每次銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議后都產(chǎn)生那么多浪費(fèi)，消除掉當(dāng)然好，但財(cái)務(wù)部和信息技術(shù)部到底怎么才能解決這個(gè)問(wèn)題？彼得一定感覺(jué)邁克的主意不錯(cuò)，他可要當(dāng)心點(diǎn)。邁克講得那么容易，實(shí)際上沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

羅頓跟著邁克回到辦公室：“老板，你怎么看待前景？”

“將會(huì)困難重重?！边~克癱在椅子上，“我不知道我是否能撐得住再來(lái)一次那個(gè)令人痛苦的開(kāi)始儀式。我要教每個(gè)人改變他們的思維方式?！?/p>

“真的那么難嗎？”

“困難不在生產(chǎn)部。希望你不介意我這樣說(shuō)：你們習(xí)慣于按訂單辦事。多年來(lái)你們執(zhí)行過(guò)那么多的方案，所以，接下來(lái)對(duì)你們來(lái)說(shuō)也不過(guò)是小事一樁?！?/p>

“沒(méi)錯(cuò)，老板，但先前執(zhí)行的方案沒(méi)有一個(gè)管用?！?/p>

“精益可不同，一旦工廠初步見(jiàn)效，別的部門(mén)將給精益一個(gè)機(jī)會(huì)。但是，也沒(méi)那么容易，他們就等我們失敗?！?/p>

“嘿，我才不信呢。我對(duì)精益一無(wú)所知，你得證明那玩意管用。要是管用，生產(chǎn)就包在我身上?！?/p>

“我并不擔(dān)心使你信服。問(wèn)題在于管理層。成效并非立竿見(jiàn)影，那些經(jīng)理們很可能竭力保護(hù)他們的地盤(pán)?！?/p>

“他們是一群懦夫。精益這玩意管用。就等你擺平他們。那是遲早的事?！?/p>

邁克拿起電話，一手蓋著話筒，低聲對(duì)羅頓說(shuō)：“彼得打來(lái)的?！?/p>

“要我離開(kāi)嗎？”羅頓邊說(shuō)邊往門(mén)口走去。

邁克示意羅頓坐下來(lái) 。

“我知道對(duì)他們來(lái)說(shuō)那是新鮮事物，所以我將舉辦一系列的講座。請(qǐng)不要擔(dān)心?！?/p>

“好的?！?/p>

“我就多花點(diǎn)時(shí)間與弗萊德溝通，我知道他是你的好友?！?/p>

“你說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，會(huì)計(jì)師們對(duì)你的想法很震驚。不過(guò)，不要擔(dān)心，你是可以的?！?/p>

“待會(huì)再跟你聊。”

“知道弗萊德和彼得的關(guān)系有多密切了吧？”羅頓說(shuō)。

“沒(méi)錯(cuò)，彼得擔(dān)心弗萊德。財(cái)務(wù)部的人很難接受精益，他們真固執(zhí)。”

“算了，我要搞生產(chǎn)去了，待會(huì)兒見(jiàn)?！?/p>