相發(fā)現(xiàn)當(dāng)自己開始實施自己的方案時，何輝雖然意見相左，但還是能夠積極給予支持與配合。于是一致對外，談判的進(jìn)展還是非常順利的。

對方當(dāng)然不甘心被李相等人牽著鼻子走，于是在最后關(guān)頭，他們又調(diào)整了思路，要求李相所在的公司滿足他們的優(yōu)惠條件，而且，限期三天之內(nèi)，一定要給予答復(fù)。這個突然的變化讓李相、何輝和張昭陷入矛盾之中。

究竟應(yīng)該怎么辦，他們打電話請示領(lǐng)導(dǎo)。可是，領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)也非常簡單，那就是他們?nèi)齻€人已經(jīng)成為一個團(tuán)隊了，出現(xiàn)問題的時候，不應(yīng)該尋找外援，應(yīng)該積極根據(jù)情況擬訂方案，馬上實施。因為無論領(lǐng)導(dǎo)有多大的能力，畢竟不在談判現(xiàn)場，根本就不了解具體的情況。

李相只能和何輝、張昭商討對策。對于這個限期，李相認(rèn)為這不過是對方在最后時刻的“困獸一搏”。他對何輝說：“想一想，如果我們?nèi)熘畠?nèi)不答應(yīng)他們的條件，他們也不可能在三天內(nèi)尋找到新的談得比較成熟的合作方。我們?nèi)绻饝?yīng)了，就會有大量的資金白白浪費(fèi)掉。”

何輝并不這樣看，他認(rèn)為對方只給了三天的時間，要求在三天內(nèi)決定，就應(yīng)該先從各種不同的角度來檢查對方的提議。可以在期限截止前，盡早向?qū)Ψ教岢鼍徍偷淖龇ā？赡艿脑?，還可以依照對方的意愿，再重新訂立一個期限。這么做，就可以免于成為所設(shè)定的期限下的犧牲品。

可是，李相并沒有按照何輝的方案執(zhí)行。他果斷地向?qū)Ψ奖砻鲬B(tài)度，談判只能按照原來的條件實施。令人驚喜的是，對方果然按照李相的條件簽約了。

談判非常成功，回到公司之后，三個人受到了嘉獎，而且得到了一筆豐厚的獎金。李相打聽到張昭和何輝的獎金和自己一樣多，非常不滿意。領(lǐng)導(dǎo)就對他說：“雖然談判按照你的方案成功了，但對于一個團(tuán)隊來說，三個人的功勞是平等的。張昭負(fù)責(zé)了你們?nèi)齻€人的全部行程安排，而且在你和何輝兩個人之間打圓場，彌合裂痕。而何輝最后想的方案也是非常穩(wěn)妥的，給你提供了另外一種思路。所以，獎金的分配是合理的?！?/p>

很多人誤以為，職場是個人利益的爭斗場所，“團(tuán)隊”只是做戲。其實，團(tuán)隊組建的必要性應(yīng)該引起每個人的重視。舉個例子來說，即使在團(tuán)隊中有人缺少經(jīng)驗，但他任勞任怨，沒有人有權(quán)利可以蔑視他的辛勤勞動，況且，一個人即使有天大的本事，也不可能自己把所有的事情都包下來。只有在團(tuán)隊中保持謙虛的心態(tài)，才能真正和團(tuán)隊一起做第一。