我們?cè)诟淖兒芏嗳说纳?。我在東三省的時(shí)候,很受感動(dòng),有人說(shuō)如果有一尊佛的話,會(huì)把阿里巴巴供起來(lái)。那里有一個(gè)工廠,他們說(shuō)阿里巴巴為他們帶來(lái)很多訂單,讓企業(yè)更好地活過(guò)來(lái)。曾經(jīng)阿里巴巴提出100萬(wàn)元稅收的目標(biāo),我可以跟大家匯報(bào)一下,今年我們有很多很多天每天的稅收都超過(guò)了100萬(wàn)元,我相信在后面我們會(huì)做得更好。但是我覺(jué)得錢不是一個(gè)公司的目標(biāo),錢是一個(gè)公司的結(jié)果,如果一個(gè)公司只追求錢,這個(gè)公司不會(huì)成功。
比爾?蓋茨—我聽(tīng)過(guò)他一些夢(mèng)想,他是希望通過(guò)軟件去改變世界的。他的夢(mèng)想是,30年以后,每一個(gè)家庭里面都有微軟的電腦。今天阿里巴巴也是一樣,到現(xiàn)在為止,還處在相聚在阿里巴巴這個(gè)階段,我還遠(yuǎn)沒(méi)做到我自己想做的事情,今天阿里巴巴只完成了我想做的5%的事情。
——摘自2005年馬云與深圳網(wǎng)商交流時(shí)的講話
能否處理好“夢(mèng)想”和“現(xiàn)實(shí)”的關(guān)系,這也是決定創(chuàng)業(yè)成敗的一個(gè)因素。有“夢(mèng)想”而不“現(xiàn)實(shí)”的企業(yè)家,大多半途而廢;很“現(xiàn)實(shí)”而缺乏“夢(mèng)想”的人,只能是一個(gè)商人;只有不斷把“夢(mèng)想”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的企業(yè)家才能成就偉大。不管是在公司內(nèi)部,還是公司外部,馬云很獨(dú)特的一點(diǎn)在于,他擅長(zhǎng)把一種狂妄的“夢(mèng)想”變成一種“現(xiàn)實(shí)”。這是一種“夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”的力量。
2004年,是馬云電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的第5年,這5年,馬云把部分夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)?!斑@5年我挺感動(dòng)的,一個(gè)夢(mèng)想到現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個(gè)現(xiàn)實(shí)。今天還有人問(wèn)我,阿里巴巴到底是什么企業(yè),是中小型企業(yè)嗎?我認(rèn)為阿里巴巴是一個(gè)中型企業(yè)甚至是小型企業(yè)。它還是個(gè)孩子,才5年。我們公司員工的平均年齡只有26歲,但是我們發(fā)展很快,全世界都有我們的會(huì)員。客戶越來(lái)越多,影響越來(lái)越大?!?/p>
用現(xiàn)實(shí)來(lái)刺激夢(mèng)想,是馬云的另一種功夫。