過(guò)去數(shù)年中,我學(xué)到的教訓(xùn)之一就是,寫(xiě)寫(xiě)有關(guān)管理方面的東西是安全的,但是,如果涉及國(guó)際貿(mào)易方面,就比較危險(xiǎn)了。1985年,我出版了《三位一體的力量》一書(shū),倫敦《金融時(shí)報(bào)》評(píng)價(jià)該書(shū)是“對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品日益全球化的背后力量最為簡(jiǎn)明扼要且恰如其分的描述之一”。一年(也許是兩年)后,《金融時(shí)報(bào)》還刊發(fā)了一篇文章夸贊我,標(biāo)題為“日本唯一的管理大師”。
不過(guò),當(dāng)我在《華爾街日?qǐng)?bào)》及其他媒體上探討分析貿(mào)易問(wèn)題時(shí),外界的那些反應(yīng)就完全不一樣了。有些朋友,甚至我在麥肯錫咨詢(xún)公司里的一些美國(guó)同事(我在麥肯錫公司工作了23年),擔(dān)心我已經(jīng)成為處處替日本說(shuō)話(huà)的人,也就是說(shuō),在有關(guān)日本貿(mào)易保護(hù)主義及其他敏感事件上,我的立場(chǎng)不夠客觀。甚至,有人指責(zé)我是日本通產(chǎn)省的代言人。當(dāng)然,我在20世紀(jì)80年代末期接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)所闡述的觀點(diǎn)也無(wú)人相信。當(dāng)時(shí),我曾經(jīng)指出,那些半導(dǎo)體制造商碰到的問(wèn)題,其實(shí)不是日本人造成的,而是因?yàn)榘雽?dǎo)體行業(yè)已經(jīng)成為固定成本較高的行業(yè)。今天,馬來(lái)西亞已經(jīng)成為世界上最大的芯片出口國(guó)。
我在麥肯錫工作的那些年,經(jīng)歷了這個(gè)時(shí)代的變遷。20世紀(jì)70年代初期,我每次出國(guó),除了關(guān)注產(chǎn)品之外,我的注意力主要集中在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織、人力資源和管理系統(tǒng)。我們花費(fèi)了大量的精力,試圖幫助企業(yè)以更低的成本銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品。如果我們成功了,我們的客戶(hù)會(huì)將這些產(chǎn)品出口到海外。在大多數(shù)情況下,我們的規(guī)劃視野和角度并沒(méi)有超出公司所在國(guó)家的傳統(tǒng)國(guó)界。
20世紀(jì)80年代,金融市場(chǎng)的管制方法卻使情況變得復(fù)雜了。在放松管制后,除了簡(jiǎn)單的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售外,許多公司還可以運(yùn)用不同的金融手段在全球范圍內(nèi)的核心市場(chǎng)創(chuàng)造財(cái)富。為了幫助它們贏得市場(chǎng)份額,除了有必要學(xué)習(xí)貨幣市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的相關(guān)知識(shí)外,還有必要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)。
貿(mào)易保護(hù)主義的威脅促使公司加速將其商業(yè)系統(tǒng)的主要部分從總部轉(zhuǎn)移出去。這種發(fā)展也迫使我這樣的公司顧問(wèn)從全球的角度去思考貿(mào)易保護(hù)主義和組織的本質(zhì)。我為很多大公司工作、服務(wù)過(guò),幫助它們從以出口為導(dǎo)向的階段過(guò)渡到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)的本土化,幫助它們從一個(gè)總部發(fā)展到4個(gè)區(qū)域總部。我也為歐洲、美洲和亞洲的公司工作過(guò),幫助它們?cè)谌毡鹃_(kāi)拓出一片天地,站穩(wěn)了腳跟,建立了更好更強(qiáng)的陣地。這些公司主要的經(jīng)理人,思維轉(zhuǎn)換速度之快令人驚訝:從局部區(qū)域到全球范圍,從以國(guó)家為根基的價(jià)值觀體系到普遍的價(jià)值觀體系,從總部驅(qū)動(dòng)的管理方式到本土化市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的決策?!昂M饨?jīng)營(yíng)”、“子公司”、“分公司”這樣的字眼正迅速消失。事實(shí)上,再?zèng)]有“海外”、“離岸”這樣的現(xiàn)象了。巧合的是,我在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)和恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間見(jiàn)證了這些經(jīng)理人在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了這種轉(zhuǎn)變,這一點(diǎn)令我印象深刻。在那些公司完成偉大的全球化飛躍的過(guò)程中,本人身為公司歷史發(fā)展的見(jiàn)證人這樣一個(gè)有利角色,正是基于這一點(diǎn)寫(xiě)了本書(shū)。自從1990年首次出版以來(lái),本書(shū)一直暢銷(xiāo)全球,已被翻譯成12種語(yǔ)言。在新版中,我對(duì)本書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行了修改、更新。