IBM公司日本分公司是美國(guó)公司還是日本公司？它有兩萬(wàn)名日本員工，而股東卻是美國(guó)人。即便如此，在20世紀(jì)80年代，IBM公司日本分公司繳納給日本政府的稅平均是富士通公司的3倍多。它的國(guó)籍是什么？在美國(guó)俄亥俄州經(jīng)營(yíng)的本田公司呢？德州儀器公司的存儲(chǔ)芯片在日本生產(chǎn)又屬于什么情形呢？它們是美國(guó)產(chǎn)品嗎？如果是，在東京銷(xiāo)售的手機(jī)是哪個(gè)國(guó)家的呢？該手機(jī)裝配有美國(guó)工人在美國(guó)生產(chǎn)的部件，而這些工人為一家日本公司的美國(guó)分公司所雇用。索尼公司在亞拉巴馬州的多森設(shè)有工廠，負(fù)責(zé)將索尼公司生產(chǎn)的錄音磁帶和錄像帶運(yùn)至歐洲。這些產(chǎn)品是什么國(guó)籍？或者，這些制造產(chǎn)品的公司是什么國(guó)籍？

這已經(jīng)不再是反常的情形，這已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，并將變得越來(lái)越普遍。正如哈佛大學(xué)教授羅伯特·賴(lài)克曾指出的，“美國(guó)公司生產(chǎn)美國(guó)產(chǎn)品”這個(gè)絕對(duì)觀念已經(jīng)過(guò)時(shí)了。李·艾柯卡曾警告日本產(chǎn)品對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的入侵。然而目前，在美國(guó)三大汽車(chē)公司的頂級(jí)跑車(chē)中，美國(guó)產(chǎn)的零部件僅僅占了其中很小一部分，甚至比它們?cè)诒咎镯敿?jí)車(chē)中所占的比例還低。在過(guò)去的15年中，僅在密西西比河流域，就有多達(dá)125家日本企業(yè)在此建廠。三大汽車(chē)公司因此能夠在“當(dāng)?shù)亍鲍@得日本的部件或組件。

在經(jīng)濟(jì)體三巨頭中，大多數(shù)公司仍然在當(dāng)?shù)厝谫Y，雇用當(dāng)?shù)毓と?，在?dāng)?shù)厣a(chǎn)，并面向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。對(duì)這些公司來(lái)說(shuō)，國(guó)籍仍然是有意義的。但是，對(duì)于一個(gè)員工規(guī)模不斷擴(kuò)張的公司而言，因其要面向全球市場(chǎng)，或面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)，公司國(guó)籍終將消失。

政府的角色：從司機(jī)到乘客

國(guó)家變量還有另外一個(gè)方面，那就是政府的作用。這個(gè)作用，必須改變，也正在發(fā)生變化。在“前消費(fèi)者時(shí)代”，國(guó)家就等同于一個(gè)至高無(wú)上的主權(quán)孤島，政府在很大程度上決定了該國(guó)居民的生存狀況。政府的作用就是代表人民的利益，滿(mǎn)足人民的要求，保護(hù)人民免受外國(guó)人和外國(guó)公司的威脅。當(dāng)一國(guó)的商業(yè)利益超越其主權(quán)范圍時(shí)，軍事力量便出現(xiàn)了，成為其支撐力量。當(dāng)英國(guó)大農(nóng)場(chǎng)遍及世界各地時(shí)，英國(guó)軍事力量便在全球七大洋范圍內(nèi)保護(hù)其利益。在20世紀(jì)60~70年代的跨國(guó)化進(jìn)程中，身處“香蕉共和國(guó)”（指中、南美洲的發(fā)展中國(guó)家）及全球各地的美國(guó)公司，一直都有軍事力量作為后盾。對(duì)那些傳教士來(lái)說(shuō)，“國(guó)家”等同于“教義”。公司通過(guò)海外擴(kuò)張來(lái)獲取原材料和（或者）搶占市場(chǎng)，同時(shí)推銷(xiāo)它們單一的、千篇一律的、數(shù)量龐大的本土產(chǎn)品。但是這種情形將不復(fù)存在。由于身處一個(gè)真正的信息全球化時(shí)代，消息更靈通了，人們也更精明了。而國(guó)家，此時(shí)則成了一個(gè)主要的障礙，使人們難以從世界各地獲得最好、最便宜的產(chǎn)品。

能源危機(jī)告訴我們，如果“擁有資源”的國(guó)家結(jié)成一伙，短期內(nèi)能導(dǎo)致能源供應(yīng)短缺。然而，在一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，隨著替代品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供給與需求的經(jīng)濟(jì)法則將繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用?？纯唇裉旆睒s昌盛的國(guó)家和地區(qū)，例如瑞士、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣、愛(ài)爾蘭和新西蘭等，土地面積狹小、資源匱乏是它們的共同特征，然其人民受教育狀況良好、辛勤努力，都有參與全球化經(jīng)濟(jì)的雄心壯志。事實(shí)上，資源豐富有時(shí)會(huì)使一個(gè)國(guó)家的發(fā)展變得遲緩，原因在于該國(guó)的官僚主義者仍然認(rèn)為金錢(qián)能解決所有問(wèn)題。在一個(gè)真正全球化的關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)中，成功的關(guān)鍵因素已從擁有資源變?yōu)槭袌?chǎng)環(huán)境，如果你希望成功，就必須參與其中。這也意味著，“人”才是財(cái)富的唯一創(chuàng)造者。

對(duì)于公司而言，國(guó)家的繁榮富強(qiáng)取決于其創(chuàng)造價(jià)值的能力，這是通過(guò)人力而非節(jié)約資源和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。發(fā)展中國(guó)家尤其需要吸取這種教訓(xùn)，美國(guó)、日本和歐盟的老官僚主義者同樣如此。