定位是確定某一事物在一定環(huán)境中的位置，如產(chǎn)品在市場中的定位、人物在組織中的定位、物品在某一地理位置的定位等。定位的基本原則是去操縱人們心中原本的想法，去打開聯(lián)想之結，定位是從產(chǎn)品開始，可以是一件商品、一項服務、一家公司、一個機構，甚至于是一個人，也可能是你自己。定位就是令你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同，形成核心競爭力，鮮明地建立品牌，使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌，這樣當消費者產(chǎn)生相關需求時，便會將定位品牌作為首選。定位的真諦是“攻心為上”，消費者的心靈是營銷的終級戰(zhàn)場。要抓住消費者的心，就必須了解他們的思考模式，這是定位的前提。

企業(yè)家定位的核心就是企業(yè)的定位。定位的具體方法：①強化自己已有的定位。既然現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務在消費者心目中都有一定的位置，如果這種定位對企業(yè)有利，就要反復向人們宣傳這種定位，強化本企業(yè)的產(chǎn)品在消費者心目的形象，也就是自己的特色。②比附定位。使定位對象與競爭對象（已占有牢固位置）發(fā)生關聯(lián)，并確立與競爭對象的定位相反的或可比的定位概念。③單一位置策略。處于領導地位者，要以另外的新品牌來壓制競爭者，因為每一個品牌都在其潛在顧客心目中安置了獨自所占據(jù)的一個特定處所，這是作為市場領導者所要采取的策略。④尋找空隙策略。尋求消費者心目中的空隙，然后加以填補，其中有價格、性別、年齡、時段、分銷渠道、使用者位置等各種空隙。⑤類別品牌定位。當一個強大的品牌名稱成了產(chǎn)品類別名稱的代表或代替物時，必須給公司的新產(chǎn)品以一個新的名稱，而不能采用“搭便車”的做法，沿襲公司原有產(chǎn)品的名稱。這像“蹺蹺板”原理，當一種上來時，另一種就下去，因為一個名稱不能代表兩個迥然不同的產(chǎn)品。⑥再定位。重新定位意即打破事物在消費者心目中所保持的原有位置與結構，使事物按照新的觀念在消費者心目中重新排位，調理關系，以創(chuàng)造一個有利于自己的新的秩序，這意味著必須先把舊的觀念或產(chǎn)品搬出消費者的記憶，才能把另一個新的定位裝進去。