大通常常被叫做洛克菲勒的“家族銀行”,意思是我們擁有或者至少控制著該銀行。事實(shí)并非如此,雖然我們家多年來與大通有著一些牢固的關(guān)系。20世紀(jì)初,祖父購(gòu)買了紐約幾家銀行的股份,包括大通的前身之一公平信托公司(EquitableTrustCompany)。1921年,他將自己在公平信托公司里的股票利益-總計(jì)占發(fā)行股票的大約10%-給了父親,使他成了該銀行最大的股東。
但是,在1929年年底之前,我們家沒有一個(gè)人在銀行的管理方面扮演過任何直接的角色,而那年年底我們的直接介入,也是由于發(fā)生了一系列不尋常的事情。公平信托公司的律師事務(wù)所默里-普倫蒂斯(Murray&Prentice)多年來一直為我們家處理公司和信托業(yè)務(wù)。我舅舅溫思羅普·奧爾德里奇-母親最小的弟弟-于1918年進(jìn)了這家事務(wù)所,并迅速成為一名高級(jí)合伙人,負(fù)責(zé)公平信托公司和其他客戶。
1929年股票市場(chǎng)崩潰初期,父親和其他股東們開始擔(dān)心公平信托公司的穩(wěn)定性。沒過多久,公平信托公司的總裁猝死。父親建議溫思羅普臨時(shí)接替。溫思羅普勉強(qiáng)接受了這個(gè)職位,但堅(jiān)持只干一年。
溫思羅普當(dāng)上總裁后,想找一個(gè)金融伙伴提供國(guó)內(nèi)力量和支持。他找到了大通這個(gè)伙伴-全美最強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)銀行之一。1930年年初,他談成了兼并大通事宜,創(chuàng)建了當(dāng)時(shí)全世界最大的銀行。父親全力支持兼并之舉,并被允許委派兩名代表-代表人數(shù)總計(jì)25人-進(jìn)入新銀行的董事會(huì)。雖然父親的股權(quán)因?yàn)榧娌⒍鴾p少到大約4%,但他還是聯(lián)合銀行最大的股東。兼并之后,大通銀行非常成功的杰出董事長(zhǎng)艾伯特·威金(AlbertWiggin)成了聯(lián)合銀行的董事長(zhǎng),溫思羅普擔(dān)任總裁。①
溫思羅普·奧爾德里奇舅舅是個(gè)英俊的男人,長(zhǎng)著一雙淡藍(lán)色的眼睛以及奧爾德里奇家族頗有特色的鼻子。他極富魅力,在紐約的社交生活當(dāng)中非常活躍,但隨著名望和地位的上升,他變得相當(dāng)自命不凡。
按照溫思羅普·奧爾德里奇舅舅后來告訴我的,他一心想著兼并后不久就回到他的律師事務(wù)所。但是,1933年年底,形勢(shì)發(fā)生了重大變化:艾伯特·威金在國(guó)會(huì)聽證會(huì)上承認(rèn),他曾經(jīng)將銀行的大筆資金以優(yōu)惠的條件貸給自己和他的同事,而在1929年大崩潰期間,他們通過賣空大通銀行股票賺取了1000萬美元!在這些真相面前,父親震驚了。在他的強(qiáng)大壓力下,威金和另外兩名高級(jí)官員引咎辭職。大通銀行董事會(huì)決定,長(zhǎng)期以來一直堅(jiān)決提倡商務(wù)活動(dòng)道德、提倡金融改革的溫思羅普是領(lǐng)導(dǎo)銀行度過危機(jī)的最有資格的人選,便說服他留任董事長(zhǎng)。
溫思羅普?qǐng)?jiān)持認(rèn)為,這類胡作非為之所以容易出現(xiàn),是因?yàn)樯虡I(yè)銀行允許擁有投資金融類分支機(jī)構(gòu),而那些分支機(jī)構(gòu)又使威金等人能夠?qū)嵤┘俟珴?jì)私的行為。1933年,他在國(guó)會(huì)作證的時(shí)候強(qiáng)烈支持那年付諸實(shí)施的兩項(xiàng)重大結(jié)構(gòu)改革:將商業(yè)銀行與投資銀行分開的《格拉斯-斯蒂爾法案》(Glass-SteagallAct)和創(chuàng)建了證券交易委員會(huì)、強(qiáng)迫公司注冊(cè)自己的股票并作出定期重大財(cái)務(wù)披露的《證券法案》(SecuritiesAct)。
華爾街和美國(guó)金融界都尊重溫思羅普,而大通銀行在他掌舵的20年里也興旺發(fā)達(dá)起來。但是,溫思羅普沒有接受過銀行家的培訓(xùn),很少介入銀行的日常經(jīng)營(yíng)。他喜歡商界政治家的角色,成了美國(guó)金融界出類拔萃的代言人。溫思羅普脫離大通銀行經(jīng)營(yíng)的不利一面是,一群對(duì)金融的看法比較狹隘的高級(jí)官員主宰著銀行的運(yùn)營(yíng),阻礙了管理結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)的有效發(fā)展。