“我說幾句吧。”集團(tuán)黨委書記穆平眉頭緊皺，主動發(fā)言，“聽了勝愚同志的意見，我也談點(diǎn)看法。既然是領(lǐng)導(dǎo)班子開會，在這個會場上所做出的決定就不是某一個人的決定，而是代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，所以必須慎重。我同意勝愚同志對恫嚇信的分析，這種手段很不正常，應(yīng)該說觸犯了法律，應(yīng)該依法處置。我也希望保衛(wèi)處盡快破案，必要時請求地方公安協(xié)助，把案件真相搞清楚，該怎么辦就怎么辦。不過，我還認(rèn)為，恫嚇信只是一個現(xiàn)象，我們要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，全面地看，辯證地看，通過去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里，抓住問題的本質(zhì)。問題的本質(zhì)是什么呢？這次請愿活動參與的主體是我們的離退休職工和部分待業(yè)的職工子女，他們的主要訴求是集團(tuán)公司解決待業(yè)子女就業(yè)問題。也就是說，矛盾雙方是集團(tuán)公司決策層和離退休職工及待業(yè)子女。并非在崗職工沒有子女就業(yè)難的問題，而是他們有企業(yè)的規(guī)章制度約束，不敢公然站出來請愿。這樣看來，矛盾雙方都是自己人，比起領(lǐng)導(dǎo)決策層，離退休職工和待業(yè)子女是弱勢一方。既然是自己人，既然是內(nèi)部矛盾，我不主張采用任何激化矛盾的方式來解決。離退休職工為企業(yè)的建立和發(fā)展、為生產(chǎn)經(jīng)營做出過歷史性貢獻(xiàn)，是他們種了樹，我們這些人后來人才能乘涼，這一點(diǎn)誰也不可否認(rèn)。待業(yè)子女是職工群眾的后代，也是企業(yè)的下一代，我們完全沒有必要計較孩子們的所作所為是否恰當(dāng)，而是應(yīng)該檢討我們?yōu)樗麄冏隽诵┦裁矗龅煤貌缓?、夠不夠。如果說到今天為止，矛盾已經(jīng)發(fā)展了難以調(diào)和的地步，首先應(yīng)該作檢討的是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層，我作為黨委書記尤其應(yīng)該檢討。我們沒有理由責(zé)怪群眾，沒有理由責(zé)怪離退休老同志，因?yàn)榧瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該是矛盾的主導(dǎo)一方。既然因?yàn)槲覀児ぷ鳑]做好，才導(dǎo)致矛盾激化，那么集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層就應(yīng)該積極主動去緩和關(guān)系，化解矛盾，而不是貿(mào)然采取激化矛盾的措施和手段。我們應(yīng)該相信參與請愿的人絕大多數(shù)是好人，是善良的、通情達(dá)理的老同志，他們之所以上街請愿，是因?yàn)橛龅搅死щy。他們的處境值得同情，他們所做的一切應(yīng)該得到理解，我認(rèn)為這次請愿的人們目的性很明確，看不出有什么陰謀詭計。所以，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子絕不應(yīng)該把自己放到與群眾對立的位置，更不應(yīng)該憑主觀想象給自己樹立起一大片敵人。那樣的話，我們還是不是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部？像不像國有企業(yè)的經(jīng)營管理者？總而言之一句話，我們應(yīng)該積極主動地化解矛盾，而不是激化矛盾……”

穆平書記一席話顯然和遲勝愚不同調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員雖說大多數(shù)贊同穆書記的觀點(diǎn)，但礙于遲勝愚是一把手，況且他喜歡一言堂，主觀武斷，提出和他相左的意見無異于找不自在，所以，會場再次陷入沉默。

“穆書記，依你的意見呢？”遲勝愚臉色更加陰沉，反過來將穆平一軍。

“很簡單，先在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成共識，做出有利于化解矛盾、有利于建設(shè)和諧社會、有利于職工群眾——包括離退休職工利益的正確決策，然后，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出面直接和請愿群眾對話，向他們做出實(shí)實(shí)在在的承諾，化解矛盾、平息事態(tài)，重新達(dá)成祁北集團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧。我相信廣大群眾能夠識大體，顧大局，因?yàn)樗麄儾皇菈娜耍恢劣诠室夂蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)作對。假如遲董不愿意直接和請愿者對話，我可以去，我可以直接面對那些離退休的老同志，他們是我們尊敬的長者，而不是敵人。至于那封恫嚇信，我看也不必大驚小怪，它不過是當(dāng)前我們和部分職工群眾矛盾尖銳化的一種反映，假如集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子采取主動，隨著矛盾的緩和，我相信這種事情絕不會再發(fā)生?！?/p>