有位落魄不堪的年輕人，每隔兩三天就到教堂祈禱。

他跪在圣壇前，虔誠地低語：“上帝啊，請念在我多年來那么尊敬您的分上，讓我中一次彩票吧！”

三天后，他又垂頭喪氣地來到教堂，同樣跪著祈禱……就這樣，周而復(fù)始，不斷地祈求著。

直到有一次，他有些不耐煩了，對上帝說：“我的上帝，為何您不聆聽我的禱告呢？讓我中彩票吧，只要一次，讓我解決所有困難，我愿終身侍奉您……”

他話音剛落，圣壇上空發(fā)出一陣莊嚴的聲音：“我一直在聆聽你的禱告，可是……最起碼，你也應(yīng)該先去買張彩票吧！”

你有怎樣的付出，你就會有怎樣的收獲。如果不想付出艱辛的努力，就想獲得成功，那簡直就是癡心妄想。成功不在于你知道多少，而在于你做了多少。要想獲得成功就要在有限的時間里采取最快的行動。成功是由你的行動決定的。

比爾·蓋茨說：“想做的事情，立刻去做！”當“立刻去做”從我們的潛意識中浮現(xiàn)時，我們應(yīng)毫不遲疑的立刻付諸行動。21世紀是一個“快魚吃慢魚”的信息時代，資源共享，信息傳遞飛快，“不進則退，慢進也是退”，只有快速行動，才能使我們在激烈的競爭中獲得更為有利的主動權(quán)，才能把握住一個個轉(zhuǎn)瞬即逝的機會。

立刻行動不但是一種良好的習(xí)慣和態(tài)度，也是每一個成功者共有的特質(zhì)。什么事情你一旦拖延，就會總是拖延。如果你一旦開始行動，通常就能堅持到底。凡事采取行動就已是成功的一半，第一步是最重要的一步，行動永遠應(yīng)該從第一秒開始，絕不是第二秒。

在生活和工作中，我們隨處可以見到一些“行動的矮子”，雖然他們想法很多，但總是不見其行動，他們要不是武斷地認為某件事根本不可能有結(jié)果，就是說行動的時機還沒有來臨，總之，他們會為自己的拖延找到千百種借口。我曾經(jīng)見過這樣一位人力資源經(jīng)理，他在新到一個公司時和我大談特談公司的崗位職責和管理制度是如何的不夠規(guī)范，并且信誓旦旦要為公司建立一套規(guī)范的管理制度。但事隔一年，這家公司還是沒有建立一套完整的管理制度。問其原因，他說自己每天都被陷在一些人員招聘和勞動糾紛處理的事務(wù)當中，根本沒有時間去考慮制度化建設(shè)。就是這種毫無道理的借口讓他找到了碌碌無為的理由。試想一下，他把不該做的事情全部做了，該做的事情一件也沒有去做，公司何時才能走向規(guī)范？

我們很多人有著自己的夢想，甚至經(jīng)常掛在嘴邊。但是，真正行動的人又有多少呢？如果我們不行動，永遠只能站在原地踏步。說一套，做一套，言與行背道而馳，不但不會取信于人，也不會靠近自己的夢想。最多只是個空想社會主義者罷了。

在職場中、工作上，行動就是執(zhí)行力?！皥?zhí)行力”這個詞其實是很虛的，你經(jīng)?？梢月牭剿?，但是你經(jīng)常又會把它忽略。尤其是在一個大公司的時候，領(lǐng)導(dǎo)們會經(jīng)常提到這個詞，但是真正能夠理解這個詞的人并不多。一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位，因為要完成企業(yè)的最終目標，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過人員的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，執(zhí)行力是把企業(yè)規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實的重要載體，對企業(yè)的興衰成敗起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。

對于處于一個企業(yè)執(zhí)行層的中層管理人員以及普通員工而言，選擇了為這個企業(yè)服務(wù)，就是選擇了這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，選擇了這個企業(yè)所面臨的市場和前進的方向，也是選擇了來滿足自己需要的工作內(nèi)容，所以必須心往一處想、勁往一處使，切實執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，把每件事都落到實處，做出結(jié)果，這樣才能在企業(yè)內(nèi)部形成一股向心力，企業(yè)才有能力創(chuàng)造更大利潤，才有后勁去獲得更大發(fā)展，從而員工也才會得到更多的利益。

也許你有一個非常好的創(chuàng)意，也有非常多的金錢去支持這個創(chuàng)意，但是沒有好的執(zhí)行力，要想成功，基本很難。畢竟現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，競爭很激烈，大家都在進步，也都在發(fā)掘機會，一旦發(fā)現(xiàn)是個賺錢的點子，肯定會有成千上萬的人蜂擁而至，只要執(zhí)行力稍微不到位，別人就搶先了。

做什么事情，都要相信自己，要勇于參與實踐，如果做事情只是去想，到最后只能是空想，在你面前只能是一紙空文的計劃，所以，我們要勇于實踐，要做到“心動不如行動”。